融媒体中心2025年度民主生活会班子对照检查材料(六个带头)

根据上级党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，**旗融媒体中心领导班子以高度的政治责任感和严肃认真的态度，扎实做好各项会前准备工作。班子成员通过集中学习与个人自学相结合的方式，深入研读了党的二十届三中、四中全会精神和_总书记系列重要讲话，累计组织中心组学习研讨6次。班子成员之间、与分管部门负责同志、与基层党员干部代表开展了广泛深入的谈心谈话，累计谈话40余人次。通过线上征集、线下座谈等方式，共征求到对班子及成员的意见建议28条，为开好本次民主生活会奠定了坚实的思想和工作基础。
一、有关情况说明
（一）深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况
在深入贯彻中央八项规定精神学习教育中，中心领导班子坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，对照作风建设要求和纪律规定，系统查摆了在文风会风、调查研究、服务群众、履职待遇、廉洁自律等方面的突出问题共计12项。针对查摆出的问题，班子制定了专项整改方案，建立问题清单、责任清单和任务清单，实行“销号式”管理。截至目前，11项问题已完成整改并长期坚持，相关制度机制得到进一步完善；剩余1项关于优化全媒体采编发流程、减少内部文稿流转环节的形式主义问题，已取得阶段性成效，正在持续深化整改，确保作风建设常态化长效化。
（二）2024年度民主生活会整改落实情况
在2024年度民主生活会上，班子对照“四个带头”要求，共查摆出4个方面16个具体问题。会后，中心领导班子第一时间制定了详尽的整改方案，将任务逐一分解到人、明确到岗，规定了

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工作中，过多地以行政领导身份出现，以党内职务参加组织生活的自觉性不强。有的班子成员存在重业务、轻党建的思想，参加所在党支部的组织生活会时，谈工作、谈业务多，真正触及灵魂、进行深刻党性分析的少。2025年全年，班子成员平均参加支部组织生活会的次数为4次，但主动上党课、作思想汇报的次数仅为1次。
三是精神追求不高尚。面对市场经济和新媒体环境的冲击，少数班子成员的革命意志有所消磨，艰苦奋斗、勤俭办事业的精神有所淡化。在2025年中心新演播室装修升级项目中，对于一些非必要的设备参数和装修标准把关不严，存在追求“高大上”的倾向，项目预算超出了原计划的12%，这与我们作为党的新闻舆论阵地应有的精神追求和价值导向不符。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是服务群众不深入。落实“四下基层”制度存在形式主义倾向，下基层调研有时“走马观花”，未能真正沉下去了解群众的所思所想所盼。2025年，中心组织了12次“新闻走基层”活动，但多数是围绕既定宣传主题的集中采访，真正到田间地头、与群众同吃同住同劳动，从群众的急难愁盼中发现新闻线索的次数屈指可数。推出的“百姓热线”栏目，受理的400余条群众反映问题，有近30%的问题反馈办理流程过长，服务闭环做得不好。
二是民主集中不充分。班子议事决策有时还存在“一把手”先定调、其他成员随声附和的现象，“一言堂”倾向未能彻底根除。在2025年6月一次关于新媒体部门绩效考核方案的班子会上，主要负责同志率先阐述了个人倾向性意见后，部分班子成员未能充分发表不同看法，导致该方案在试行一个月后因脱离实际、引发采编人员较大异议而被迫重新修订，影响了工作效率和队伍士气。
三是法纪敬畏不止步。对权力运行的监督制约机制执行不严格，存在“老好人”思想。在日常管理中，对一些干部职工出现的苗头性、倾向性问题，多以提醒谈话代替严肃批评，动真碰硬不够。例如，对于个别记者利用采访便利，长期无偿借用企业车辆的情况，班子虽有耳闻，但未能及时进行核查和严肃处理，反映出在抓纪律、守规矩上失之于宽、失之于软。
（四）在带头铸牢中华民族共同体意识、推进中华民族共同体建设方面
一是宣传站位不够高。在开展铸牢中华民族共同体意识宣传时，有时将其等同于一般的民族团结进步宣传，未能将其置于实现中华民族伟大复兴的战略高度来谋划和推进。策划的宣传报道多集中于民族节庆、民俗活动等浅层表象，对各民族交往交流交融的生动历史、感人故事挖掘不深，理论阐释和思想引领的力度不够。
二是话语体系不够新。宣传方式和话语体系较为传统，习惯于使用宏大叙事和政治话语，未能完全适应网络化、分众化的传播格局。2025年推出的“石榴籽一家亲”系列短视频，虽然点击量尚可，但用户评论普遍反映内容“说教味”太浓，吸引力、感染力不强，未能真正实现入脑入心，特别是对青年一代的影响力有限。
三是阵地建设不够强。对新媒体平台在铸牢中华民族共同体意识宣传中的作用认识不足、利用不够。中心旗下的“**发布”APP和微信公众号，虽然开设了相关专栏，但内容更新不及时，形式单一，互动性差。全年发布的5437条信息中，涉及铸牢中华民族共同体意识的原创深度报道不足50篇，未能形成强大、持续的正面舆论声势。
（五）在带头干事创业、担当作为方面
一是政绩观存在偏差。有时急于求成，在推动媒体融合项目时，重形式、重速度，而轻内涵、轻实效，存在“形象工程”的倾向。2024年投入240多万元建成的融媒体指挥中心智慧监测平台，在实际运行中，数据整合和智能分析功能使用率不高，多数时候仍停留在新闻线索的简单汇集和稿件的展示上，未能真正发挥其在策、采、编、发全流程中的“大脑”中枢作用。
二是斗争精神不强。面对媒体融合向纵深推进过程中的深层次矛盾和困难，存在求稳怕乱的思想，攻坚克难的勇气不足。对于长期困扰中心发展的采编与经营“两张皮”、传统媒体与新兴媒体人才壁垒等问题，虽然进行过多次讨论，但始终未能下定决心、拿出壮士断腕的勇气进行大刀阔斧的改革，导致融合发展的“化学反应”迟迟未能发生。
三是创新意识不够。思想观念上仍有路径依赖，习惯于用老办法解决新问题，对5G、AI、大数据等新技术在新闻生产中的应用研究不深、探索不够。中心在2025年虽然推出了AI主播“鄂融融”，但其应用场景单一，仅限于固定时段的简讯播报，未能将其与新闻直播、互动服务等深度结合，技术与内容的融合度不高，创新驱动发展的引擎作用没有充分发挥。
（六）在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是主体责任压得不实。存在“上热中温下冷”现象，管党治党责任压力传导层层递减。班子对全面从严治党工作的研究部署，多是在上级召开会议、下发文件后的“应景式”传达，结合中心实际，研究制定针对性措施、开展常态化督导检查不够。2025年，班子专题研究全面从严治党工作仅2次，少于年初计划的4次。
二是作风建设抓得不常。对整治形式主义为基层减负的重要性认识不足，长效机制落实不力。虽然三令五申精简文件会议，但“文山会海”现象仍未根治。2025年，中心印发各类文件、简报130余份，召开大小会议80余次，一线采编人员普遍反映会议多、报表多，占用了大量采访和创作时间，基层负担依然较重。
三是党员监管做得不细。对党员干部的日常监督管理存在盲区，特别是对网络空间言行的规范引导不足。对个别党员干部在微信群、朋友圈等网络平台发表不当言 ……

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