【提纲】一、深刻认识中小园区协同发展奋进突围的重大意义。二、精准规划布局,夯实园区协同发展基础。(一)明确产业定位,实现错位发展。(二)优化空间布局,促进集聚发展。(三)完善规划体系,强化刚性约束。三、强化链式招商,提升园区产业集群水平。(一)瞄准龙头企业,发挥引领带动作用。(二)围绕产业链条,开展精准招商。(三)创新招商方式,提高招商实效。四、构建协同创新体系,增强园区发展动力。(一)搭建创新平台,促进资源共享。(二)加强产学研合作,推动成果转化。(三)培育创新主体,激发创新活力。五、优化营商环境,激发园区发展活力。(一)深化“放管服”改革,提高服务效率。(二)加强要素保障,解决企业难题。(三)强化法治保障,营造公平环境。六、加强组织领导,确保各项工作落到实处。(一)健全工作机制,形成工作合力。(二)加强政策支持,提供有力保障。(三)强化督促检查,确保工作实效。
全市中小园区协同发展奋进突围会议讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全市中小园区协同发展奋进突围会议,主要任务是深入探讨中小园区在产业链上“建群”、创新链上“组队”,构建协同发展共同体,实现奋进突围的有效路径,
总结成功经验,分析当前面临的形势与挑战,部署下一阶段的重点工作,推动全市中小园区高质量发展迈上新台阶。参加今天的会议有市发改委、市工信局、市
财政局、市自然资源局主要负责同志,各县(区)政府主要负责同志,各重点中小园区管委会主任以及部分企业代表等。刚才,*园区、*县工信局等部门和地区作了
汇报发言,讲的都很好,既分享了宝贵的实践经验,又提出了切实可行的思路举措,我都同意,大家一定要结合各自实际,认真抓好落实。下面,结合工作实际,我再讲几点意见。
一、深刻认识中小园区协同发展奋进突围的重大意义
中小园区作为区域经济发展的重要载体,在推动产业升级、促进就业、拉动经济增长等方面发挥着不可替代的作用。近年来,我市中小园区发展取得了一定成效,但与先进地区相比,还存在规模偏小、产业布局分散、创新能力不足、协同发展不够等问题。当前,经济发展进入新常态,国内外环境复杂多变,市场竞争日趋激烈,中小园区面临着前所未有的挑战。在这样的背景下,推动中小园区在产业链上“建群”、创新链上“组队”,构建协同发展共同体,实现奋进突围,不仅是应对当前挑战的迫切需要,更是推动我市经济高质量发展的战略选择。
从经济发展规律来看,产业集群是提升区域经济竞争力的重要途径。中小园区通过产业链“建群”,能够实现资源共享、优势互补、降低成本、提高效率,形成规模效应和集聚效应。例如,*市娄星产业开发区通过确立以钢铁新材、节能环保为主的“一主一特”产业方向,后来又调整为“一主一特
和服务。专家团队要深入园区进行实地考察,了解园区的资源禀赋、产业基础、发展潜力等情况,结合国内外产业发展的最新动态,为园区制定科学合理的产业发展规划。各园区要认真听取专家的意见和建议,根据规划制定具体的实施方案,确保产业定位落到实处。
(二)优化空间布局,促进集聚发展
要按照“布局集中、用地集约、产业集聚”的原则,优化中小园区的空间布局。要合理规划园区的功能分区,将生产、研发、物流、生活等功能有机结合起来,提高园区的综合效益。同时,要加强园区之间的交通基础设施建设,构建便捷高效的交通网络,促进园区之间的人员、物资、信息等要素的流动。
娄星产业开发区在规划设计之初,就秉承适度超前原则,“先规划后建设、先基础后产业”,有序推动土地资源综合价值最大限度发挥。经过多年的发展,园区内形成了硅钢产业园、电机产业园、智能制造产业园等多个特色产业园,产业集聚效应日益凸显。我们要以娄星产业开发区为榜样,加大对中小园区空间布局的指导和调控力度。
对于新规划的园区,要严格按照规划进行建设,确保园区的空间布局科学合理。对于已建成的园区,要进行梳理和整合,对不符合规划要求的企业和项目进行搬迁和调整,优化园区的空间结构。要加强园区的基础设施建设,完善供水、
供电、供气、通信等配套设施,为企业的生产经营提供良好的条件。
此外,要推动园区与城镇建设相融合,实现产城一体化发展。园区的发展要与城镇的规划相衔接,充分利用城镇的公共服务资源,如教育、医疗、文化等,为园区的职工提供便利的生活条件。同时,园区的发展也要带动城镇的建设和发展,促进城镇经济的繁荣。
