2021年国企公司_员积分管理实施（试行）方案

2021年国企公司_员积分管理实施（试行）方案
为贯彻全面从严治_要求，推进“两学一做”活动常态化制度化，确保集团公司“两个责任、三化落实”体系落地，结合XX有限公司（以下简称“XX公司”）实际，特制订本方案。
一、指导思想
以_新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实新时代_的建设总要求，通过建立和实施_员积分制管理，推进_员日常管理规范化、精准化、科学化，不断增强_员“四个意识”，激励广大_员讲政治有信念、讲规矩有纪律、讲道德有品行、讲奉献有作为，建设学习型、服务型、创新型的_员队伍，为推动集团公司建设XX集团战略目标的实现和

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评，详见《_员积分制管理考评细则》。
3、加分项、扣分项、否定项。考核期内，对于获得各层级奖励、自学并通过有关考试、发表文章以及提供合理化建议、为部门做出贡献的，给予一定的加分，上述加分累计不超过10分。对于出现违规违纪行为或未完成中层管理人员附加要求的给予相应的扣分。出现否定项中所述问题的本年度_员积分计零分。
（二）积分统计1、_员自评。
_员个人根据自身实际表现，按照《_员积分制管理考评细则》进行自评，填写《_员积分制管理考核评价表》，每一项所示分值为本项封顶分值。
2、支部审核。
每季度各_支部结合_员自评情况、《_员政治生活记录手册》及相关台账记录，在《_员积分制管理考核评价表》-附加表格中审核并签字确认。设有_小组的_支部，可以采取_小组初步审核、_支部复核确认的方式进行。
每半年在支部_员大会上对_员积分情况进行通报，对积分有异议的，_员个人可以提出修改意见。
3、上报及公示。
各_支部每半年对汇总并填写《_员积分制管理分数汇总表》，于每年12月底前和每年“七一”前夕，报公司_群工作部备案。
_员半年积分及周期积分结果要通过_建看板、微信群等途径进行公示，公示期不少于7天。
（三）结果运用为保证_员积分制管理的有效实施，积分情况将作为_员评先评优、选拔竞聘、绩效考核等方面的重要依据和参考。
1、_员积分情况是_员评先评优的主要依据。
_员积分为90分以上的，可推荐参评公司级及以上优秀共产_员评比。80分以上的，可推荐参评部门级优秀共产_员评比。
_员积分为60分以下的，不得参加当年度_内各级各类评优评先活动。_总支（支部）书记要对这些_员进行谈心谈话、开展结对帮扶、督促其整改提高。
2、_员积分情况是干部选拔竞聘的重要参考。
3、_员积分情况与年度考核结果挂钩。
六、具体要求
实行_员积分制管理是对新形势下加强_员教育管理的一项创新性工作，也是贯彻落实“两个责任三化落实”、健全_员考核评价体系的一项重要举措，各_支部一定要高度重视，加强领导，精心组织，确保这项工作扎实推进，取得良好成效。
（一）加强组织领导各_支部书记作为实行_员积分制管理工作的第一责任人，要切实履行职责，迅速展开动员和培训工作， ……

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