审计部关于落实中央纪委王晓林《工作建议》的自查报告

审计部关于落实中央纪委王晓林《工作建议》的自查报告
按照集团公司党委《关于认真学习贯彻中央纪委的工作实施方案》要求，审计部结合《工作建议》中指出的国有企业存在的5个方面突出问题，通过广泛开展谈心谈话和交流思想，征求党员和职工意见，严肃认真地开展批评和自我批评，全面分析部门存在的问题，深挖问题产生根源，制定了整改措施，明确了整改责任，确定了努力方向。现将审计部落实中央纪委《工作建议》的情况报告如下：
一、审计部存在的问题及原因分析
王晓林作为党的高级领导干部，没有用好手中的职权为党和国家做事，为人民群众谋福利，辜负了党和人民群众的期望。王晓林严重违纪违法案件的发生，充分说明党风廉政建设和反腐败斗争面临的形势依然严峻复杂，折射出国有企业在落实全面从严治党“两个责任”、建立现代企业制度、贯彻落实中央“八项规定”精神等方面还存在一些亟待解决的问题。审计部高度重视本次自查自纠工作，按照集团公司党委《实施方案》要求，从党的建设缺失，全面从严治党“两个责任”虚化弱化，招投标制度执行不力，“四风”问题痼疾难除等方面开展自查工作

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认为只要做好本职工作就可以，没有从全局上、从更高层次上认识党建工作的重要性；三是在抓具体业务同时，没有把党员和员工教育摆在突出位置来抓。
二、自查期间采取的整改措施
1.审计部8月份修订了《经济责任审计办法》《工程项目审计办法》，完善了其中有关党风廉政建设的内容，增加了专门针对“八项规定”等的审计内容，提高了审计的针对性。
2.9月28日，在审计培训班开班仪式上，局党委副书记、纪委书记陈伟强调了党风廉政建设的重要意义，分析了面临的形势，对审计人员提出遵规守纪的要求。赵部长再次对全体培训学员强调了中央“八项规定”精神，对审计人员廉洁从业提出了具体要求。培训班聘请局纪委监察部马亮科长做了《抓好党风廉政建设做企业优秀审计人》专题培训，结合发生在身边的案例，讲解了当前反腐倡廉的形势和要求，提高了审计人员遵规守纪意识。
3.9月21日和29日审计部召开部门工作会，部门领导安排工作与党建工作同部署、同落实，强调了中秋国庆期间廉洁自律规定，传达了集团公司有关要求，强调了八小时以外的生活纪律。
三、下一步整改措施
根据《实施方案》的要求，审计部分析了部门存在的问题和产生的原因，迅速行动，结合部门的重点工作，制定出切实可行的整改措施，明确整改责任，立行立改，不断提高本部门的党建工作水平。
（一）认真学习党规党纪，提高思想认识
按照集团公司党委和机关党委的要求，审计部要充分利用支部大会、党课等时机，组织全体人员学习中央党风廉政建设精神和上级各项规章制度，加强对《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党纪党规的深入学习，通报各种典型案例。坚持每月至少召开一次部门例会，布置部门业务和抓党风廉政建设并重，集体学习党风廉政的法律法规，促使部门人员提高对党的纪律和规矩的认识，时刻绷紧政治纪律和政治规矩这根弦，以更强的党性意识、政治觉悟和组织观念要求自己。积极参加机关党委组织的理论学习、参观革命先烈纪念馆等活动，用生动的正面案例教育人，用典型的反面案例警示人，提高大家廉洁自律的自觉性。
（二）深入剖析王晓林案件，抓好工作落实
工作中，进一步加强制度建设，加强招投标、采购管理、经费报销、“小金库”治理、公款吃喝等涉及党风廉政建设问题的审查深度，加强问题整改的监督检查，促进审计成果转化为管理效能。
1.继续完善审计管理制度。尽快制定《审计发现问题整改管理办法》，明确被审计单位和业务部门的整改责任，提高审计发现问题的整改力度，促进审计成果转化。
2.扩大审计覆盖面，提高审计频次。加强各子分公司领导人员离任审计，保证主要领导离任3个月内完成现场审计；主要领导任期3年内未开展经济责任审计的单位，及时开展任中审计；加强工程项目审计，通过前期、中期和终结审计，加强项目全过程审计监督。通过扩大审计覆盖面和提高审计频次，坚持问题导向，与纪检监察等部门联动，构建全过程立体化监督体系。
3.坚持问题导向，持续做好审计监督。在审计工作中，将被审计单位的党风廉政建设作为一项重点审查内容，时刻关注被审企业领导人员廉洁自律、推动企业厉行节约、反对奢侈浪费及落实中央“八项规定”情况，把党风廉政建设审计贯穿于审计全过程，纠正企业在经营中设立小金库、报销烟草、报销旅游门票等违规违纪事项，进一步促进被审计单位党风廉政建设落到实处。
4.加大追责问责力度，提高审计效能转化。审计工作中，进一步加大物资采购、劳务分包、设备租赁等采购管理制度的执行审核，加强招待费报销、劳务结算、资金支付等关键环节的审查，深挖细查“小金库”、公款吃喝娱乐等问题；将违反“小金库”治理、“八项规定”精神等问题作为整改工作的重点，加强追责问责力度，持续发力，在抓常、抓细、抓长上下功夫。坚决纠正有令不行、有禁不止的行为，做到真管严管，将审计成果及时转化为管理效能，不断提高审计成效。
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