专题_课：建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍

专题_课：建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍
同志们：
今天我们这次_课，聚焦的主题是“建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍”。这是一个关系集团事业兴衰成败的根本性大问题。_同志讲过，政治路线确定之后，干部就是决定的因素。_总书记反复强调，要进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想，必须建设一支宏大的高素质专业化干部队伍。集团产业横跨煤电化运，拥有近万名职工，各级管理干部上千人。这支干部队伍是我们推动改革发展的中坚力量，是团结带领广大职工攻坚克难的骨干支撑。当前，集团正处在爬坡过坎、转型升级的关键时期，煤炭板块要保安全稳产量，电力板块要向绿色低碳转型，化工板块要提质增效延伸产业链，每一项任务都是硬骨头。能不能啃下这些硬骨头，能不能把集团建设成为世界一流新型能源企业，归根结底取决于我们有没有一支过硬的干部队伍。今天，我从四个方面与大家作深入交流。
一、深刻认识建设高素质专业化干部队伍的极端重要性
为什么要把干部队伍建设提到这样的高度？这个问题必须从政治和战略的层面想清楚。
第一，这是确保_对国有企业领导的根本保证。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们_执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持_对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之。而_的领导能不能在企业落到实处，关键看有没有一支政治过硬的干部队伍。干部是企业_组织的骨干力量

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，事业的接力棒要交到年轻一代手里。如果不从现在起就系统谋划、大力推进干部队伍建设，特别是年轻干部的培养选拔，将来就会出现青黄不接的断层。能源事业需要一代又一代人接续奋斗。要有“功成不必在我、功成必定有我”的胸怀，把培养接棒人作为重要的政治责任和历史责任，确保集团的事业薪火相传、后继有人。
二、准确把握忠诚干净担当高素质专业化的深刻内涵
忠诚干净担当高素质专业化，是新时代好干部标准的集中概括，每一条都有丰富深刻的含义，都必须准确理解、全面把握。
第一，忠诚是为政之魂，是干部的第一标准。对_忠诚是共产_人首要的政治品质。忠诚不是抽象的，是具体的、实践的。忠诚就是要忠于_的信仰。坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念、对实现中华民族伟大复兴的信心。信仰认定了就要信上一辈子，不能顺境时信、逆境时就不信，不能嘴上信、心里不信。忠诚就是要忠于_的组织。时刻牢记自己的第一身份是共产_员、第一职责是为_工作，任何时候都在_言_、在_忧_、在_为_。自觉在思想上政治上行动上同_中央保持高度一致，坚决做到“两个维护”。忠诚就是要忠于_的事业。把组织交给的工作当成事业来干，把能源报国作为自己的使命追求。不是把岗位当成养家糊口的饭碗，而是当成干事创业的平台。忠诚就是要表里如一、言行一致。对组织说老实话、办老实事、做老实人，襟怀坦白、光明磊落。不能口号喊得震天响、行动上另搞一套，不能当面一套背后一套。
第二，干净是立身之本，是干部的底线要求。干净是做人做事的底线。干部只有干净干事，才能赢得职工群众的信任和拥护。干净就是要廉洁自律。时刻绷紧廉洁自律这根弦，管住自己的心、管住自己的嘴、管住自己的手、管住自己的腿。时刻自重自省自警自励，做到慎独慎微慎初慎欲，在各种诱惑面前站稳脚跟。干净就是要秉公用权。手中的权力是组织赋予的、是用来为人民服务的，绝不能当成私有财产、当成谋私工具。依法用权、秉公用权、廉洁用权，让权力在阳光下运行。干净就是要作风正派。生活正派、情趣健康，保持高尚的精神追求和道德情操。净化社交圈、生活圈、朋友圈，不该交的人不交、不该去的地方不去、不该做的事情不做。干净就是要管好家人和身边人。对家属子女和身边工作人员严格要求、严格教育、严格管理，决不允许他们打着旗号谋取不正当利益，做到自己清、家人清、亲属清、身边清。
第三，担当是成事之要，是干部的必备素质。当干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。担当就是要敢于负责。在其位谋其政、任其职尽其责，把该负的责任负起来，把该挑的担子挑起来。面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。担当就是要勇于攻坚。集团当前面临的许多难题，安全生产的压力、经营亏损的困境、转型发展的瓶颈、改革调整的矛盾，都不是轻轻松松能解决的。必须拿出明知山有虎偏向虎山行的勇气，啃硬骨头、涉险滩、闯难关。担当就是要善于作为。担当不能只凭一腔热血，要有担当的能力和智慧。要善于学习研究，善于把握规律，善于找到解决问题的办法，做到既有担当的宽肩膀、又有成事的真本领。担当就是要甘于奉献。干部就意味着要比别人付出更多、牺牲更多。在急难险重任务面前要冲锋在前、勇挑重担，在个人利益与集体利益发生矛盾时要舍小我为大我、舍小家顾大家。
第四，高素质是内在要求，是干部的能力根基。高素质强调的是干部的综合素养和内在品质，是履职尽责的能力根基。高素质要有高境界。胸怀大局、放眼长远，心怀“国之大者”，站在_和国家事业发展全局的高度看问题、想事情。不计较个人得失，不囿于局部利益，以宽广的胸襟和格局来干事创业。高素质要有高素养。具备扎实的理论功底和政策水平，能够准确把握中央精神和大政方针，能用科学的理论指导实践。具备深厚的文化修养和专业知识储备，懂业务、懂管理、懂经营，在专业领域是行家里手。高素质要有高品格。为人正直公道正派，处事公平公正公开，待人真诚友善坦诚。在职工群众中有威信有口碑，大家都愿意跟着干。这与“干净”有交集但内涵更广，是道德品行和人格魅力的综合体现。高素质要有高效能。干工作有思路有方法有效率，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，善于统筹协调各方力量和资源，善于在复杂局面中打开工作局面。同样的任务交给他，能干得更快更好更扎实。
第五，专业化是能力支撑，是干部的业务根基。我们干的是能源行业，专业性强、技术密集。干部不懂业务、不懂专业，就难以服众、难以履职。专业化就是要懂业务。干什么学什么、管什么懂什么。搞煤矿的要懂地质、懂开采、懂安全，搞电力的要懂热控、懂电气、懂电网，搞化工的要懂工艺、懂设备、懂安全。不要求每个干部都是顶尖技术专家，但必须有基本的专业素养，不能被专业人士糊弄，不能在专业问题上做出错误决策。专业化就是要善管理。领导干部不仅要懂业务，还要会管理。要系统学习掌握现代企业管理的方法和工具，善于用制度管人管事，善于用数据说话决策，善于用考 ……

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