2026年上半年局_组书记抓基层_建工作述职报告

2026年上半年局_组书记抓基层_建工作述职报告
2026年是全面贯彻落实_的二十大和二十届历次全会精神的关键之年，也是实施“十四五”规划承上启下的攻坚之年。上半年，在市委的坚强领导和市委组织部的精心指导下，我始终坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。我紧扣“围绕中心抓_建、抓好_建促业务”的工作主线，牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚决克服“基层_建工作任务较软，内容较虚，中心、业务工作为主，_建工作为辅”的错误思想，牢固树立“理直气壮抓_建、尽心尽职抓_建”的责任意识。通过压实责任链条、建强组织体系、深化融合赋能，全局基层_建工作呈现出政治引领有力、组织基础夯实、服务大局有效的良好局面，为全局各项事业高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保障。按照上级_委工作要求，现将本人2026年上半年履行抓基层_建工作第一责任人职责情况述职如下，不当之处，敬请批评指正。
一、工作开展情况
上半年，我认真履行“第一责任人”职责，坚持问题导向与目标导向相结合，重点从政治统领、组织筑基、融合赋能、正风肃纪四个维度发力，推动基层_建全面进步、全面过硬。
（一）突出政治统领，在“铸魂”上下功夫，把稳思想之舵
一是严格落实“第一议题”

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开展“蓉法先锋·偕行”支部工作手册展示活动（参考成都法院做法并结合我局实际调整），对局属_支部工作手册填写情况进行全覆盖督查，夯实基层_建工作基础。
三是规范组织生活，严肃_内政治生活。严格落实“三会一课”、主题_日、组织生活会、民主评议_员等制度。上半年，各_支部召开支委会、_员大会、_小组会，讲授_课。创新开展“政治生日”忆初心、“微_课”人人讲等活动，增强组织生活的吸引力和感染力。针对流动_员管理难点，参照中央最新精神，探索建立“云端_支部”，利用数字化平台加强流动_员教育管理，确保_员“离乡不离_、流动不流失”。
（三）深化融合赋能，在“提质”上求突破，彰显_建实效
一是推行“清单化”管理，统筹制定工作计划。借鉴先进地区经验，将_建重点任务清单、巡视巡察审计整改、_建考核反馈问题一体推进。制定并下发《局_组2026年抓基层_建工作要点》，绘制全年规划图、年度统筹图、阶段展开图，实行“清单化、流程化、节点化”管理。各_支部制定落实“_建领航六大工程”主题实践提质年工作计划表，确保工作扎实开展不“偏航”。
二是构建“_建+"模式，服务中心大局。聚焦全市中心工作，深入开展“_建+项目建设”“_建+营商环境”“_建+基层治理”等行动。在重点项目一线成立临时_支部，组建_员突击队，攻克技术难题，推动重点项目提前完工。特别是在基层治理方面，积极响应县委_建领导小组关于设立_建统领小区治理工作机制的号召，组织局机关_员干部下沉社区，参与小区治理、矛盾调解、便民服务等工作，解决群众急难愁盼问题，实现了_建工作与社会治理的同频共振。
三是打造特色品牌，发挥示范效应。立足我局职能特点，精心培育“红盾护航”（假设行业特色，可根据实际替换）_建品牌。总结推广XX支部“五步工作法”、支部“三色管理”等典型经验，在全局范围内开展“一支部一品牌”创建活动。形成了比学赶超、争先创优的浓厚氛围。
（四）坚持正风肃纪，在“清廉”上严要求，涵养清风正气
一是压实“一岗双责”，层层传导压力。制定《局_组及成员全面从严治_责任清单》，我与班子成员、班子成员与分管科室负责人逐级签订_风廉政建设责任书。定期听取_风廉政建设工作汇报，开展廉政谈话，督促班子成员抓好分管领域的_建工作，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
二是深化警示教育，筑牢思想防线。组织开展“以案促改”警示教育活动，通报典型案例，观看警示教育片，参观廉政教育基地。用身边事教育身边人，引导_员干部知敬畏、存戒惧、守底线。上半年，全局无一人违纪违法，信访举报量同比下降。
三是强化作风建设，提升服务效能。深入开展纠治“四风”专项行动，重点整治形式主义、官僚主义问题。优化办事流程，压缩审批时限，推行“一站式”服务，群众满意度提升。建立作风督查机制，采取明察暗访、随机抽查等方式，对工作推诿扯皮、效率低下的行为严肃追责问责，有效提振了干部队伍精气神。
二、存在的主要问题
在肯定成绩的同时，对照上级要求和群众期盼，我也清醒地认识到，我局基层_建工作还存在一些不容忽视的问题：
（一）_建责任压实还不够到位。虽然建立了责任清单，但在具体执行过程中，个别班子成员仍存在“重业务、轻_建”的思想惯性，认为_建工作是软指标，业务工作才是硬任务，导致“一岗双责”落实不够平衡。部分_支部书记抓_建工作的主动性、创造性不足，存在“等靠要”思想，习惯于按部就班完成规定动作，缺乏结合实际创新载体的意识和能力。
（二）_建与业务融合还不够深入。尽管探索了一些“_建+"模式，但融合的广度和深度还不够。有的支部找不准_建工作与业务工作的结合点，存在“为了融合而融合”的现象，载体设计不够精准，成效不够明显。特别是在面对复杂繁重的业务工作时，如何充分发挥_组织的战斗堡垒作用和_员的先锋模范作用，还缺乏行之有效的长效机制，“两张皮”现象在一定范围内依然存在。
（三）_员教育管理还不够精细。_员教育方式方法相对单一，多以开会传达、文件学习为主，互动式、体验式、沉浸式的教育活动较少，吸引力、感染力不强。对流动_员、离退休_员的管理服务还存在盲区，信息化手段运用不够充分。_员激励机制不够完善，评优评先往往侧重于业务成绩，对_员在_建工作中的表现考量权重不足，导致部分_员参与_建活动的积极性不高。
三、下步工作打算
下半年，我将认真履行第一责任人职责，坚持问题导向，精准施策，推动我局基层_建工作再上新台阶，为圆满完成全年目标任务提供坚强保障。
（一）在深化理论武装上持续用力，进一步提升政治引领力。坚持把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想为首要政治任务，巩固拓展主题教育成果。严格落实“第一议 ……

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