【提纲】一、存在的主要问题。（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。（二）在带头固本培元、增强党性方面。（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。（四）在带头干事创业、担当作为方面。（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。二、原因剖析。三、今后努力方向和改进措施。
根据市委、县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，**县残疾人联合会领导班子紧扣会议主题，在深入开展理论学习、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，对照5个方面内容，深入查摆了班子存在的突出问题，深刻剖析了问题产生的根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将
对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是贯彻上级决策部署存在“温差”，政策执行的穿透力有待提升。班子在思想上和行动上始终同以_同志为核心的党中央保持高度一致，但在将中央大政方针和省市县委决策部署转化为具体工作举措时，有时未能完全做到精准对接、迅速响应。例如，省残联在2025年底部署推广全省统一的“智慧助残”线上服务平台，要求各地市在2025年上半年全面应用，以数据驱动服务升级。班子虽然及时组织了学习传达，但在实际推动过程中，考虑到部分基层残疾人专职委员信息化操作能力不强、部分残疾人家庭缺乏智能设备等现实困难，推进步骤上相对审慎，导致我县平台活跃度和数据上传率在全市排名一度较为靠后，未能完全跟上全省数字化转型的整体节奏。
二是防范化解风险挑战存有“时差”，底线思维的敏锐性有待增强。对新形势下残疾人事业发展中可能出现的风险挑战，班子具备基本的忧患意识，但前瞻性、预见性的分析研判能力还不够强。比如，我县残疾人康复中心建成并投入
是精神堤坝的坚固度有所松懈，拒腐防变的思想防线尚需筑牢。班子成员能够严守廉洁自律底线，但对一些非原则性的“小节”问题警惕性不高。在日常工作中，对于社会组织或合作企业在项目完成后提出的答谢宴请，虽然都能明确拒绝，但有时在公务活动中会接受对方提供的超出常规标准的便利，如在下乡
调研残疾人家庭无障碍改造项目时，个别同志对于施工方安排的简餐，未严格审视是否符合公务接待标准，认为这是“为了方便工作”，这种在小事小节上的思想松懈，反映出拒腐防变的堤坝仍有加固的空间。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是深入基层听取民意不够“接地气”，服务群众的精准度有待提升。虽然班子始终强调走好新时代群众路线，并结合“四下基层”制度定期开展调研，但调研的实效性有待提高。2025年春节前夕，班子成员带队深入乡镇开展走访慰问活动，为困难残疾人家庭送去了慰问金和生活物资。活动本身很暖心，但整个过程程式化痕迹较重，往往是慰问品送到、照片拍完就奔赴下一家，与残疾人及其家属的交流时间短、话题浅，未能深入了解到一些家庭面临的共性难题，如“康复健身体育进家庭”项目配备的器材后续维修保养困难等问题，导致服务供给与群众的深层需求之间存在“最后一公里”的隔阂。
二是贯彻民主集中制不够“动真格”，议事决策的科学性有待提升。班子在“三重一大”等重要事项决策上，能够坚持集体领导、会议决定，但有时在会前酝酿和会上讨论环节不够充分，存在一定的“路径依赖”。例如，在审议2025年度残疾人就业培训项目的承接机构时，由于往年合作的一家培训机构效果尚可，会上主要负责同志首先表达了继续合作的倾向性意见，其他班子成员虽然也发表了看法，但对另外几家新申请机构的资质和方案未能展开充分、深入的辩论和比较，最终快速通过了延续合作的决议。这种决策过程虽然高效，但在一定程度上影响了决策的民主性和科学性，未能真正实现优中选优。
三是运用法治思维不够“常态化”，依法办事的自觉性有待提升。班子成员普遍具备较好的法律素养，但在处理一些突发或紧急事务时，有时会优先考虑“怎么办事快”“怎么效果好”，而不是首先想到“法律程序是什么”。在2025年处理一例关于残疾人证办理的信访投诉时，当事人因材料不齐未能通过审核而情绪激动。班子成员在接待时，首先想到的是如何安抚情绪、协调乡镇帮助其补齐材料，这种人性化的处理方式值得肯定，但在解释说明环节，未能第一时间清晰、完整地引用《中华人民共和国残疾人证管理办法》的具体条款来阐明政策规定，导致解释工作略显被动，也反映出将法治思维内化为行为习惯的自觉性仍需加强。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是攻坚克难的锐气有所消减，破解发展难题的思路不够开阔。面对残疾人事业发展进入深水区的现状，班子在推动工作时有时习惯于沿用老经验、老办法，缺乏敢闯敢试的劲头。我县作为旅游城市，文化产业发达，但在如何将这些优势资源与残疾人事业深度融合方面，探索不足。例如，在促进残疾人就业方面，我们的工作重心长期放在开发公益性岗位、提供创业补贴等传统模式上，对于如何依托我县独特的文化旅游资源，开发“非遗传承+残疾人手工艺”“智慧文旅+残疾人线上服务”等新型就业形态，一直停留在设想和初步调研阶段，没有形成系统性的项目规划和落地举措，导致残疾人就业渠道相对单一。
二是守正创新的勇气有所不足，推动工作出彩的亮点不够突出。在完成常规性、指标性工作任务上，班子能够做到尽职尽责，但在打造具有**特色、在全市乃至全省叫得响的工作品牌上，谋划和投入的精力不够。例如，我县的志愿助残服务活动开展多年，有很好的群众基础，但活动形式和内容多年来变化不大，主要集中在节日慰问、日常帮扶等层面。对于如何借鉴外地先进经验，引入“时间
银行”、项目化运作等现代志愿服务管理模式，打造专业化、品牌化的助残志愿服务体系，班子虽然有过讨论，但担心改变现有模式会增加管理成本、引发不适应等问题，因而迟迟没有迈出实质性步伐，错失了工作提档升级的良机。
三是狠抓落实的韧劲有所减弱，任务闭环管理的力度不够到位。对一些周期长、见效慢的工作，班子的部署和启动抓得比较紧，但在过程跟踪和成效评估上存在时紧时松的现象，未能形成有效的闭环管理。2025年初，班子制定了“乡镇（街道）残疾人服务能力提升三年行动计划”，旨在加强基层残联组织建设，提升服务效能。计划启动后，各项任务分解下发，但在2025年的日常工作中，对各乡镇的进展情况，主要依赖于报送的文字材料，缺乏常态化的实地督导和量化评估机制。直到年底考核时才发现，个别偏远乡镇因人员变动等原因，工作进展严重滞后，这反映出班子在推动长期性工作上，缺乏“一竿子插到底”的韧劲和钉钉子精神。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是履行“一岗双责”存在“上热下冷”，压力传导的链条未完全贯通。班子对党风廉政建设和反腐败工作高度重视，能够 ……
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