县市场监管局2025年工作总结和2026年工作思路

县市场监管局2025年工作总结和2026年工作思路
2025年，**县市场监管局在省市局和县委县政府的坚强领导下，围绕高质量发展、高水平安全、高品质民生、高素质队伍“四条主线”，坚持抓改革、促发展、守安全、惠民生，总体工作呈现良好态势。
一、2025年工作总结
（一）服务高质量发展，激发市场活力。一是提高主体数量。聚焦市场经营主体登记、经营和注销各环节，推出容缺受理、入市指导、信用修复等一系列服务，开办企业、个体户更加便利。二是服务特色产业。针对水产食品行业发展水平不高问题，经**市局批准，去年在石浦率先试点**市水产食品产业增值化服务改革，整合各部门及高校专家资源，形成系统

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小”药品安全整治方面，对所有药店、个体诊所、生活美容单位进行全覆盖检查，药品安全风险治理经验做法获得省药监局领导批示肯定；整治老年人保健品虚假宣传问题方面，谋划开展雷霆执法行动，抽调各所、科室人员，统一集中行动，效果引发全省高度关注，先后获省局***副局长和县政府***县长批示肯定，***、***等地来象学习经验做法。二是提升菜场管理。坚持农贸市场硬件提升与软件管理“两手抓”，集中组织监管干部、市场管理方到**菜市场、**菜场等先进单位考察学习。每季度召开农贸市场测评复盘分析例会，指出每个市场存在的突出问题，提出整改要求。监管干部“每周一巡查、每月督导”，定期深入辖区18家农贸市场，对照标准，形成“考评一复盘一整改”的闭环管理机制。三是开展惠民利企服务。深化“大企帮小店”活动，聚焦个体工商户销售渠道窄、转型能力弱等发展瓶颈，通过龙头企业结对、直播基地打造、电商平台开发等多种方式，为个体户提供产销对接、人才培训等全方位支持。聚焦“一老一小”重点领域，专项整治校园、养老机构食堂，局领导多次带队进行督查。
二、2026年工作计划
（一）聚力关键突破，迈上主体能级新台阶。“十四五”期间，**经营主体总量从6.3万户增长至9.5万户，实现跨越式增长，接近十万户这个重要关口，新的一年，将持续推进统一大市场建设，打造最优营商环境，推动经营主体质量提升、数量扩大、活力迸发。此外，提升创新能级，用好质量、标准、专利等市场监管“工具箱”，在市政府质量奖、万人高价值发明专利拥有量等培育上展现更大作为。
（二）聚焦改革创新，打造市监工作新样板。坚持用好改革“关键一招”，努力打造更多标志性、原创性、首创性改革成果。一方面，扩大现有改革成果，继续推进水产食品产业增值化服务、执法直播等改革，打造**样板，扩大影响力。另一方面，结合工作需要和社会热点，系统谋划创新工作，如推进预付式消费治理，创新“保险+银行”双兜底模式，强化信用惩戒机制，整治“卷款跑路”乱象；针对海上走私冻品、煤炭、矿物等违法行为，建立打击走私跨部门协同治理机制。
（三）聚集项目引领，建立服务发展新优势。企业所需、群众所盼，就是市场监管工作之所向，积极办好助企惠民实事。加强“平台+产业”双向赋能，建立完善“平台+水产业”“平台+服装业”“平台+旅游业”发展模式，加速平台经济发展。围绕“一只橘、一间房、一条鱼”特色共富产业，深化大企帮小店行 ……

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