【提纲】一、2025年度党风廉政建设主体责任落实情况。(一)铸魂立心,以理论清醒筑牢政治忠诚根基。(二)压责固链,以机制完善织密管党治党网络。(三)清风沐校,以文化浸润培塑清净育人生态。二、当前工作中存在的突出问题与不足。(一)责任压力传导存在“温差”,末梢神经亟待激活。(二)制度执行力存在“落差”,刚性约束亟待强化。(三)廉洁文化_存在“反差”,育人功能亟待深化。三、2026年度党风廉政建设工作计划。(一)聚焦政治引领,在深化理论武装和强化政治监督上实现新突破。(二)聚焦体系构建,在压实主体责任和规范权力运行上构筑新格局。(三)聚焦生态涵养,在深化廉洁教育和培育清风正气上展现新作为。
目管理办法》《物资与服务采购管理办法》等制度*项。全面推行权力清单和责任清单制度,绘制重点领域权力运行流程图,实现权力运行公开化、标准化。严格落实党务、校务公开,全年通过公示栏、校园网公开重大事项*项,自觉接受师生员工监督。
三是强化常态监督检查,用好“探照灯”。支持学校纪委履行监督专责,配齐配强支部纪检委员。综合运用专项检查、随机抽查、受理信访举报等方式,加强对招生、招聘、经费使用、评优评先等环节的监督。开展“落实中央八项规定精神”专项督查*次,对发现的形式主义苗头性问题及时纠偏。建立干部廉政档案*份,实行动态更新管理,为精准监督、科学评价提供依据。
(三)清风沐校,以文化浸润培塑清净育人生态。我们坚持标本兼治,在从严执纪的同时,更加注重源头治理和固本培元,将廉洁文化建设作为一体推进“三不腐”的基础性工程抓紧抓实。
一是打造“清风校园”品牌,涵养廉洁风尚。积极响应省委关于加强新时代廉洁文化建设的号召,制定《“清风校园”廉洁文化建设实施方案》。举办“廉洁从教”主题
演讲比赛、廉洁书画作品展、廉政知识问答等活动*场,参与师生逾**人次。挖掘校史中的清廉元素,建设校园廉洁文化长廊,营造“以清为美、以廉为荣”的浓厚氛围。
二是推动廉洁教育入心,筑牢思想防线。将廉洁教育纳入教职工思想政治教育和学生德育体系。组织全体教师签订《师德师风承诺书》,开展“最美教师”“师德标兵”评选,树立廉洁从教榜样。在学生中开展“崇清尚廉”主题班会、征文比赛、社会实践等活动,将廉洁种子播撒进青少年心田。
三是深化家风家教建设,延伸防腐触角。贯彻落实关于加强家庭家教家风建设的意见,组织开展“清风传家·廉润万家”主题活动。向中层以上干部家属发放《家庭助廉倡议书》*份,组织关键岗位干部及家属参观廉政教育基地,召开干部家属廉政座谈会,引导干部廉洁修身、廉洁齐家,以纯正家风涵养清朗校风、党风。
二、当前工作中存在的突出问题与不足
在
总结成绩的同时,我们也清醒地认识到,对标党中央关于全面从严治党的新部署和省委、市委的高标准严要求,对标师生员工对公平优质教育的新期待,我校的党风廉政建设工作仍存在一些不容忽视的短板和薄弱环节。_总书记指出,要“持续深化整治群众身边不正之风和腐败问题”。当前,一些痼疾仍未根除,一些新情况新问题亟待破解,责任传导的“中梗阻”、制度执行的“打折现象”、廉洁文化建设的“表面化”等问题,不同程度地制约着工作质效的进一步提升。我们必须以刀刃向内的勇气,正视并深刻剖析这些问题,为下一步精准施策、靶向治疗奠定基础。
(一)责任压力传导存在“温差”,末梢神经亟待激活。“上热中温下冷”的现象在责任传导过程中依然存在,全面从严治党的政治压力尚未完全、均衡地传递至每一个基层组织和管理末梢。
一是主体责任意识层层递减。学校党委层面高度重视,但部分中层干部和基层支部书记存在“重业务、轻党建”的思维惯性,将党风廉政建设视为“软任务”,主动研究、部署、检查落实不够经常,满足于“开会传达、文件转发”,结合本部门实际创造性开展工作不足。个别干部对“一岗双责”的内涵理解不深,认为抓好教学科研或行政管理是“实绩”,抓好廉政建设是“虚功”,导致责任落实在基层出现虚化、弱化。
二是日常监督管理存在盲区。对党员干部“八小时以外”的监督手段相对单一,主要依赖个人报告和信访举报,主动性、预见性不足。对非党员教师、职工的思想动态和廉洁风险关注不够,认为党风廉政建设主要是党员和干部的事,忽视了教师队伍整体的师德师风和职业操守建设。对于学生社团活动经费使用、课题项目间接费管理等“小微权力”运行的监督,制度覆盖和实际监控尚存在空白点。
三是考核问责“利器”运用不足。党风廉政建设责任制考核指标设置有时偏“软”,量化、硬化不足,与干部年度考核、评优评先、提拔使用的挂钩不够紧密,导致考核的“指挥棒”作用和问责的震慑效应未能充分发挥。对发现的一些苗头性、倾向性问题,有时碍于情面,多以批评教育、谈话提醒为主,动真碰硬、严肃问责的力度有待加强,责任追究的“板子”未能真正打到痛处。
(二)制度执行力存在“落差”,刚性约束亟待强化。虽然建立了一系列
规章制度,但“重制定、轻执行”的问题仍然存在,制度的刚性约束力尚未完全形成,权力运行的规范化水平有待提高。
一是制度学习理解不深入。部分教职工对学校新修订或出台的财务、采购、招生等管理制度学习不够主动、理解不够透彻,导致在实际工作中凭经验、按习惯办事,无意中触碰制度红线的情况偶有发生。制度宣传解读的广度和深度不够,未能使每一位相关岗位人员都熟知应知应会的纪律要求和操作流程。
二是制度执行存在变通走样。在具体执行过程中,有时存在“灵活性”大于“原则性”的现象。例如,在零星采购、小型维修工程中,规避集中采购程序,化整为零;在公务接待、差旅费报销中,存在标准执行不严格、附件不齐全等问题。一些部门在落实“三重一大”决策制度时,会前酝酿沟通不充分,会议记录不规范,未能完全体现集体决策、科学决策的过程。
三是制度更新完善不及时。面对教育评价改革、“双减”政策深化、教育数字化转型等新形势新任务,原有的一些管理制度未能及时修订完善,存在滞后性。对制度执行效果的评估和反馈机制不健全,难以准确掌握哪些制度执行得好、哪些形同虚设、哪些需要改进,导致制度体系的动态优化、迭代升级不够及时有效。
(三)廉洁文化_存在“反差”,育人功能亟待深化。廉洁文化建设 ……