县司法局党组书记2025年度民主生活会个人对照检视材料（五个带头）

县司法局党组书记2025年度民主生活会个人对照检视材料（五个带头）
按照县委关于开好2025年度党员领导干部民主生活会的统一部署，本人紧扣“深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想”这一主题，严格对照“五个带头”总要求，结合个人思想、工作和生活实际，通过深化理论学习、广泛征求意见、深入谈心谈话，全面查摆自身存在的差距和不足，深刻剖析问题产生的根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况汇报如下：
一、存在的突出问题
（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是在“学思践悟”上，理论转化不够深入。尽管全年参与党组理论学习中心组学习17次、党组会学习12次，不折不扣地完成了规定动作，但理论学习与分管工作实践的深度融合上仍存在“最后一公里”的梗阻。满足于“学过了、记下了”，但在如何运用党的创新理论指导司法行政工作实践、破解基层治理难题上，思考不深、转化不力。例如，在推进“法润乡音惠民行”活动中，虽然全年开展普法活动20余场，覆盖群众近3000人次，但活动后抽样访谈发现，针对农村老年人常见的赡养、继承以及土地承包、民间借贷等问题，法条解读仍显生硬，未能完全转化为群众喜闻乐见的“乡土话”“明白理”，导致约15%的受访群众反映“听得懂但不会用”，学习成效未能高效转化为服务群众的法治实效。
二是在“守土尽责”上，阵地_不够精细。作为分管意识形态工作的负责人，对基层宣传阵地的日常监管存在“重宏观部署、轻末端检查”的现象。思想上认为基层司法所宣传工作是常规动作，不易出问题，导致监管存在盲区。2

