在_学习教育阶段性总结会上的讲话

在_学习教育阶段性总结会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开医院_学习教育阶段性总结会。自今年三月启动这项学习教育以来，全院上下紧扣“立_为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求，经历了一场触及灵魂的思想洗礼和刮骨疗毒的作风整饬。作为_委书记，我全程参与并见证了大家从“被动学”到“主动悟”，从“纸上谈”到“事上练”的转变过程。今天这次会议，既是对前一阶段工作的复盘检视，更是吹响下半年攻坚克难、将正确_转化为高质量发展实效的冲锋号。下面，结合这段时间的学习思考与医院工作实际，我讲三点意见。
一、深学细悟铸魂，在回答“根本三问”中把稳思想之舵
开展_学习教育，绝不仅仅是读几篇文件、写几篇心得的形式任务，而是落实_中央决策部署的硬性政治任务，更是医院坚守公益初心、破解发展难题的核心抓手。这几个月来，我们最大的收获，就是全院_员干部开始真正静下心来，深刻回答“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”这一根本问题。
一是深刻领悟了“为民造福”是最大政绩的政治内涵。过去，我们在讨

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除以下三种错误倾向：
第一，坚决破除急功近利、重“显绩”轻“潜绩”的短视偏差。在实际工作中，个别科室和干部仍然存在“急于出彩”的心态。有的热衷于搞轰轰烈烈的“面子工程”，对新大楼的建设、新设备的引进津津乐道，却对人才培养、学科底蕴积累、医疗质量安全体系建设等打基础、利长远的“潜绩”重视不够。这种“只顾眼前、不顾长远”的做法，看似短期内数据好看，实则透支了医院的发展后劲。我们要明白，医疗质量的提升、优秀医生的培养、科研平台的搭建，往往需要十年甚至几十年的耕耘，不可能一蹴而就。如果只盯着显微镜下的短期指标，忽视望远镜里的长远布局，最终只会导致医院发展后劲不足，甚至出现“翻烧饼”的现象。我们必须树立“功成不必在我”的精神境界，甘做铺垫工作，甘抓未成之事，把精力更多投入到医疗质量安全、学科建设、人才培养、科技创新等基础性工作中去。
第二，坚决破除唯利是图、重“经济效益”轻“公益属性”的本位偏差。虽然我们已经反复强调公立医院的公益性，但在绩效考核的压力下，仍有少数同志潜意识里把创收当作首要任务。有的科室在诊疗过程中，过度检查、过度用药的苗头依然存在；有的在引进新技术新项目时，首先算的是经济账，而不是患者的受益账。这种将经济效益凌驾于社会效益之上的做法，严重背离了公立医院的初心使命。我们要时刻警惕，决不能让铜臭味侵蚀了白衣天使的圣洁。必须明确，医院的生存发展固然需要一定的经济支撑，但绝不能以牺牲群众利益为代价。我们要兼顾当前发展与长远利益，实现医院健康可持续发展，绝不能走那种带血的、以损害患者权益为代价的增长老路。
第三，坚决破除形式主义、重“留痕”轻“实效”的浮躁偏差。在推进各项改革任务中，我们还发现一些形式主义的影子。有的部门习惯于“以会议落实会议、以文件落实文件”，把大量精力耗费在填表格、报材料、做台账上，而忽视了深入临床一线解决实际问题。有的在开展医德医风建设时，满足于挂横幅、喊口号，却没有建立起有效的监督制约机制，导致群众反映强烈的“看病难、看病贵”问题解决得不够彻底。这种“虚把式”不仅增加了基层负担，更损害了医院形象。我们要力戒形式主义，坚持实事求是，深入调查研究，把政绩写在群众的心坎上，让群众看到变化、见到实效。要把学习教育整改与深入贯彻中央八项规定精神、巡视反馈问题整改有机结合起来，真刀真枪解决问题。
三、笃行实干担当，在构建“四项机制”中书写优异答卷
认识的深度决定行动的力度。下半年的工作，我们要以此次阶段性总结为新起点，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，通过构建四项长效机制，切实把正确_转化为推动医院高质量发展的强大动力。
一是构建“鲜明导向”的考核评价机制，让实干者有舞台。指挥棒指向哪里，队伍就奔向哪里。我们要加快构建更加科学合理的绩效考核体系，彻底改变过去单纯以经济指标论英雄的片面做法。要把_表现作为干部选拔任用、评优评先、职称聘任的重要依据，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。在考核指标设置上，要大幅提高医疗质量、患者满意度、学科创新能力、人才培养成效等指标的权重，降低单纯收入规模的考核占比。要通过制度设计，引导全院上下把心思用在干事创业上，把功夫下到狠抓落实上，让那些默默奉献、多做潜绩的干部不吃亏，让那些急功近利、搞形式主义的干部没市场。
二是构建“深度融合”的业务推进机制，让发展有质量。正确_必须落脚到具体的业务实践中。我们要坚持_建与业务深度融合，杜绝“两张皮”现象，将正确_贯穿到医院管理、医疗服务、学科建设的全过程。要聚焦“十五五”规划确定的重点任务，在疑难危重症救治能力、前沿医疗技术攻关、智慧医院建设等方面持续发力。要鼓励各科室立足岗位担当，多做打基础、利长远的潜绩，特别是在人才梯队建设上，要舍得投入、久久为功，为医院未来十年发展储备核心力量。同时，要统筹好发展和安全，严守医疗安全底线，确保医院在法治轨道上健康运行。
三是构建“开门纳谏”的群众监督机制，让服务有温 ……

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