街道党工委书记2025年度抓基层党建工作的述职报告

街道党工委书记2025年度抓基层党建工作的述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是“十五五”规划开局起步之年。一年来，在区委的坚强领导下，我始终牢记“第一责任人”的职责，将抓好党建作为最大的政绩，以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”。根据会议安排，现将我个人2025年度抓基层党建工作的情况述职如下，请予评议。
一、履职尽责，筑牢基层战斗堡垒
（一）聚焦政治引领，带头提升理论武装。我坚持把理论学习作为履职的第一需要。带头深学党的二十届三中全会、四中全会精神，第一时间组织党工委理论学习中心组开展专题研讨，撰写题为《以改革创新破解基层治理难题》的心得体会，将全会精神与街道实际紧密结合。深入社区为基层党员讲授专题党课，确保精神直达“神经末梢”。将学习成果转化为具体决策，在我的提议下，街道将2025年确定为“改革提质增效年”，并出台相应行动方案。主持召开

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，多年未能解决。今年初将其列为我的年度“一把手”项目，制定详细的时间表和路线图，每周召开专题调度会。先后不下20次往返于市、区供电公司和规划部门，反复沟通技术方案和审批流程。面对部分居民的不理解，利用周末时间挨家挨户上门走访，耐心解释政策、倾听诉求。经过半年努力，今年10月所有12根高压电线杆全部完成迁改落地，彻底消除安全隐患，道路顺利拓宽。二是把夯实组织基础作为长期工程。担任街道联社、社区“两委”换届工作领导小组组长，全程参与、全程指导，确保换届选举风清气正，实现书记、主任“一肩挑”比例100%，大专以上学历占比提升至85%。在营商环境促进方面，个人联系10家重点企业，定期走访听取意见。在新兴领域“两个覆盖”集中攻坚行动中，带头走访辖区内所有直播电商、外卖平台等新业态企业，今年新建5个新业态党支部，发展12名新业态党员。建立“线上党支部+线下服务站”管理模式，确保党员“流动不流失、离乡不离党”。
二、对标检视，查摆履职短板与不足
对照上级要求和群众期盼，我在履职过程中还存在一些问题和不足。
一是在理论学习向实践转化上深度不够。虽然组织了多轮次学习，也带头撰写心得体会，但在将党的创新理论与街道具体实践结合上，思考深度还不够。提出的解决方案和工作思路，还是沿用过去的传统办法，缺乏真正具有首创性的制度设计和模式创新。比如，在探索数字赋能基层治理方面，思考还停留在开发APP或小程序上，对如何通过数据重塑治理流程、实现精准预测和主动服务，个人的知识储备和前瞻性谋划能力有待提升。
二是在服务经济发展上持续攻坚韧劲不足。今年虽然通过“包案”等方式解决了一些企业的燃眉之急，但多是流程性、政策性问题。对于涉及历史遗留、多部门利益交织的深层次矛盾，比如部分经济社的土地确权、老旧工业区转型升级等“硬骨头”，有时会产生畏难情绪。虽然也组织开过协调会，但遭遇阻力时，持续跟进、一抓到底的韧劲还不够，有时满足于“已经协调了”“已经上报了”，而不是以“不解决问题决不收兵”的决心去推动。
三是在新业态党员教育管理上办法不多。虽然完成了新兴领域“两个覆盖”的硬指标，但“建起来”只是第一步，“活起来”才是关键。对外卖小哥、网约车司机、网络主播等新就业_的思想动态、实际需求，了解还很肤浅。组织的党建活动，内容和形式还比较传统，对他们的吸引力不强，参与率也不高。如何设计出既符合他们职业特点、又能真正让他们感受到组织温暖的活动，探索和创新还远远不够，导致党组织在他们中间的凝聚力和影响力还比较有限。
三、砥砺前行，擘画基层党建新篇章
针对以上不足，我将以更高的标准、更严的要求、更实的作风，切实加以整改。
一是深化理论学习，提升理论联系实际能力。从2026年起，每季度主持一次“发展破局”专题研讨会，聚焦党的最新理论与街道发展的具体痛点，邀请专家学者、企业代表、居民代表共同参与“头脑风暴”，形成具体可行的政策建议。建立《学用转化台账》，详细记录每一项学习内容如何转化为工作决策和具体措施，定期向党工委和党员群众公开，主动接受监督。
二是践行“一线工作法”，破解发展难题。每月设立一个“书记营商环境接待日”，专门听取和解决企业最棘手的问题。建立“一把手攻坚项目库”，每季度从最难啃的“硬骨头”中，选择1—2个作为“书记包案”，亲自挂帅、全程督办，不获全胜决不收兵。通过自我加压，带动整个班子和干部队 ……

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