县委政策研究室主任2025年度民主生活会个人对照检查材料

县委政策研究室主任2025年度民主生活会个人对照检查材料
根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，我紧扣本次民主生活会主题，在深入学习党的二十届三中、四中全会精神和_总书记重要讲话、重要指示批示精神，特别是关于作风建设和党的自我革命重要论述的基础上，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式，广泛征求了各方意见建议。在此基础上，我严格对照“五个带头”要求，深入查摆自身存在的突出问题，深刻剖析问题产生的根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。我始终把对党忠诚作为首要政治品质，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，但在对标对表更高标准和更严要求中，仍发现存在一些差距和不足。
一是在政治洞察上仍有待深化。对一些新生事物、新兴领域的政治蕴含和潜在风险，洞察力、穿透力还不够强。2025年，我县在推进“数字乡村”战略中，我作为县委政研室主任，在前期草拟的实施方案中，更多地是从技术普及率、网络覆盖面等硬件指标去考量，对数字化可能带来的信息安全风险、农村老年_“数字鸿沟”问题以及可能引发的新型yq燃点，预判不足、研判不深。直到方案在县委常委会上讨论时，有领导指出这一问题，我才意识到方案在_全和_风险评估上存在短板，反映出我运用政治眼光观察分析问题的能力还有待加强。
二是在战略谋划上仍有待拓展。在为县委决策提供参谋服务时，有时思考问题、谋划工作的站位还不够高，存在局限于**县“一亩三分地”看问题的现象。例如，在2025年下半年牵头撰写关于我县融入“**都市圈”的战略研究报告时，我带领政研室团队将主要精

