国企党总支2025年抓基层党建工作述职报告

国企党总支2025年抓基层党建工作述职报告
今年以来，公司党总支始终坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，聚焦服务地方经济发展大局，全面落实“一体两翼”发展战略，通过实施“五心赋能”党建品牌建设工程，把党的领导全面融入公司治理、服务实体、队伍建设等各环节，实现了党建与业务深度融合，为公司高质量转型发展提供了坚实保障。
一、主要工作情况
（一）聚焦“忠心工程”，筑牢政治建设“压舱石”。公司党总支始终牢记“国企姓党”的政治属性，推动党的领导融入公司治理全过程，为公司高质量发展筑牢政治“底盘”。一是突出政治引领。公司党总支坚持顶层设计，严格落实“两个一以贯之”，把党建工作写入公司章程，明确党组织在公司治理结构中的法定地位。坚持“双向进入、交叉任职”机制，推动党总支班子成员参与决策流程，确保党组织在重大决策中发挥把关定向的作用。完善“三会一层”治理结构，修订党总支议事规则，明确党组织前置研究事项清单，切实发挥“把方向、管大局、保落实”的重要作用。二是筑牢思想根基。公司党总支始终将理论学习作为筑牢思想根基的重要抓手，严格落实“第一议题”制度，将_新时代中国特色社会主

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供资金8.5亿元，涉及面积达130余万平方米。三是履行社会责任。以精准的资金投放和创新的业务模式，在生态治理与产业升级等重点领域，通过基金引导与多元化融资，将金融活水精准注入经济社会发展的关键环节与薄弱环节，切实履行了国有金融企业的职责使命。
（三）聚焦“沁心工程”，锻造干事创业“主力军”。公司党总支始终牢固树立“人才是第一资源”的理念，围绕“人才强企”战略，打造一支能打硬仗、打胜仗的干部人才队伍。一是严把人才选拔。公司坚持党管干部、党管人才原则，细化完善《中层干部选拔任用管理办法》，出台《中层干部兼职暂行规定》等相关制度，加强对干部思想、作风和纪律的全方位管理。同时，打破“干部身份终身制”，拓宽选人用人视野，大胆选拔年轻干部到领导岗位、关键岗位，通过建立良性的激励机制，实现“用好一名干部，发挥一份作用，带动一片员工”的目标，为企业发展注入了新的活力。二是重视人才培育。公司高度重视人才培育工作，坚持系统谋划、分类施策，科学制定年度培训计划，精心设计涵盖业务知识、管理技能、团队协作等多方面的培训课程，全面提升员工的综合素质和履职能力。积极搭建外部学习交流平台，定期组织员工参加行业研讨、学术交流，及时掌握行业最新动态和前沿知识。建立挂职锻炼机制，选派优秀员工到不同岗位锻炼，丰富实践经验，助力员工职业成长。三是激发人才活力。深入开展“党员先锋岗”创建活动，围绕公司改革发展重点任务，选树一批政治素质高、业务能力强的先进典型，广泛宣传表彰，营造“学习先进、争当先进”的浓厚氛围。建立年度优秀员工评选机制，定期开展绩效评估与反馈，切实增强员工的荣誉感和归属感。制定《员工在职深造激励管理办法》，鼓励员工提升学历和专业能力，为员工的职业发展提供有力的支持。
（四）聚焦“爱心工程”，彰显国企担当“新形象”。公司党总支始终坚持“以人民为中心”的发展理念，深入开展“我为群众办实事”实践活动，以实际行动践行国企担当。一是服务实体经济。依托省金融控股集团金融资源优势，创新业务模式，积极参与信丰高铁新区、5G产业园等项目建设，获得地方政府的高度评价。充分借助产业基金作为招商引资的“利器”，吸引符合我省发展规划的产业项目及高新技术企业落户地方，先后设立“赣州润信金投合成生物基金”“越秀南昌股权投资基金”，为地方经济注入资本动力，切实履行好“金融服务实体经济”的使命担当。二是办好惠民实事。严格贯彻落实中央、省委关于乡村振兴的部署要求，向省金融控股集团帮扶点红岗村、建上村捐赠资金共33万元，用于改善乡村基础设施建设。积极组织开展社会公益活动，组织开展爱心助学、无偿献血、防疫捐赠等活动，展现对社会的责任担当。通过持续开展“金色阳光·爱心助学”活动，累计帮扶贫困学子90余人。2025年受帮扶的5名困难学子均被5所名校录取。三是关爱职工身心。公司将丰富的传统文化与党建工作有机融合，在元宵、三八、五四青年节等节日，组织“闹元宵”“艺术插花”“红色观影”等形式多样的活动凝聚人心。举办职工团建拓展、职工运动会、掼蛋象棋等文体活动，不断增强全体职工的幸福感、获得感。积极开展公司先进个人、最佳新人、“党员先锋岗”等评选表彰活动，激发员工的积极性与创造性。
（五）聚焦“廉心工程”，筑牢廉洁从业“防火墙”。公司党总支深入贯彻落实_总书记重要指示精神，系统推进“三不腐”机制，推动公司全面从严治党向纵深发展。一是强化“不敢腐”的监督效能。始终坚持严的基调不动摇，压紧压实全面从严治党主体责任，将落实全面从严治党履职情况列入绩效考核体系。组织层层签订《全面从严治党责任书》，强化对子公司“一把手”和领导班子等“关键少数”的监督管理。常态化开展内部管理大检查，对车辆管理、采购仓储及商务接待等重点领域，深入查找管理漏洞，进一步规范内部管理。针对重点领域、关键岗位开展廉洁风险排查，健全完善干部职工廉政档案，努力做到抓早抓小、防微杜渐。二是增强“不能腐”的制度约束。坚持制度先行，出台员工廉洁从业、违规失职、信访举报等相关制度。坚持依法合规经营，守住合规底线，涉及公司投资业务，与合作方签订《廉洁从业承诺书》，明确双方在廉洁从业方面的责任和义务。启动省金融控股集团“大风控”体系建设试点，完善风险防控制度体系，制定或修订风险防控、内控管理等方面制度20项，进一步规范 ……

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