集团公司党委书记、董事长在党委扩大会议传达学习党的二十届四中全会精神会议上的交流发言

集团公司党委书记、董事长在党委扩大会议传达学习党的二十届四中全会精神会议上的交流发言
同志们：
刚才，我们集团公司党委召开了扩大会议，认真传达学习了党的二十届四中全会精神，并组织了交流研讨。这次会议的主要目的是，统一思想、提高认识，动员集团上下迅速行动起来，将全会精神学习好、宣传好、贯彻好，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，凝聚起奋力开创集团公司转型发展新局面的强大合力。下面，我结合自己的学习思考，就贯彻落实全会精神讲三点意见。
一、要提高政治站位，学深悟透全会精神
党的二十届四中全会是在我国迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。全会系统总结了“十四五”时期的辉煌成就，深刻分析了“十五五”时期面临的新形势新任务，对未来五年发展作出了顶层设计和战略擘画，是引领我们续写经济快速发展和社会长期稳定两大奇迹新篇章的行动纲领。学习好、宣传好、贯彻好全会精神，是当前和今后一个时期的首要政治任务。我们必须站在党和国家事业发展全局的高度，深刻领悟全会的核心要义、精神实质和实践要求，确保集团事业发展始终沿着正确方向前进。
（一）要把握“高度”，提升政

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团改革发展实际，联系各部门、各子公司的工作实际，联系干部职工的思想实际，带着问题学、带着思考学。要围绕全会提出的一系列新思想、新论断、新要求，深入开展研讨，搞清楚哪些是我们已经在做、需要深化提升的，哪些是存在短板、需要加紧补上的，哪些是未来方向、需要提前布局的。要把学习成果转化为破解发展难题、推动转型升级的有效方法，转化为激发干事创业热情、提振担当精神的强大动力。要避免学用脱节“两张皮”，坚决防止“会上热、会下冷”的现象，确保全会精神在集团落地生根、开花结果。学习的效果最终要体现在高质量发展成效上，体现在核心竞争力提升上，体现在职工群众获得感幸福感安全感增强上。
（四）要加大“力度”，抓好宣传宣讲。就是要迅速掀起热潮，营造浓厚氛围。宣传宣讲是推动全会精神深入基层、深入人心的关键环节。要按照党中央统一部署，参照中央宣讲团模式，精心组织好集团内部的宣讲活动。领导班子成员要带头深入车间班组、项目一线宣讲，用通俗易懂的语言、生动鲜活的事例，把全会精神讲清楚、讲明白、讲透彻。要充分利用集团内部报刊、网站、新媒体平台等宣传阵地，开辟专题专栏，全方位、多角度宣传解读全会精神，及时报道各单位学习贯彻的进展成效和好经验好做法。宣传宣讲要接地气、有温度，善于运用职工群众喜闻乐见的形式和语言，多讲身边事、身边理，增强吸引力和感染力。要加强对热点问题的引导，及时回应干部职工关切，澄清模糊认识，凝聚最大共识，形成心往一处想、劲往一处使的生动局面。
二、要聚焦主责主业，科学制定发展规划
“十四五”收官在即，“十五五”征程将启。全会审议通过的《建议》，为我们编制好集团“十五五”规划提供了根本遵循。规划是发展的蓝图，科学的规划是成功的一半。我们必须紧紧抓住这个承前启后的关键时期，将全会精神全面融入集团“十五五”规划编制全过程，加强对重大问题的前瞻性研究、战略性布局，使规划既符合中央精神，又切合集团实际，真正成为引领未来五年高质量发展的行动指南。
（一）要立足“实际”，夯实发展基础。就是要全面总结评估“十四五”规划执行情况，摸清家底、看清方位。“十五五”不是“零基础”的起步，而是建立在“十四五”打下的坚实基础之上。我们要对“十四五”期间集团在科研生产、重大工程建设、深化改革、党的建设等方面取得的成效和经验进行系统梳理和客观评估。既要充分肯定成绩，坚定发展信心；也要敢于直面问题，清醒认识在产业结构、创新能力、资源配置、风险防控等方面可能存在的短板和不足。这就像盖房子，地基打得牢不牢，直接决定楼能盖多高。要通过扎实的评估，把我们的优势劣势、机遇挑战都搞清楚，使“十五五”规划编制有的放矢、切中要害。评估要实事求是，数据要准确，分析要透彻，绝不能搞形式、走过场。只有把基础工作做扎实了，规划才能站得住、立得稳。
（二）要瞄准“前沿”，优化战略布局。就是要对标对表全会提出的新目标新任务新要求，找准集团发展方位和路径。全会《建议》明确了“十五五”时期经济社会发展的主要目标、重大战略任务，比如发展新质生产力、构建新发展格局、推进共同富裕、统筹发展和安全等。我们要逐条逐项深入研究，主动将集团发展置于国家大局中去谋划、去推进。要紧紧围绕集团以实体产业为核心的转型发展目标，聚焦主责主业，明确哪些产业需要巩固提升，哪些新领域需要前瞻布局，哪些关键核心技术需要集中突破。战略布局要有全球视野和长远眼光，不能只盯着自己的一亩三分地。要学习借鉴先进企业经验，但更重要的是走出符合自身特色的路子。规划不能面面俱到、贪大求全，要突出重点，抓住“牛鼻子”，在关系集团长远发展的关键领域谋划实施一批具有引领性、支撑性的重大战略项目、重大改革事项，形成“落一子而满盘活”的良好局面。
（三）要突出“创新”，培育核心动能。就是要将创新驱动摆在规划的核心位置，着力塑造发展新优势。全会强调要坚持以科技创新引领现代化产业体系建设。对于我们集团而言，创新是生存之本、发展之基。要把科技创新作为“十五五”发展的战略支撑，加大研发投入，完善创新体系，激发人才活力。要围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局产业链，努力在关键核心技术上取得突破，摆脱受制于人的局面。创新不仅仅是技术创新，还包括管理创新、商业模式创新等。要营造鼓励创新、宽容 ……

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