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部和普通群众同吃同住几天，导致报告虽然体系完整、逻辑清晰，但对基层治理中一些“潜规则”和“隐性负担”的揭示不够深刻，缺乏鲜活的一手素材。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。我始终告诫自己要心存“三畏”，但在实际工作中，对标反思，仍有差距。
一是践行群众路线上还有落差。虽然心中始终装着群众，但在具体工作中，有时未能完全做到从群众的角度想问题、作决策。2025年，县政府网站的“建言献策”栏目陆续收到了超过15条关于县第二小学周边高峰时段交通拥堵的群众留言。作为分管文稿和信息工作的领导，我按流程将这些信息批转给了公安、交通等部门，但在后续处理上，仅仅是进行了电话催办和书面督办，没有亲自到现场去看一看，没有组织一场由学生家长、学校和相关部门负责人参加的现场协调会，导致问题虽有缓解但未能根治。这说明我在落实“四下基层”制度上还不够主动、不够彻底。
二是执行民主集中制上还有不足。作为县委办副主任，日常工作中事务繁杂、节奏很快，有时在处理一些紧急事务时，为了追求效率，存在一定的“先处理、后报告”或“边处理、边沟通”现象，未能严格履行集体决策程序。例如，在2025年7月的防汛抢险紧急时期，接到**镇的紧急求援报告后，我考虑到灾情紧急，直接电话协调应急管理局，将当时县里仅存的50顶应急帐篷全部调往该镇。虽然事后证明处置是及时的，但这个决定没有先征求办公室其他几位副主任的意见，也未及时向主任汇报，如果当时其他乡镇也出现险情，就可能造成应急资源调配的被动。
三是运用法治思维上还有差距。在统筹协调一些涉及多方利益的复杂工作时，有时更多地是从政治效果和任务完成的角度去考量，对工作推进过程中的程序合法性、规范性强调得不够。在协调推进**工业园区扩征土地工作中，面对项目时间紧、任务重的压力，我在相关协调会上反复强调的是“进度”和“效率”，要求涉及的乡镇和部门“排除万难、确保按时交地”，对征地过程中的群众听证、公告等法定程序虽然有要求，但督促检查的力度不够，客观上给个别基层单位为了赶进度而简化程序提供了可能，后来引发了数起因程序瑕疵而提起的行政复议。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。我始终保持着强烈的事业心和责任感，但在面对新形势新任务时，思想解放程度和攻坚克难的锐气仍显不足。
一是攻坚克难的锐气有所消减。面对一些历史遗留的“硬骨头”问题，有时会产生畏难情绪和“等靠要”思想，缺乏“钉钉子”和“啃硬骨头”的决绝。我县部分乡镇青年人口外流、村庄“空心化”的问题由来已久，这也是我多年来政策研究关注的重点。但是，几年来政研室形成的研究报告多是在分析现状、解读上级政策上打转，对于如何结合我县实际，提出真正能够吸引青年、留住人才的颠覆性、开创性政策举措，始终未能取得突破。这背后反映出我主动“出题”、主动“破题”的担当精神不足。
二是开拓创新的劲头有所弱化。在县委办工作多年，习惯于按既定流程和惯例办事，工作的创新性、创造性不足。2025年上半年，市委办公室推广应用一套新的数字化协同办公系统，要求各县区在年底前全面接入。考虑到我县办公系统刚刚升级不久，担心新系统会增加干部职工的学习成本和工作负担，我在向领导汇报时态度比较保守，建议“稳妥推进、逐步替换”，导致我县在该项工作上进度偏慢，在全市的评比中处于落后位置。这件事反映出我“求稳”心态过重，敢于先行先试的魄力不足。
三是推动高质量发展的标准不够高。虽然在口头上、在文稿中反复强调高质量发展，但在实际的政策研究和评估中，有时仍然不自觉地把目光聚焦在GDP增速、固定资产投资额等传统量化指标上。例如，政研室在2025年三季度为县委准备的全县经济形势分析报告中，用了大量篇幅论证我县GDP增速达到7.2%、位居全市前列的成绩，但对于我县高新技术产业产值占比仅为8%、单位GDP能耗仍高于全市平均水平等结构性、质量性问题，分析得不够深入，提出的对策建议也缺乏“刮骨疗毒”的勇气，反映出我的政绩观仍有待进一步校准。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。我能够做到严于律己，但在“严负其责、严管所辖”上还存在薄弱环节，履行“一岗双责”的力度有待加强。
一是压力传导存在逐级递减现象。对分管的县委政研室，我更多地是关注业务工作的完成情况，在党风廉政建设和作风建设上，虽然也按要求开了会、提了要求，但常态化的思想政治工作和纪律教育抓得不够紧、不够实。业务会每周都开，但专题研究党建和廉政的会议一个季度才开一次。直到县纪委通报，我才知道政研室一名年轻干部**长期在网络上发表不当言论，造成了不良影响。这件事对我触动很大，暴露出我在抓干部“八小时之外”的监督管理上存在明显盲区。
二是整治形式主义问题不够彻底。作为县委办的“文稿关”和“会务关”，我虽然在精简文件、压缩会议方面做了一些工作，但对于一些穿上“隐身衣”的形式主义问题，抵制和纠正的力度还不够。比如，对于一些部门组织的所谓“现场办公会”“联合调研”，我有时明知其实质是变相的参观考察，存在“以会议落实会议”的倾向，但考虑到部门协调等因素，没有进行严格审核把关。据统计，2025年我县各部门组织的此类县级层面的现场会、观摩会数量，相比2024年还增加了15%，这不仅没有为基层减负，反而加重了基层的迎检负担。
三是日常监督管理存在“失之于宽”现象。在管理干部队伍时，我习惯于“多栽花、少栽刺”，觉得大家工作辛苦，在一些非原则性的小问题上，倾向于提醒、谅解，严厉的批评教育较少。2025年11月，我发现政研室一位副主任提交的一份调研报告中，有部分段落明显抄袭了省社科院的一篇公开发表的文章。我当时的处理方式是私下找他谈话，让他把报告修改后重报，而没有在支部会议上对此事进行严肃通报批评，更没有上升到学术不端和纪律不严的高度来处理。这种“护犊子”的心态，实质上是对干部的不负责任，削弱了制度的刚性约束力。
二、反面典型案例剖析情况
根据要求，我认真学习了**市纪委监委通报的关于**县自然资源和规划局原 ……

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