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方面
一是在“植根人民”上，服务群众不够精准。虽然全年下基层司法所调研10余次，但多是带着任务去、听取汇报回，真正“沾泥土、带露珠”的入户走访仅有3次。对群众法治需求的把握，多来源于基层汇报，缺乏第一手的体察。例如，**镇的**种植专业合作社作为新型农业经营主体，在土地流转合同、农产品销售等方面遇到了新的法律问题，但我未能通过前瞻性调研及时掌握此类需求，导致我们的普法服务供给与群众的实际需求存在“温差”，未能真正做到想群众之所想、急群众之所急。
二是在“遵循组织”上，执行民主集中制不够彻底。能够严格遵守议事规则，但在参与集体决策时，有时存在“随大流”思想。例如，在年初讨论干部培训方案时，我个人认为方案“重业务培训、轻党建淬炼”，但看到多数同志倾向于尽快通过以便执行，便没有坚持自己的观点，导致年度培训中党建理论课程占比不足30%，与巡察反馈的“民主集中制执行不够到位”问题有所关联。
三是在“恪守法纪”上，廉洁自律细节把控偶有不严。能够严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，无违规违纪行为。但在一些日常工作细节中，仍存在“标准不高、要求不严”的现象。例如，在公务接待中，有时出于“怕招待不周”的考虑，会默认多准备一个菜品，虽然金额不大，但从根源上反映出厉行节约、反对浪费的弦绷得不够紧，未能时时刻刻以最高标准要求自己。
（四）带头干事创业、担当作为方面
一是在“敢为善为”上，攻坚韧劲有所弱化。面对一些历史遗留的或棘手的难题，有时存在畏难情绪和“绕道走”思想。巡察反馈指出我局“干部队伍精气神不足”，我作为政治部主任，对此负有直接责任。例如，联系的司法所中一名干部在制作调解协议时，出现将调解金额误写为“上亿元”的低级错误，我发现后仅对其进行了口头批评，并未严格按照单位纪律规定进行处理，更没有举一反三，建立文书质量长效监督机制，反映出我在整治干部作风顽疾上缺乏“一抓到底”的狠劲和韧劲。
二是在“守正创新”上，思维定势仍未完全破除。分管的法治宣传和社区矫正工作，有时满足于完成常规任务，习惯于沿用老经验、老办法，创新驱动力不足。例如，我县社区矫正“小板凳”工作法虽已获省厅肯定，但在全县推广过程中存在发展不均衡的问题。我未能将“小板凳”工作法蕴含的“身份意识重塑”核心理念进行系统性提炼和差异化指导，导致个别司法所只是简单模仿“坐板凳”的形式，未得其精髓。同时，也未能主动嫁接短视频、直播等新媒体手段，扩大品牌效应，导致这一创新成果的价值未能最大化发挥。
三是在“为民造福”上，政绩观偶有偏差。在工作中，偶尔会不自觉地追求“显绩”，而忽视了打基础、利长远的“潜绩”。在筹备迎接市局社区矫正工作现场会期间，为追求迎检时的“门面”效果，过度强调了城关司法所搬迁工作的进度。原计划1个月的搬迁筹备周期被我压缩至15天，导致新址网络布线不规范、档案柜安装错位等一系列后续问题，搬迁后第一周，社区矫正对象报到系统就因网络问题出现故障3次，群众平均办事等待时间一度延长至40分钟。这种急功近利、重形不重效的做法，反映出我对“以人民为中心”发展思想的理解还不够深刻。
（五）带头坚决扛起管党治党责任方面
一是在“履职尽责”上，“一岗双责”压力传导存在衰减。虽然对管党治党工作有部署、有要求，但压力传导未能实现“满格”覆盖。全年围绕分管领域全面从严治党工作召开专题会议仅2次，对联系的6个司法所开展党风廉政专项督导仅3次，未能做到季度全覆盖。2025年，我局有2名党员干部因工作纪律松散受到警告处分，我作为分管领导，事前未能通过日常监督及时发现其纪律松懈的苗头，事后也未立即组织分管领域开展专题警示教育，反映出我在履行“一岗双责”上存在“上热下冷”的现象，管党治党责任链条未能拧紧压实。
二是在“常抓不懈”上，作风建设整治缺乏长效机制。对形式主义、官僚主义问题的整治，有时存在“雨过地皮湿”的现象，抓一阵、松一阵，缺乏常态化、长效化的制度约束。例如，2025年，我牵头制定的乡镇法治建设考核办法中，要求基层报送的台账材料过多过细，此项工作被上级机关通报，点名批评“存在过度留痕、加重基层负担倾向”。这深刻暴露出我在设计制度、推动工作时，未能充分站在基层的角度思考问题，对整治形式主义的顽固性、反复性认识不足，作风建设“永远在路上”的意识树得不牢。
三是在“固本强基”上，干部队伍建设系统谋划不足。在分管的干部队伍建设工作中，前瞻性、系统性谋划仍有欠缺。特别是在年轻干部培养上，尚未形成“选育管用”的全周期培育链条。2025年新进的5名年轻干部，全年仅组织了2次集中培训，且理论授课占比高达80%，缺乏跟班学习、轮岗锻炼等实战化训练，直接导致他们在年度社区矫正业务技能竞赛中未能取得理想成绩。同时，对干部网络言行管理等新课题研究不够，未及时制定专项管理办法，日常监管存在空白，这也是上半年我局网pg作排名靠后的深层次原因。
经自查，2025年度本人无被组织约谈函询、问责情况，无个人有关事项报告不实问题。配偶、子女及身边工作人员无经商办企业及违规违纪行为。严格执行办公用房、公务用车等规定，无违规发放津补贴或收送名贵特产等问题。
二、产生问题的原因分析
一是理论武装“深度”不足，政治三力锤炼存有温差。根本原因在于，未能将政治理论学习从“软任务”真正转变为“硬约束”和内在需求。日常满足于跟进学习，但在学懂弄通做实_新时代中国特色社会主义思想上功夫下得不深，导致运用理论之“矢”射工作实践之“的”的能力不足，政治判断力、政治领悟力、政 ……

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