【提纲】一、充分肯定2025年_建和_风廉政建设工作取得的显著成效。一是政治建设统领作用更加凸显。二是基层_组织基础更加夯实。三是正风肃纪反腐成效更加显著。二、深刻把握新形势下_建和_风廉政建设工作的新要求新任务。三、全力以赴推动2026年_建和_风廉政建设工作再上新台阶。
在集团2026年度_建暨_风廉政建设和反腐败工作会议上的讲话
同志们:
今天下午,我们召开集团2026年度_建暨_风廉政建设和反腐败工作会议,主要任务是深入学习贯彻_的二十大和二十届_精神,全面落实中央、省、市关于全面从严治_的一系列决策部署,
总结回顾2025年度_建和_风廉政建设工作,研究部署2026年重点工作任务,动员集团各级_组织和广大_员干部以更加坚定的政治自觉、更加务实的
工作作风、更加有力的工作举措,推动集团_的建设各项工作取得新进展新成效,为集团高质量发展提供坚强政治保障。
参加今天会议的有集团领导班子成员,集团本部资深经理、中层管理人员,各子公司领导班子成员、纪检组织负责人、_的工作部门负责人、_员职工代表等。刚才,*同志分别对2026年度
_建工作和_风廉政建设工作作了具体安排部署,我完全同意,请各子公司_组织认真抓好贯彻落实。下面,我代表集团_委讲三点意见。
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中存在的差距和不足。一是部分基层_组织战斗堡垒作用发挥不够充分,_建工作与生产经营融合程度有待进一步深化;二是个别_员干部政治意识、规矩意识还需进一步强化,干事创业的精气神有待进一步提振;三是_风廉政建设和反腐败工作任务依然艰巨,重点领域和关键环节的廉政风险防控还需持续加强。这些问题需要我们在今后工作中高度重视,切实加以解决。
二、深刻把握新形势下_建和_风廉政建设工作的新要求新任务
2026年是“十五五”规划开局之年,也是集团转型升级、高质量发展的关键之年。站在新的历史起点上,我们必须准确把握形势任务,以更高的政治站位、更强的责任担当,推动_建和_风廉政建设工作开创新局面。
从宏观形势看,_的二十届_对深化_的建设制度改革、推进全面从严治_提出了新的更高要求,为我们做好工作指明了方向、提供了遵循。当前,*市交通运输行业正处于转型升级、提质增效的关键时期,交通基础设施建设持续发力,智慧交通、交旅融合等新业态蓬勃发展,机动车保有量持续增长,交通需求日益多元,这对集团的发展战略、经营模式、管理效能都提出了更高要求。
从集团发展看,作为市属国有企业,集团承担着交通基础设施建设、交通运输服务保障等重要职责,在全市经济社会发展中承担着重要任务。当前,集团改革发展正处于攻坚克难的关键阶段,产业转型升级任务繁重,市场竞争压力持续加大,风险防控挑战日益增多。越是形势复杂、任务艰巨,越需要发挥_建引领保障作用,越需要以高质量_建推动高质量发展。
从_建要求看,新时代国有企业_的建设面临许多新情况新问题,需要我们不断探索创新。如何推动_建工作与生产经营深度融合,如何发挥好_组织在重大决策中的把关定向作用,如何在深化改革中同步加强_的建设,如何以高质量_建引领保障高质量发展,这些都是需要我们深入思考和回答的重要课题。
三、全力以赴推动2026年_建和_风廉政建设工作再上新台阶
做好2026年_建和_风廉政建设工作,必须坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻_的二十大和二十届_精神,认真落实上级_委决策部署,紧紧围绕集团中心工作,突出重点、抓住关键、务求实效。重点做好以下三个方面工作:
第一,聚焦“凝心铸魂”,在强化政治建设上展现新高度。政治建设是_的根本性建设,决定_的建设方向和效果。一要持续深化理论武装,健全“四个以学”长效机制,深入抓好_的二十届_精神学习宣传贯彻,扎实开展_学习教育,引导_员干部用_的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,切实把学习成效转化为推动发展的强大动力。二要推动_的领导融入公司治理,强化前置研究把关,明晰权责边界,完善“三重一大”决策制度,确保_组织在重大决策中发挥把关定向作用,实现_的领导与公司治理有机统一。三要严明_的政治纪律和政治规矩,坚决贯彻民主集中制,严格执行请示报告制度,确保上级决策部署在集团落地生根,做到令行禁止、政令畅通。
第二,聚焦“融合赋能”,在服务转型发展上实现新突破。围绕中心、服务大局是_建工作的价值所在。一要以_建引领产业升级,紧扣集团重点工作,深入实施“书记攻坚项目”,深化产业链、供应链、创新链_建,把组织优势转化为发展优势、竞争优势,推动_建工作与生产经营同频共振、互促共进 ……
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