县委社会工作部领导班子2025年度民主生活会对照检查材料（五个带头）

县委社会工作部领导班子2025年度民主生活会对照检查材料（五个带头）
根据市委和县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，**县委社会工作部领导班子紧扣会议主题，在扎实开展学习研讨、深入进行谈心谈话、广泛征求意见建议的基础上，全面梳理检视问题，深刻剖析思想根源，明确了整改方向和措施。会前，班子成员之间、班子成员与分管领域负责同志、与本人组织关系所在党支部党员代表之间开展谈心谈话30余人次，通过座谈访谈、书面征询等方式，征求到各类意见建议52条。现将班子对照检查情况报告如下。
一、存在的问题
（一）在带头强化政治忠忠诚、提高政治能力方面
一是理论武装的“转化率”不高。班子在组织学习_新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中、四中全会精神时，多数时候停留在通读文件、听取报告的层面，但在如何将党的创新理论与我县社会工作实际，特别是与基层治理、社会组织培育、志愿服务发展等具体业务深度融合上，思考不深、研讨不够、办法不多。
二是政治判断的“敏锐性”不强。对于社会领域出现的新业态、新_、新思潮，班子未能时刻保持高度的政治敏锐性，对其可能带来的风险挑战预判不足、应对不快。例如，近年来我县以外卖骑手、快递员为代表的新就业_迅速壮大至约1200人，但班子在2025年上半年仍未将其纳入党建工作和社会服务的重点视野。直到市委社会工作部下发专项文件后，我们才着手组建流动党员党支部、设立“暖心驿站

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，有时碍于情面，没有及时“咬耳扯袖”，存在“好人主义”思想。例如，在2025年一次对下属事业单位的财务检查中，发现某单位存在以“办公用品”名义虚开约8000元发票用于解决招待费超支的问题。班子在研究处理意见时，考虑到该单位负责人即将退休，最终仅作了口头批评和责令整改，未予以纪律处分，纪律的“高压线”未能真正通上“高压电”。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是践行群众路线的“脚步”不勤。习惯于坐在办公室看材料、听汇报、作指示，深入基层一线“解剖麻雀”式的调研不扎实。2025年，我县启动了特殊困难老年人家庭适老化改造项目，计划改造200户。由于前期需求摸排主要依靠乡镇上报的表格数据，班子成员没有深入到每一类困难家庭中去亲身体验和访谈，导致设计方案“一刀切”，未能充分考虑失能、高龄、残疾等不同类型老人的个性化需求。项目完成后，有群众反映安装的扶手高度不合适、紧急呼叫按钮位置不方便等问题，项目满意度仅为75%，好事没办好。
二是执行民主集中制的“刚性”不强。在班子议事决策过程中，有时准备工作不充分，发扬民主不够，导致主要领导“末位表态”流于形式，实质上变成了“一言堂”。在2025年9月研究决定全县“最美志愿者”评选表彰名额分配时，分管领导在会上提出的初步方案，没有事先征求其他班子成员意见。会议讨论时，其他同志虽然感觉方案向机关单位倾斜过多，对基层一线志愿者考虑不足，但由于事发突然，思考不深，最终还是“随大流”通过了方案。评选结果公示后，引发了部分基层志愿服务组织的异议，造成了不良影响。
三是运用法治思维的“自觉”不够。在处理一些复杂的社会矛盾和信访问题时，有时还是习惯于用行政命令、人情协调等老办法，运用法治思维和法治方式化解矛盾、服务群众的能力不强。2025年，某社会团体因内部管理混乱引发会员集体上访，要求社会工作部介入处理。班子在处理此事时，仅满足于搭建平台让双方“坐下来谈”，反复做思想工作，而没有首先引导其依据《社会团体登记管理条例》和该组织的章程，通过召开会员大会或理事会等法定程序解决内部纠纷，导致问题久拖不决，耗费了大量行政资源。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是攻坚克难的“锐气”消磨。面对高质量发展中的硬骨头，存在畏难情绪和“绕道走”的思想。事业单位分类改革是社会事业领域的深水区，特别是对一些功能萎缩、效益低下的事业单位进行整合撤并，涉及人员安置、资产处置等诸多难题。这项工作自2023年启动以来，在我部牵头负责的3家单位中，至今仍有1家单位的改革方案因“条件不成熟”为由在班子会上连续两年搁置讨论。
二是改革创新的“勇气”欠缺。思想解放程度不够，习惯于路径依赖，对标先进地区，学习借鉴多，结合我县实际的原创性、开创性举措少。在推进“互联网+社会服务”方面，我县明显落后于周边县市。22025年，我们曾计划开发一款整合全县志愿者资源、服务需求、公益项目的“**县志愿服务”APP，但班子在论证时，过分夸大技术开发难度、后期运维成本和网络a全风险，最终决定仅在现有政府网站上开设一个静态的志愿服务专栏，错失了利用数字化手段提升社会服务效能的良机。
三是服务效能的“成色”不足。政绩观存在偏差，对那些容易出彩、见效快的“显绩”比较上心，而对打基础、利长远的“潜绩”投入精力不够。例如，在工作中热衷于举办大型启动仪式、现场会、文艺汇演等活动，2025年共举办各类规模性活动12场，在媒体上进行了广泛宣传。但对于社会工作专业人才队伍建设这一根本性工作，却没有给予同等重视，全年仅组织了1场业务培训，且内容陈旧，缺乏吸引力。目前，我县持证社工仅215人，占常住人口比例远低于全市平均水平，专业服务能力已成为制约我县社会工作高质量发展的最大短板。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是履行“一岗双责”的“链条”不紧。存在“重业务、轻党建”的倾向，对分管领域的党风廉政建设工作，满足于年初开会部署、年终听取汇报，缺乏常态化的督促检查。班子成员与分管科室和下属单位负责人开展廉政谈话，往往选择在节假日前，内容多是“打招呼”“提要求”式的笼统提醒，未能结合具体岗位风险点进行深入的、个性化的警示教育。2025年，我部下属的慈善总会发生了工作人员违规挪用小额捐赠款项的问题，这与分管领导日常监督“浮在面上”有直接关系。
二是整治形式主义的“手腕”不硬。对形式主义、官僚主义的隐形变异问题发现不及时、纠治不彻底。虽然发文数量和会议次数得到控制，但“文来文往、会来会去”的现象依然存在。为落实基层减负要求，我们合并了多项督查考核，但在实际操作中，一张大而全的考核表格包含了近百项指标，要求基层单位在短时间内提供大量台账资料，名为“减负”，实为“变相增负”。2025年，有乡镇社工站的同志反映，他们有近三分之一的工作时间都用在填表格、做台账、迎检查上，严重影响了服务群众的本职工作。
三是日常监督管理的“探头”不亮。对党员干部的监督管理失之于宽、失之于软，抓早抓小、防微杜渐的力度不够。在规范党员 ……

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