(三)完善规划体系,强化刚性约束
要建立健全中小园区规划体系,形成上下衔接、左右协调、覆盖全面的规划格局。要加强总体规划、详细规划、专项规划之间的衔接,确保各项规划的一致性和可操作性。同时,要强化规划的刚性约束,一旦规划确定,就要严格执行,不得随意变更。
娄星产业开发区建立了一系列刚性约束机制,确保“一张蓝图绘到底”,这为园区的持续健康发展提供了重要保障。我们要借鉴这一做法,加强对中小园区规划实施的监督管理。要建立规划实施评估机制,定期对规划的实施情况进行评估,及时发现问题并采取措施加以解决。
对于违反规划的行为,要依法严肃处理,确保规划的权威性和严肃性。要加强对规划编制、审批、实施等环节的监督检查,防止规划流于形式。同时,要提高规划的透明度和公众参与度,广泛征求社会各界的意见和建议,使规划更加符合实际需求,得到社会各界的广泛认同和支持。
三、强化链式招商,提升园区产业集群水平
招商引资是园区发展的生命线,链式招商是推动产业集群发展的有效手段。我们要围绕主导产业,开展精准招商、以商招商,吸引上下游企业入驻,完善产业链条,提升产业集群水平。
(一)瞄准龙头企业,发挥引领带动作用
龙头企业在产业链中处于核心地位,具有强大的引领带动作用。要瞄准国内外行业领军企业、三类500强企业,加大招商引资力度,争取引进一批带动能力强、科技含量高、经济效益好的龙头企业。娄星产业开发区瞄准硅钢产业链上下游,依托湖南宏旺这个龙头企业,引来海泰精工、越展电力等“三电”企业,形成了良好的产业集群效应。
我们要学习娄星产业开发区的经验,建立健全龙头企业引进培育机制。要对龙头企业实行“一企一策”,提供个性化的服务和支持,帮助企业解决生产经营中遇到的困难和问题。要鼓励龙头企业加大投资力度,扩大生产规模,提高市场竞争力。同时,要引导龙头企业发挥带动作用,吸引上下游企业入驻,形成产业集群。
要加强与龙头企业的沟通合作,了解企业的发展需求和产业链布局规划,围绕企业的需求开展招商引资。要为龙头企业提供良好的发展环境,营造亲商、安商、富商的浓厚氛围,使龙头企业能够安心在园区发展,不断做大做强。
此外,要注重培育本土龙头企业。对于园区内有发展潜力的本土企业,要加大扶持力度,帮助企业进行技术改造、产品升级、品牌建设,提高企业的核心竞争力,使其逐步成长为龙头企业。
(二)围绕产业链条,开展精准招商
要深入研究产业链条的构成和特点,明确产业链的缺失环节和薄弱环节,开展精准招商。要制定详细的产业链招商目录,明确招商的重点领域、重点企业和重点项目,提高招商引资的针对性和实效性。娄星产业开发区成立娄星区“三电”产业专班,推行区领导挂帅招商机制,2024年,工作专班共外出招商122次256天,走访企业389家,已签约项目33个,签约金额130.35亿元,已开工21个,取得了显著的招商成果。
我们要借鉴这一做法,组建专业的产业链招商团队,加强对产业链的研究和分析,提高招商人员的专业素质和业务能力。要建立健全招商信息共享机制,加强各部门、各园区之间的信息交流与合作,形成招商合力。
要充分利用各种招商平台,如招商推介会、博览会、洽谈会等,开展形式多样的招商活动。要加强与商会、行业协会等中介机构的合作,借助他们的力量开展招商引资。同时,要利用互联网、大数据等现代信息技术,开展线上招商,拓宽招商渠道。
在招商过程中,要注重招商项目的质量和效益,坚决杜绝引进高污染、高耗能、低水平的项目。要坚持生态优先、绿色发展的理念,引进符合环保要求、具有较高科技含量和附加值的项目,推动产业转型升级。
(三)创新招商方式,提高招商实效
要不断创新招商方式方法,丰富招商手段,提高招商引资的实效。要推行以商招商,充分发挥已入驻企业的桥梁纽带作用,鼓励企业介绍上下游合作伙伴入驻园区。娄星产业开发区内的大美智造入驻后,招引了湖南昭明、湖南尊纳等企业,这就是以商招商的成功案例。
我们要建立健全以商招商激励机制,对成功引进项目的企业给予适当的奖励,激发企业参与招商的积极性。要加强与已入驻企业的联系沟通,定期召开企业座谈会,了解企业的发展情况和招商意向,为企业开展招商活动提供支持和帮助。
要开展产业链招商、股权招商、并购招商等多种招商方式,拓宽招商渠道。要加强与高校、科研机构的合作,开展产学研招商,吸引科研成果转化项目入驻园区。同时,要注重盘活存量资源,对园区 ……