国企房地产党委书记董事长在第二次工作会上的讲话

国企房地产党委书记董事长在第二次工作会上的讲话
 
坚持全面从严治党 深入开展“两贯彻一落实”强化管理防控风险整合优势做强主业深化改革创新发展为喜迎__胜利召开再创佳绩
同志们：   在全系统认真学习贯彻_市第十二次党代会精神、全面推进落实公司第二次党代会和2017年第一次工作会议部署的各项任务、争创优异成绩喜迎__胜利召开之际，我们利用半天时间在公司总部组织召开本年度第二次工作会议，统一思想、凝聚共识、承前启后，意义重大。刚才，曾劲、吴东二位同志分别代表公司经营班子和党委班子作了工作报告，总结了上半年的工作成绩，提出了下半年的工作任务，一峰同志代表绩效考核领导小组宣布了2014—2016年聘期企业预留绩效收入、2016年预留绩效收入及2017年上半年绩效考核兑现意见。报告和意见均经由公司党委常委会审议通过。大家会后要做好学习传达和贯彻落实。
   在座各位都是各单位的主要负责人，都是肩负企业发展重任的精英和骨干。借此机会，我谈几点意见和体会，与大家共同交流。
   上半年，在市委市政府和市国资委的坚强领导下，公司上下牢固树立和落实新发展理念，主动适应经济新常态，围绕年初确定的目标和任务，凝心聚力，开拓创新

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业的价格洼地变为价格高地。这为全面实现战略重组的预期目标取得良好开端。
   二是重组带来经济效益的显著增长。战略重组改善了区域水泥市场供求关系，为水泥企业效益止跌回升、实现扭亏为盈发挥了关键作用。
   上半年，原冀东集团报表口径实现营业收入95.96亿元，同比增加20.9%；实现利润总额-5388万元，接近盈亏平衡，同比减亏14.3亿元。
   在水泥熟料销量同比下降20%、减量近1100万吨的情况下，金隅冀东水泥公司完成营业收入137.4亿元，同比增加22亿元，增幅160%；实现利润总额4.7亿元，同比-15.3亿元减亏20亿元。67户考核单位中，盈利48户，其中24户扭亏为盈，13户提前半年完成全年利润目标。
   冀东集团实现营业收入40.6亿元，同比增长44%；实现经营性不亏损，同比减亏2.3亿元；6家考核单位中，盈利5户，其中2户扭亏为盈。
   三是企业的市场责任主体意识得到增强。各管理考核单位坚决贯彻落实公司党委、董事会的决策部署，积极发挥竞争主体作用，不等不靠，投身市场谋发展，抢抓机遇促提升，激情满怀干事创业，意气风发改革创新，焕发出新的强大生机与活力。唐山丰润区域公司决心大、信心足，全年力争实现盈利5亿元。陕西中南部区域公司在市场竞争异常激烈、产能发挥严重不足的情况下，与区域营销公司密切配合，利用自身投资合理、_精细的优势，取得优于区域同行业企业的发展业绩。广灵公司敢于担当、主动作为，以较小的产能规模牵头协调区域市场协同，实现了自身效益最大化。张家口区域公司针对原料供应减少的情况，提前谋划，为企业可持续发展储备了充足的资源。铜川公司、江津公司等企业虽然发展面临困难，但求新、求变、求突破、求发展的意识非常强烈，千方百计努力脱困。冀东集团坚持以“_、止损”为首要任务，扎实推进劣势企业退出，压缩管理层级，及时堵塞日常生产经营中的跑冒滴漏，并利用唐山市“退二进三”等政策，积极跑办使政策落地，盘活闲置低效资产，争取土地等资源收益最大化，改善了经营状况。
   四是为公司整体发展营造了良好的外部环境。金隅重组冀东受到京冀两地有关领导的大力支持，得到资本市场以及行业领域的广泛关注和高度认可，带来了巨大的社会影响力和极高的市场关注度，放大了金隅和冀东的品牌效应。特别是公司在重组过程中表现出的诚信意识、履约精神、社会责任感、干事文化和经营管理能力与整体实力受到各界好评，更增强了地方政府、金融机构和其他企业与公司合作发展的意愿和信心，为公司整体及各板块企业发展营造了良好的外部环境。重组以来，国内多个大型水泥企业主动就市场协同、产能置换、交叉持股等事项与公司进行沟通商洽。一些地方政府主动提出由金隅冀东水泥公司为主体进行区域水泥产能整合。唐山市政府主动推动由金隅整合唐山重型装备集团。多家银行主动提高公司的授信额度。公司房地产开发、新型建材企业和产品得益于重组影响，受到更多的市场关注和地方政府的主动支持。
   三、在服务首都发展大局中实现转型提升
   公司以高度的政治责任感和使命感，紧紧围绕首都城市战略定位，准确把握首都发展的本质要求，在“疏解整治促提升”行动中，正确处理好“舍”与“得”“进”与“退”“瘦身”与“健体”的关系，坚持有所为有所不为。充分发挥自身产业优势，主动把握首都城市建设和经济社会发展的新机遇，实现“借机”发展。
   房地产开发企业充分发挥主观能动性，在审慎研判的前提下，积极参与市场拿地，上半年新增土地储备74.5万平方米。为获取更多的城市资源，公司成立专项工作领导小组，完善工作机制，班子成员“按区划片”，亲自抓亲自跑，通过各种方式和途径对接各区政府和有关部门，争取政策支持。经过多方努力和扎实推进，目前已整理出系统内涉及_市12个区的22宗自有用地项目，部分项目已取得实质性进展。兴发水泥公司土地控规方案已获得市政府同意，南口水机项目已纳入_市保障房建设计划储备项目，西三旗原养鸡场地块列入_市自住房建设储备计划。
   地产与物业企业按照非首都功能疏解工作要求，强力推动疏解清退和“两违”治理工作，累计清退出租房屋面积近2.2万平方米，完成14.6万平方米建筑和13.5万平方米土地的疏解腾退工作。同时，对疏解腾出的厂房场地进行改造升级，发挥专业优势加以利用，在服务首都“四个中心” ……

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