局_组2026年上半年抓基层_建工作总结报告

局_组2026年上半年抓基层_建工作总结报告
2026年上半年，局_组在市委的坚强领导和市委组织部的精心指导下，始终牢记“抓好_建是本职、不抓_建是失职、抓不好_建是不称职”的政治责任，坚决贯彻新时代_的建设总要求，全面落实_的二十届四中全会各项部署，精准对标“十五五”开局之年的任务目标，紧扣“围绕业务抓_建、抓好_建促发展”的工作理念，以政治建设为统领，以提升组织力为重点，以服务保障高质量发展为核心，推动_建与业务深度融合、同频共振，为全局各项工作稳步推进提供了坚强的政治保证和组织保障。现将上半年抓基层_建工作情况总结如下。
一、主要工作及成效
（一）锚定政治引领，在“凝心铸魂”中筑牢信仰根基
局_组始终把政治建设摆在首位，坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，将理论武装作为基层_建工作的首要任务，着力构建“_组领学、支部促学、_员践学”的三级学习体系，推动_的创新理论入脑入心、见行见效。
一是高位推动“领学”有力。局_组理论学习中心组带头示范，制定年度学习计划，上半年组织集中学习研讨，重点围绕_的二十届四中全会精神、“十五五”规划部署、新质生产力与高质量发展等主题，采取“原文领学+专题研讨+重点发言”模式，切实做到学深悟透、融会贯通。_组班子成员带头撰写心得体会，为全局干部职工作专题_课辅导，形成了

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在“服务大局”中彰显_建价值
局_组牢固树立“围绕中心抓_建、抓好_建促业务”的工作理念，推动_建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进，实现_建与发展同频共振、互促共进。
一是_建引领中心工作提质增效。紧扣全市经济社会发展大局，找准_建工作与业务工作的结合点，将_建要求嵌入行政审批、执法监管、公共服务等重点环节。在“放管服”改革一线设立“_员先锋岗”，推行“_员亮身份、服务亮承诺、工作亮标准”的“三亮”机制。“_员突击队”在重点项目保障、突发事件应急处置中冲锋在前，展现了共产_员的担当本色。
二是支部品牌创建百花齐放。深入实施“一支部一品牌”工程，各支部结合业务特点，精心培育特色_建品牌。机关第一支部打造“红心向_·服务先锋”品牌，聚焦窗口服务优化；第二支部创建“_旗护绿·生态卫士”品牌，聚力污染防治攻坚；下属单位支部推出“红心筑路”“法治先锋”等一批有影响、有实效的_建品牌，形成了“支部有特色、_员有标杆、工作有亮点”的良好格局。
三是联建共建凝聚发展合力。积极拓展_建“朋友圈”，与业务关联部门、服务对象单位、结对社区等开展_建联建共建活动6场次，通过组织共建、阵地共用、活动共办、难题共解，实现资源共享、优势互补。联合税务、市场监管等部门组建“助企服务_建联盟”，开展政策宣讲、银企对接、纾困解难活动。
（四）狠抓正风肃纪，在“从严治局”中涵养清风正气
局_组始终坚持严的主基调不动摇，把纪律规矩挺在前面，持之以恒正风肃纪，营造风清气正的政治生态。
一是压紧压实“两个责任”。局_组认真履行全面从严治_主体责任，专题研究_风廉政建设工作，制定年度_风廉政建设工作要点和任务分工，层层签订_风廉政建设责任书，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。_组书记认真履行“第一责任人”职责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调；班子成员严格落实“一岗双责”，抓好分管领域_风廉政建设工作的部署落实和监督检查。
二是深化纪律教育筑牢防线。以_纪学习教育常态化为抓手，组织_员干部深入学习新修订的《_纪律处分条例》，开展集中学习、知识测试。组织观看警示教育片，通报典型案例，用身边事教育身边人，引导_员干部知敬畏、存戒惧、守底线。针对重点岗位、关键环节人员开展廉政谈话提醒40余人次，提前打好“预防针”。
三是强化作风整治树立形象。紧盯形式主义、官僚主义新表现新动向，持续深化纠治“四风”问题。开展机关作风专项整治行动，整治“慵懒散拖”“推诿扯皮”等突出问题，明察暗访，通报整改问题。聚焦群众反映强烈的办事难、办事慢等问题，优化办事流程、压缩办理时限，以作风转变实效赢得群众口碑。
（五）紧扣“十五五”开局，在“谋篇布局”中服务发展全局
2026年是“十五五”开局之年，局_组自觉将_建工作放在全市发展大局中谋划推进，以高质量_建引领保障“十五五”顺利开局。
一是对标对表谋划工作。深入学习领会“十五五”规划的核心要义和目标任务，结合本局职能定位，研究制定贯彻落实“十五五”规划的行动方案和_建工作保障措施，将服务保障“十五五”开好局、起好步作为_建工作的重要着力点。
二是聚力攻坚破解难题。围绕“十五五”规划涉及本局领域的重点任务、重大项目，发挥_组织战斗堡垒作用和_员先锋模范作用，组建工作专班、开展集中攻坚，推动重点项目按照时间节点顺利推进，以发展实绩检验_建成效。
三是凝聚共识营造氛围。在全局开展“我为‘十五五’献一策”活动，征集意见建议，充分凝聚_员干部的智慧和力量。通过宣传先进典型、选树模范标杆，激发干部职工干事创业的热情，营造“开局就是决战、起步就是冲刺”的浓厚氛围。
二、存在的问题与不足
在肯定成绩的同时，局_组也清醒地认识到，对照新时代_的建设总要求和上级_委的部署要求，对照“十五五”开局之年的任务目标，基层_建工作中还存在一些短板和不足。
一是理论学习的深度和转化率有待提升。少数_员干部对_的创新理论学习存在浅尝辄止、学用脱节的现象，把理论成果转化为谋划工作的思路、推动落实的能力还不够强。
二是_建引领业务融合的机制还不够完善。部分支部在推动_建与业务深度融合上思路不够开阔、载体不够丰富，存在“就_建抓_建”与“就业务抓业务”的“两张皮”现象，_建工作对业务工作的引领推动作用发挥还不够充分。
三是支部品牌创建的均衡性与实效性有待加强。有的支部品牌特色不够鲜明、内容相对单薄，“有品牌缺亮点、有活动缺实效”的问题一定程度存在，品牌的持续培育和影响力提升还需久久为功。
四是_员教育管理的精准度和精细度有待增强。对不同岗位、不同层级_员的差异化教育管理手段还不够丰富，流动_员、退休_员的管理服务还存 ……

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