【提纲】一、铸魂提能，把稳政治方向之舵，在强化理论武装中筑牢忠诚根基。一是深学细悟，提升政治判断力。二是把关定向，提升政治领悟力。三是压实责任，提升政治执行力。二、聚力攻坚，激活改革发展之源，在做强做优做大中彰显国企担当。一是经营业绩稳步增长。二是改革攻坚取得实效。三是创新驱动成效显著。三、固本强基，夯实组织建设之基，在锻造过硬队伍中凝聚奋进力量。一是建强战斗堡垒。二是选优配强班子。三是汇聚人才智力。四、正风肃纪，严守廉洁从业底线，在全面从严治_中涵养清风正气。一是压紧压实责任。二是强化日常监督。三是弘扬优良作风。五、存在不足及原因分析。一是理论学习的深度和广度还不够。二是改革创新的力度还不够大。三是_建与业务融合还不够紧密。六、下一步工作打算。一是持续强化政治引领。二是全力推动高质量发展。三是全面提升_建质量。四是坚定不移正风肃纪。五是切实守住安全底线。
考核，打破“大锅饭”，收入分配向关键岗位、一线岗位和高贡献人员倾斜，人均劳效提升XX%。
三是创新驱动成效显著。加大研发投入。主导制定的行业标准正式发布，提升了行业话语权。推动数字化转型，建成智慧管理平台，实现生产、经营、管理全流程数字化_，运营效率提升。与高校建立产学研合作关系，攻克关键技术难题。
三、固本强基，夯实组织建设之基，在锻造过硬队伍中凝聚奋进力量
坚持_管干部、_管人才原则，着力建设高素质专业化干部队伍，为企业发展提供坚强组织保证。
一是建强战斗堡垒。深入实施基层_建标准化规范化建设三年行动计划，整顿软弱涣散基层_组织，创建示范_支部。推广“_建+项目”“_建+产业链”模式，在重点工程、重大项目一线设立_员突击队、_员示范岗，让_旗在基层一线高高飘扬。严格_员发展程序，全年发展新_员，转正_员，_员队伍结构进一步优化。
二是选优配强班子。坚持新时代好干部标准，树立鲜明用人导向。全年调整充实二级子企业领导班子，交流任职干部，提拔重用年轻干部，80后、90后干部占比提升。实施“头雁工程”，组织处级干部轮训，培训干部，全面提升干部政治能力和专业素养。建立容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事的干部澄清正名，激发干部干事创业热情。
三是汇聚人才智力。实施人才强企战略，引进高层次紧缺人才。建立技能人才大师工作室，培养高技能人才。完善人才培养体系，开展岗位练兵、技能比武等活动。优化人才服务环境，解决人才住房、子女入学等实际问题，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。
四、正风肃纪，严守廉洁从业底线，在全面从严治_中涵养清风正气
认真履行_风廉政建设第一责任人职责，坚持严的主基调不动摇，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。
一是压紧压实责任。召开_风廉政建设工作会议，专题研究部署反腐倡廉工作。与下级_组织负责人签订_风廉政建设责任书，开展廉政谈话，督促各级领导干部履行“一岗双责”。支持纪委履行监督责任，配齐配强纪检干部，保障执纪审查工作顺利开展。
二是强化日常监督。紧盯重点领域、关键环节和重要岗位，开展专项监督检查，发现并整改问题。运用监督执纪“四种形态”，批评教育帮助处理。深化巡视巡察整改落实，完成上级巡视反馈问题整改，建立健全长效机制。
三是弘扬优良作风。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠治“四风”特别是形式主义、官僚主义。精简会议文件，会议数量同比减少，文件数量同比减少。深入基层开展调查研究，解决基层困难问题。倡导厉行节约、反对浪费，公务接待费用同比下降。加强家风建设，开展家庭助廉活动，构筑家庭防腐防线。
五、存在不足及原因分析
回顾一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但对照上级要求和职工期盼，仍存在一些差距和不足：
一是理论学习的深度和广度还不够。有时忙于事务性工作，静下心来系统研读经典著作的时间较少，运用_的创新理论解决实际问题的能力有待进一步提升。
二是改革创新的力度还不够大。面对新业态、新模式，思维观念转变不够快，敢闯敢试、敢为人先的勇气不足，部分领域改革举措落地见效较慢。
三是_建与业务融合还不够紧密。少数基层_组织存在“两张皮”现象，
_建工作载体创新不足，围绕中心、服务大局的作用发挥不够充分。深刻反思这些问题，主要原因在于：主观上自我要求有所放松，进取精神有所减退；客观上对新形势新任务的研究把握不够精准，工作机制不够完善。
六、下一步工作打算
一是持续强化政治引领。坚持把_的政治建设摆在首位，深入学习贯彻_新时代中国特色社 ……
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