【提纲】一、为什么要旗帜鲜明讲政治——把政治意识树起来。二、讲政治讲什么——把政治要求具体化。三、怎样不折不扣抓落实——把执行力提上来。四、讲政治和抓落实的关系——把认识再深化一步。
工的深情上，真心实意为职工办实事、解难题，凝聚起推动发展的强大合力。
二、讲政治讲什么——把政治要求具体化
讲政治不能笼而统之，要有具体内涵。结合我们企业的实际，我强调“三个做到”。
第一，做到心中有_，始终保持政治忠诚。忠诚不是空洞的口号，而是具体的行动。对于我们来说，政治忠诚首先体现在坚决贯彻_中央的决策部署上。_中央强调高质量发展，我们就要把每一个项目都干成精品，不能粗制滥造、敷衍了事。_中央强调安全生产，我们就要把安全责任压实到每一个岗位，不能心存侥幸、麻痹大意。_中央强调防范化解重大风险，我们就要把各种风险隐患排查到位、_到位，不能视而不见、听之任之。政治忠诚还体现在严守政治纪律和政治规矩上。该请示的请示，该报告的报告，不能我行我素、自行其是。不该说的话不说，不该做的事不做，不能口无遮拦、行为失范。
第二，做到心中有企，始终胸怀发展大局。讲政治，就要把企业发展放在心上。对于我们_员干部来说，最高的政治就是推动企业高质量发展。当前，市场拓展承揽的压力不小，项目管理的难度不小，改革发展的任务不轻。越是在这个时候，越要讲大局、讲担当。个人利益要服从集体利益，局部利益要服从全局利益，眼前利益要服从长远利益。不能只盯着自己的“一亩三分地”，不能遇到矛盾绕着走、碰到困难往上推。要主动把工作放在企业发展大局中来谋划和推进，在市场拓展中勇挑重担，在项目攻坚中冲锋在前，在管理提升中献计出力。
第三，做到心中有戒，始终守住纪律底线。讲政治，必须守纪律、讲规矩。行业诱惑多、陷阱多，稍有不慎就会出问题。要时刻绷紧纪律这根弦，知敬畏、存戒惧、守底线。要管住自己的手，不该拿的东西一分一厘不拿。要管住自己的嘴，不该吃的饭一顿不吃，不该说的话一句不说。要管住自己的腿，不该去的地方一步不去。要管住身边的人，不让家人和亲友利用自己的影响谋取不正当利益。廉洁是政治生命的底线，守不住这条底线，一切都是零。
三、怎样不折不扣抓落实——把执行力提上来
讲政治最终要落到抓落实上。不抓落实，再好的蓝图也是废纸一张，再高的站位也是空中楼阁。抓落实，是检验讲政治的试金石。怎么抓落实？我强调“四个不折不扣”。
第一，对上级的决策部署不折不扣执行。上级的决策部署，是经过深入
调研、反复论证的，代表着全局的考量。对于上级定下来的事，要坚决执行，不能搞变通、打折扣，不能合意的就执行、不合意的就不执行，不能上有政策、下有对策。在执行过程中，如果有不同意见，可以通过正常渠道反映，但在决策没有改变之前，必须无条件执行。这就是组织原则，就是政治纪律。
第二，对公司的制度规定不折不扣遵守。制度是管根本、管长远的。公司的各项
规章制度，是多年经验教训的
总结，是规范管理、防范风险的屏障。但在实际工作中，有章不循、有规不依的问题还比较突出。有的把制度当摆设，想怎么干就怎么干。有的选择性执行，对自己有利的就遵守，不利的就绕过。有的搞变通，美其名曰“特事特办”，实际上是把制度当橡皮筋。这些问题必须纠正。制度面前没有特权，执行制度没有例外。每一个_员干部都要带头遵守制度、执行制度、维护制度。
第三，对年度目标任务不折不扣完成。年度目标是军令状，是承诺书。定下来的目标，就要千方百计去完成，不能年初拍胸脯、年底找理由。市场拓展的目标，要靠一个个项目去拼、去抢、去争。项目履约的目标，要靠一个个节点去守、去保、去抢。降本增效的目标，要靠一项项措施去抠、去抓、去落实。完成目标的过程中，肯定会遇到各种困难和挑战。但困难不是完不成任务的理由，挑战不是降低标准的借口。办法总比困难多，关键看你想不想干、愿不愿干、能不能干。
第四，对职工的合理诉求不折不扣回应。抓落实不仅是向上负责，也要向下负责。职工群众是企业的根基，他们的诉求就是工作的方向。对职工反映的问题，不能漠不关心、推诿扯皮，要放在心上、抓在手上。该解决的问题要及时解决，该解释的问题要耐心解释，该反馈的问题要及时反馈。要把职工的冷暖放在心上，项目上的食宿条件要改善，劳动保护要到位，困难职工要帮扶。只有把职工的事办好了，职工才会把企业的事当成自己 ……
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