根据省联社党委关于2025年度民主生活会的统一部署和要求,会前,我紧扣会议主题,通过参加党委理论学习中心组专题研讨、与班子成员及基层支行负责人谈心谈话、面向全行干部职工和客户代表征求意见建议等方式,进一步深化思想认识、找准问题症结。同时,对2024年度民主
生活会整改落实情况、中央八项规定精神贯彻执行情况、专项监督反馈问题整改情况等进行全面梳理。现结合思想和工作实际,
对照检查如下。
一、2024年度民主生活会及相关问题整改落实情况
(一)2024年度民主生活会查摆问题整改情况
2024年度民主生活会后,我牵头制定整改清单,明确整改目标、责任人和完成时限,扎实推进问题整改。
1.关于“金融服务乡村振兴质效有待提升”的整改情况。针对信贷产品与农业产业链需求匹配度不高的问题,组建专项
调研团队,深入县域各乡镇、农业合作社和涉农企业走访调研。推出“惠农贷”“产业链贷”等特色信贷产品12款,累计投放涉农贷款**亿元,较整改前增长**%。建立与农业
农村局、乡村振兴局的常态化对接机制,精准对接新型农业经营主体需求,服务覆盖全县**%的行政村。
2.关于“班子成员深入基层调研不够深入”的整改情况。严格落实党委班子成员基层联系点制度,每位班子成员定点联系2-3家基层支行。全年班子成员累计下基层调研**天,解决基层支行在风险防控、客户拓展、员工激励等方面的实际问题**个。推行“调研成果转化清单”制度,将调研中收集的**条意见建议转化为具体工作举措,有效提升了基层工作效能。
3.关于“党建与业务融合不够紧密”的整改情况。创新推行“党建+金融”模式,打造“党员示范岗”“党员责任区”**个,组织党员干部带头攻坚不良
,营造了风清气正的工作氛围。
二、存在的主要问题
(一)带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
1.政治理论学习深度不足。对_新时代中国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神的学习,满足于完成规定动作,主动学、深入学、系统学的劲头不足。在学习金融领域相关重要论述时,存在浅尝辄止的情况,未能深刻领会其核心要义、精神实质和实践要求。运用党的创新理论指导农商行改革发展实践的能力有待提升,面对新形势下农村金融市场的竞争挑战,缺乏前瞻性思考和系统性谋划。
2.政治敏锐性有待加强。在把握政治大局和政治方向上,有时存在站位不够高的问题。对一些涉及金融领域的yq动态和风险隐患,政治敏锐性不足,未能第一时间从政治高度分析研判。在落实上级党委决策部署时,有时存在“照本宣科”的情况,结合**农商行实际创造性开展工作的力度不够,导致部分政策措施落地效果未达预期。
3.政治执行力仍需提升。在推进党中央关于金融工作的重大决策部署落地落实上,存在一定的“温差”和“落差”。例如,在服务实体经济、助力小微企业发展方面,虽然出台了一系列举措,但在政策执行过程中,对部分小微企业融资难、融资贵问题的解决不够彻底。对上级党委下达的硬性指标任务,有时存在重结果、轻过程的倾向,对任务推进中的难点问题协调解决不够及时。
(二)带头固本培元、增强党性方面
1.党性修养锤炼不够经常。作为党委书记,有时因忙于日常经营管理事务,忽视了经常性的党性锻炼。在参加党支部“三会一课”、主题党日等活动时,有时存在“以领导身份参会”的心态,未能以普通党员身份主动融入、带头示范。在面对急难险重任务时,虽然能够冲锋在前,但在攻坚克难过程中,对自身的党性修养要求有所放松,缺乏“啃硬骨头”的韧劲和毅力。
2.理想信念根基不够牢固。在市场经济和金融行业竞争的大环境下,有时过于关注业务指标和经营业绩,对理想信念的再教育、再强化重视不够。在面对个人得失和工作压力时,偶尔会出现思想波动,未能始终以一名共产党员的高标准严格要求自己。对全行党员干部的理想信念教育缺乏创新,教育方式较为单一,多以集中学习、专题讲座为主,吸引力和感染力不足。
