某局干部选拔任用工作报告

某局干部选拔任用工作报告
近年来，局坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代_的组织路线，紧紧围绕“忠诚干净担当”的高素质专业化干部队伍建设目标，牢牢把握_管干部原则，把政治标准放在首位，坚持事业为上、人岗相适、人事相宜，持续优化干部选拔任用机制，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。
一、突出政治引领，把牢选人用人根本方向
政治属性是税务机关的第一属性，政治过硬是干部选拔任用的首要标准。**局始终坚持从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个维度考察识别干部，将是否坚决做到“两个维护”作为衡量干部的硬杠杠。在干部动议、推荐、考察等各个环节，均设置政治表现专项测评和谈话了解程序，注重听取所在_支部意见，延伸了解其在重大任务、关键时刻的表现。
一是建立政治素质档案。为每名中层及以上干部建立政治素质纪实档案，动态记录其参加_内政治生活、落实上级决策部署、履行_建责任等情况，作为提拔使用的重要参

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权重，提升推荐结果的代表性与科学性。
（三）深化考察识别手段
坚持多渠道、多层次、多侧面了解干部。除常规谈话外，增加实地走访、家访、社区访“三访”机制，全面掌握干部“八小时之外”的表现。2025年对拟提任的9名干部开展延伸考察，征求纪检监察、信访、公安等部门意见，未发现影响任用的问题线索。
（四）严格_委讨论决定
坚持民主集中制原则，所有干部任免事项均由_委会集体研究决定。会前充分酝酿沟通，会上逐人介绍情况、发表意见，实行主要负责人末位表态制。2025年召开_委专题会议7次，研究干部任免事项23项，均按程序形成决议并报市局备案。
三、聚焦实干实绩，树立干事创业鲜明导向
选什么人、用什么人，关乎事业兴衰成败。**局坚决破除论资排辈、平衡照顾等陈旧观念，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，让吃苦者吃香、有为者有位。
一是向基层一线倾斜。明确新提任中层正职干部原则上要有两年以上基层工作经历，优先选拔长期扎根分局、办税服务厅等一线岗位的干部。2025年提拔的干部中，来自基层一线的占比达78%，较上年提高12个百分点。
二是以工作实绩说话。将绩效考评结果与干部使用直接挂钩，连续三年绩效位于前30%的干部在同等条件下优先考虑。2025年提任的干部中，有8人连续三年获评优秀等次，占提拔总数的89%。
三是鼓励改革创新。设立“攻坚先锋榜”，对在推进数字化转型、优化营商环境、防范执法风险等方面取得突破性进展的干部予以记功嘉奖，并作为提拔重要依据。2025年共有4名在“非接触式”办税推广中表现突出的干部获得晋升机会。
四是加强年轻干部培养。实施“青苗成长计划”，建立“导师帮带+项目压担”双轨机制，安排班子成员与12名35岁以下优秀年轻干部结对指导，让他们在实战中增长才干。目前已有3名“90后”走上股室负责人岗位，干部队伍梯队结构进一步优化。
四、严明纪律规矩，营造风清气正用人生态
选人用人风气，直接影响一个单位的政治生态。**局始终把纪律挺在前面，坚持教育在先、警示在先、预防在先，坚决防止和纠正选人用人上的不正之风。
一是压实主体责任。_委书记认真履行第一责任人职责，班子成员严格落实“一岗双责”，将干部选拔任用工作纳入年度述职述廉重要内容。2025年开展选人用人专项自查2次，发现问题3项，均已整改到位。
二是加强全程监督。邀请纪检组全程参与干部选拔任用各环节，对推荐、考察、公示等关键节点进行嵌入式监督。设立选人用人信访举报专线，畅通群众监督渠道。2025年共受理相关咨询5件，均及时答复处理，未收到违规违纪问题反映。
三是强化警示教育。定期组织学习中央关于严肃换届纪律“十严禁”要求，通报典型案例，组织观看《警钟长鸣》专题片，引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。2025年开展专题廉政教育3场，覆盖全体中层以上干部。
四是落实“凡提四必”。严格执行干部档案“凡提必审”、个人有关事项报告“凡提必核”、纪检监察机关意见“凡提必听”、信访举报问题线索“凡提必查”要求，坚决防止“带病提拔”。2025年对拟提任干部开展个人事项核查9人次，均如实报告；审核干部人事档案9卷，信息完整准确。
五、存在的问题
在肯定成绩的同时，我们也清醒认识到工作中还存在一些短板和不足：
一是干部队伍结构性矛盾依然存在。高端复合型人才相对匮乏，精通大数据分析、风险管理、国际税收的专业骨干储备不足，与智慧税务发展需求还有差距。
二是年轻干部成长通道有待拓宽。尽管已加大培养 ……

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