【提纲】一、提高政治站位，深刻认识纵深推进清廉国企建设的重大意义。（一）纵深推进清廉国企建设，是坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治检验。（二）纵深推进清廉国企建设，是推动国有资本做强做优做大、提升企业核心竞争力的必然要求。（三）纵深推进清廉国企建设，是深入推进全面从严治党、一体推进“三不腐”方针方略的战略举措。二、坚持问题导向，清醒认识当前清廉国企建设存在的短板弱项。一是在思想认识上，还存在“上热下冷”的温差。二是在文化建设上，还存在“形式单一”的短板。三是在监督执法上，还存在“手段乏力”的瓶颈。四是在风险防控上，还存在“存在盲区”的隐患。五是在制度执行上，还存在“纸上落实”的现象。三、聚焦关键环节，以决战决胜姿态推动清廉国企建设走深走实。（一）要在“突出政治铸魂”上实现新突破，筑牢绝对忠诚的思想根基。（二）要在“深化标本兼治”上实现新突破，一体推进“三不腐”走深走实。（三）要在“聚力品牌塑造”上实现新突破，发挥标杆示范的引领作用。一要深化提炼。二要持续培育。三要强化推广。（四）要在“狠抓‘关键少数’”上实现新突破，压实以上率下的领导责任。（五）要在“夯实基层基础”上实现新突破，打通贯通落地的“最后一公里”。
在2025年公司清廉国企建设工作推进会上的讲话
同志们：
今天，我们召开公司清廉国企建设工作推进会，主要任务是深入学习贯彻_总书记关于党的自我革命的重要思想，全面落实*市委关于清廉建设的决策部署，
总结上半年工作，分析当前形势，安排部署下半年重点任务，推动公司清廉国企建设向纵深发展。刚才，我们一同观看了清廉建设微视频，党委巡察办通报了上半年工作情况，几个部门和分公司作了很好的交流发言，驻公司纪检监察组的同志也提出了明确要求，我都同意。下面，我再讲三点意见。
一、提高政治站位，深刻认识纵深推进清廉国企建设的重大意义
清廉是国有企业的鲜明底色，也是核心竞争力。推进清廉国企建设，是具体的政治要求，是严肃的政治任务，更是公司实现高质量发展的坚强政治保障。我们必须从全局和战略高度，深刻领会其核心要义和实践要求，切实增强推进清廉国企建设的政治自觉、思想自觉和行动自觉。
（一）纵深推进清廉国企建设，是坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治检验。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。确保国有企业姓党为公、风清气正，直接关系到我们党的执政根基是
们必须坚持严的基调不动摇，以系统施治、标本兼治的理念正风肃纪，持续强化“不敢腐”的震慑，扎牢“不能腐”的笼子，增强“不想腐”的自觉，将严密的制度、严格的执行、严厉的惩处和深入骨髓的廉洁教育结合起来，打好反腐败斗争的攻坚战、持久战。
二、坚持问题导向，清醒认识当前清廉国企建设存在的短板弱项
上半年，在公司党委的坚强领导和驻公司纪检监察组的有力监督下，在全体干部职工的共同努力下，公司清廉国企建设取得了阶段性成效。我们的政治引领更加有力，管党治党责任进一步压实；我们探索形成了具有*公司特色的发展路径，在服务地方经济、市属国企和上市公司方面实现了更广覆盖；我们的数字化转型和协同联动能力得到提升；我们的廉洁文化活动形式更加多样，“清风课堂”、家庭助廉、廉洁微电影等品牌效应初步显现。这些成绩的取得，值得充分肯定。
在肯定成绩的同时，我们更要以自我革命的精神，清醒地、客观地、深刻地审视自身存在的问题和不足。只有敢于直面问题、善于发现问题，才能真正解决问题。从上半年巡察、审计和日常监督检查的情况来看，从刚才通报和大家交流的情况来看，我们还存在一些不容忽视的短板弱项。
一是在思想认识上，还存在“上热下冷”的温差。从公司党委层面，对清廉国企建设高度重视，反复强调、持续部署。但传导到一些基层单位和部门，存在认识不到位、理解不深入的问题。有的单位负责人把清廉建设看作是纪检部门的事，认为与己无关，存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象。有的同志仅仅满足于“不出事”，缺乏主动作为、争先创优的意识，满足于开会发文、传达学习，对如何结合本单位实际、创造性地开展工作，思考不深、办法不多。这种思想上的偏差，是行动上落差的根源。
二是在文化建设上，还存在“形式单一”的短板。虽然我们开展了不少廉洁文化活动，但从整体效果看，创新性、吸引力、感染力还有待提升。一些活动仍然停留在“读读报、看看片、听听课”的传统模式，与业务特点、岗位风险、员工思想实际结合不够紧密。廉洁文化的_力、影响力不足，没有真正做到内化于心、外化于行，距离“不想腐”的思想自觉还有差距。
三是在监督执法上，还存在“手段乏力”的瓶颈。对基层的监督指导力度有待加强，监督检查多集中在财务报销、制度执行等显性问题上，对干部的思想动态、
工作作风、生活作风等“隐性”问题的监督不够深入、不够全面。监督手段也比较单一，过于依赖传统的听
汇报、查台账，运用大数据、人工智能等现代技术手段进行监督的能力还很欠缺，对权力运行的动态监测和精准预警能力不足，导致监督的震慑力、穿透力不够。
四是在风险防控上，还存在“存在盲区”的隐患。随着公司业务的不断创新，一些新兴业务领域、关键业务环节的廉洁风险识别和防控措施未能完全跟上。比如，在投行、资管、自营等业务链条中，对利益输送、信息泄露等廉洁风险的动态排查和预警机制还不够健全。对“关键少数”和年轻干部的“八小时之外”的监督管理还存在薄弱环节，廉洁风险防控体系尚未实现全覆盖、无死角。
五是在制度执行上，还存在“纸上落实”的现象。近年来，公司层面建立健全了一系列制度规范，笼子越扎越紧。但“徒法不足以自行”，制度的生命力在于执行。在一些单位，制度执行还不够严格，存在打折扣、搞变通的现象。有的制度挂在墙上、写在纸上，但在实际工作中没有得到不折不扣地执行，导致制度空转，没有真正起到约束权力、规范行为的作用。以上这些问题，既有共性特征，也有个性表现，归根结底是政治站位不够高、责任担当不够强、工作作风不够实。我们必须高度警惕，深刻反思，拿出切实可行的措施，在下半年的工作中认真加以解决。
三、聚焦关键环节，以决战决胜姿态推动清廉国企建设走深走实
下半年是实现全年目标任务的关键时期，也是推动清廉国企建设取得突破性进展的攻坚阶段。公司各部门、各分支机构、各子公司要紧紧围绕*市清廉建设“1669”总体架构，聚焦我们作为“国企单元”的功能定位，以钉钉子精神抓好各项任务落实。重点要在以下五个方面下功夫，求突破。
（一）要在“突出政治铸魂”上实现新突破，筑牢绝对忠诚的思想根基。要始终把党的政治建设摆在首位，坚持不懈用_新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。要持续巩固拓展
主题教育成果， ……
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