3.宗旨意识有所淡化。全心全意为人民服务的宗旨意识树得不够牢,在金融服务中,有时更多考虑业务发展和经济效益,对客户尤其是农村弱势_的实际需求关注不够。例如,在推广信贷产品时,对老年客户、偏远地区客户的服务便利性考虑不足,线上服务渠道的普及和推广力度有待加强。在解决员工关切的问题上,有时存在“等、靠、要”的思想,主动为员工排忧解难的积极性不够。
(三)带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
1.敬畏人民的意识有待深化。虽然始终强调“以客户为中心”的服务理念,但在实际工作中,有时未能真正站在客户的立场思考问题。对客户投诉处理不够及时高效,部分投诉问题存在推诿扯皮现象,客户满意度提升缓慢。在服务乡村振兴过程中,对农民群众的金融知识普及力度不够,导致部分群众对信贷政策、理财产品等了解不深,未能充分享受到金融改革发展的红利。
2.敬畏组织的觉悟需要提升。在遵守组织纪律、执行组织决定方面,总体上能够做到令行禁止,但有时存在请示报告不够及时的情况。在涉及重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等“三重一大”事项时,虽然严格执行党委集体决策制度,但在决策前的调研论证和征求意见环节,有时不够充分。对组织赋予的职责使命认识不够深刻,在推动农商行改革发展中,缺乏“功成不必在我,功成必定有我”的担当精神。
3.敬畏法纪的底线需要筑牢。能够严格遵守党纪国法和金融监管规定,但在日常工作中,对一些细节性、苗头性的违规行为警惕性不足。例如,在信贷审批环节,虽然严格执行审批流程,但对部分客户经理的违规操作行为未能及时发现和纠正。对全行干部职工的法纪教育不够深入,警示教育的针对性和实效性不强,部分员工的合规意识和风险意识淡薄,存在侥幸心理。
(四)带头干事创业、担当作为方面
1.改革创新力度不够大。面对金融科技快速发展和同业竞争日趋激烈的形势,改革创新的紧迫感和责任感不够强。在推进数字化转型过程中,存在畏难情绪,对新技术、新业务的探索和应用较为保守。例如,线上信贷产品的研发和推广进度缓慢,未能充分满足客户便捷融资的需求。在业务模式创新上,未能跳出传统思维定式,对普惠金融、绿色金融等新兴领域的布局不够超前。
2.攻坚克难劲头不够足。在面对不良贷款清收、历史遗留问题化解等难点工作时,有时存在畏难退缩的情况。对一些“钉子户”“难缠户”的不良贷款清收,缺乏有效的手段和方法,导致部分不良贷款长期难以处置。在推进机构改革和人员优化配置过程中,因担心引发矛盾,对一些不合理的人员配置和机构设置调整不够果断,影响了整体运营效率。
3.服务实体经济质效不够高。在落实“金融为民”要求,服务实体经济发展方面,存在精准度不够高的问题。对县域重点产业、重点项目的金融支持力度有待加强,信贷资金投向与县域经济发展规划的契合度不够。在支持小微企业发展时,存在“嫌贫爱富”的倾向,对一些缺乏抵押物但发展前景良好的小微企业,信贷支持力度不足。对产业链供应链金融的探索不够深入,未能有效解决中小企业融资链条不畅的问题。
(五)带头坚决扛起管党治党责任方面
1.主体责任落实不够到位。作为管党治党第一责任人,有时存在“重业务、轻党建”的倾向,对
党建工作的投入精力和时间不足。在党委班子成员履行“一岗双责”的督促考核上,缺乏有效的抓手,导致部分班子成员对分管领域党建工作重视不够。对基层党支部建设的指导不够有力,部分基层党支部存在组织生活不规范、党员教育管理松散等问题。
2.监督执纪问责不够严格。对纪检监察工作的支持力度有待加强,在监督执纪问责过程中,有时存在“好人主义”思想。对一些违规违纪行为的处理,存在失之于宽、失之于软的情况,未能形成有力震慑。对日常监督检查中发 ……
相关文章