【提纲】一、存在的主要问题。（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是理论武装与救助实践深度融合尚有差距。二是政治判断力、领悟力、执行力在应对复杂救助个案时不够敏锐。三是贯彻落实上级决策部署的“最后一公里”存在堵点。（二）在带头固本培元、增强党性方面。一是运用党的创新理论改造主观世界的自觉性、主动性不足。二是党性原则在日常工作中的标尺作用有所弱化。三是理想信念与为民情怀的结合点找得不够精准。（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是深入践行“四下基层”制度、主动发现救助需求有短板。二是民主集中制原则在具体决策中的执行刚性有待加强。三是对权力运行的风险防控意识需进一步绷紧。（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是运用新发展理念指导救助工作转型升级的闯劲不足。二是攻坚克难、应对急难险重任务的韧劲和拼劲有待提升。三是公共服务供给的精准性和效能感与群众期盼有差距。（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。一是履行“一岗双责”的压力传导存在上紧下松现象。二是整治形式主义为基层减负的长效机制落实不够彻底。三是干部队伍建设的系统性谋划和日常考察有待加强。二、原因剖析。（一）理论学习的深度和转化效度有欠缺。（二）党性锻炼的主动性和严肃性有弱化。（三）宗旨意识的践行和群众路线的贯彻有温差。（四）担当精神和进取意识有衰减。（五）管党治党责任的压紧压
领导班子的2025年民主生活会对照检查材料
根据上级统一部署，站领导班子紧扣2025年度民主生活会主题，在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，紧密联系思想、职责和工作实际，对照党的二十届三中、四中全会精神和深入贯彻中央八项规定精神学习教育要求，重点围绕五个方面深入查摆问题、剖析根源、明确整改方向。现将
对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
站领导班子坚持问题导向，对照民主
生活会主题和五个方面要求，逐条进行检视反思，查摆出以下突出问题。
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是理论武装与救助实践深度融合尚有差距。对_新时代中国特色社会主义思想，特别是关于民生保障、社会治理的重要论述，系统性、贯通性学习领悟不够，将其蕴含的立场观点方法转化为破解救助工作难题的具体思路和有效举措存在“时差”。例如，在谋划2025年度“寒冬送温暖”专项救助行动方案时，更多地侧重于物资储备和街面巡查频次等常规动作，未能自觉从推进中国式现代化、健全分层分类社会救助体系的政治高度，去系统思考如何通过该行动更有效地撬动社会力量参与、建立跨部门应急联动长效机制，导致工作的政治效应和社会效应未能最大化释放。
二是政治判断力、领悟力、执行力在应对复杂救助个案时不够敏锐。面对一些身份不明
三是理想信念与为民情怀的结合点找得不够精准。虽然深知救助工作“民政为民、民政爱民”的宗旨，但在实际工作中，有时过于强调政策和程序的刚性，对受助人员个体的特殊困难和情感需求体察不够细致入微。例如，在接待一名因家庭变故流浪至**的未成年人时，前期沟通主要围绕核实身份、联系家属等流程展开，对其表现出的恐惧、抗拒心理疏导介入不够及时，未能第一时间从其角度思考如何建立信任关系，全心全意为人民服务的宗旨意识在具体情境下的温情化、个性化体现不足。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是深入践行“四下基层”制度、主动发现救助需求有短板。坐等求助、被动接收的情况依然存在，主动走出办公室、深入车站码头、桥梁涵洞、废弃房屋等流浪乞讨人员可能露宿区域进行摸排巡查的频次和覆盖面，与“常态化长效化”的要求相比仍有提升空间。例如，2025年夏季持续高温期间，虽然启动了应急救助预案，但巡查力量主要集中于白天和中心城区，对夜间时段和城乡结合部的巡查覆盖不够，未能做到潜在风险隐患的全天候、全方位主动发现，密切联系群众、服务群众的“最后一米”尚未完全打通。
二是民主集中制原则在具体决策中的执行刚性有待加强。领导班子议事决策规则虽已建立，但在一些时间要求紧、情况较为紧急的救助事务决策上，有时为了追求效率，会前充分酝酿、听取各方意见的程序有所简化。例如，在研究一笔用于购买站内受助人员心理疏导服务的专项资金使用方案时，由于服务方推荐来源相对单一，班子成员间虽有个别疑虑，但主要负责同志考虑到项目紧迫性，在会议讨论时引导性较强，未能充分鼓励和听取不同意见的深入讨论，一定程度上影响了决策的民主性和科学性。
三是对权力运行的风险防控意识需进一步绷紧。班子成员能够做到廉洁自律，但对分管领域和关键岗位的廉政风险点排查和日常监督提醒的力度不够均衡。例如，在救助物资采购、受助人员医疗救治合作单位选择等方面，虽然履行了基本的比选或询价程序，但对其过程规范性、结果公平性的后续跟踪监督不够细致，制度笼子扎得不够密实。对干部职工“八小时之外”的监督提醒多停留在会议讲话要求，缺乏有效的了解和引导措施，防范“四风”问题反弹回潮的压力传导存在层层递减现象。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是运用新发展理念指导救助工作转型升级的闯劲不足。面对救助对象需求多元化、服务内容专业化的新趋势，思想观念上还存在路径依赖，习惯于按老经验、老办法办事。例如，在推进“互联**+”救助服务、利用大数据手段提升寻亲成功率方面，虽有设想，但具体推动时顾虑技术、资金、人才等现实困难，主动向上争取支持、横向联系协作的力度不够，导致相关工作仍停留在初步探索阶段，未能形成可复制推广的成熟模式，运用创新思维“识变应变求变”的能力有待加强。
二是攻坚克难、应对急难险重任务的韧劲和拼劲有待提升。在处置一些精神障碍、危重病人或极端抗拒救助的复杂个案时，有时存在畏难情绪和“求稳”心态，担心处置不当引发后续纠纷或yq。例如，2025年处理一名疑似患有传染性疾病且拒不配合的街头露宿者时，现场处置一度陷入僵局，班子成员中产生了“等疾控部门或公安力量到场后再处理”的观望想法，未能立即组织力量依据预案，以最果断、最安全的方式实施保护性救助，敢于斗争、善于斗争的精神在关键时刻未能充分彰显。
三是公共服务供给的精准性和效能感与群众期盼有差距。对标“优化公共服务供给”“提升民生服务效能”的要求，救助服务的精细化、人性化水平仍需提高。例如，在站内受助人员管理服务中，虽然保障了基本食宿和安全，但在个性化饮食照料、文化娱乐活动安排、心理情绪疏导等提升生活品质的“软服务”上投入精力不足。在协助符合条件的长期滞留人员办理落户安置时，对政策理解、流程衔接中遇到的堵点，主动协调公安、
财政等部门的积极性不够，存在“等等看”的心态，以“干字当头”的劲头推动历史遗留问题解决的主动性不足。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是履行“一岗双责”的压力传导存在上紧下松现象。班子成员对分管业务工作抓得紧，但对分管领域党员干部的日常教育、管理、监督投入的精力相对不足，谈心谈话多侧重于工作交流，对思想动态、作风苗头性问题的触及不够深入。例如，在对业务科室进行工作督导时，更多地关注救助数据、台账记录是否完整，对科室内部管理是否严格、
工作作风是否扎实等方面的检查指导不够系统，严负其责、严管所辖的意识和举措未能完全落地。
二是整治形式主义为基层减负的长效机制落实不够彻底。虽然强调要精简文件会议，但在实际工作中，以会议落实会议、以文件落实文件的情况仍未根除。例如，在筹备一些 ……
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