【提纲】一、深化理论武装，筑牢思想根基，以绝对忠诚践行“两个维护”。一是抓实党的创新理论学习。二是提升教育培训质效。三是强化意识形态阵地建设。二、建强干部队伍，树立鲜明导向，以实干担当推动高质量发展。一是严把选人用人关口。二是加强干部日常管理监督。三是激励干部担当作为。四是抓好年轻干部培养选拔。三、夯实基层基础，强化党建引领，以强基固本提升治理效能。一是深化基层党组织标准化规范化建设。二是推进党建引领基层治理。三是推动党建与乡村振兴深度融合。四是统筹推进各领域党建工作。四、集聚人才智力，优化人才生态，以人才赋能“十五五”开局发展。一是精准引进急需紧缺人才。二是加强本土人才培育。三是优化人才发展环境。
组织部长在全县党委工作会议上的讲话
同志们：
今天，县委召开全县党委工作会议，主要任务是深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实全国、全省、全市组织部长会议及县委全会部署要求，
总结2025年组织工作，安排部署2026年重点任务，动员全县组织系统以更高标准、更实举措、更优作风，扎实推进党的建设和组织工作，为“十五五”规划开局起步、推动全县高质量发展提供坚强组织保证。
2025年，是“
十四五”规划收官之年，也是全县组织工作守正创新、提质增效的一年。在县委和市委组织部的坚强领导下，全县组织系统深入践行新时代党的组织路线，紧扣中心、服务大局，重点抓了四方面工作：一是强化理论武装铸魂，扎实开展_新时代中国特色社会主义思想学习教育，高质量完成县委党校主体班次培训，推动党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力持续提升；二是建强干部队伍赋能，坚持正确选人用人导向，严把政治关、廉洁关、能力关，优化干部队伍结构，强化干部实践锻炼，干部队伍干事创业精气神不断提振；三是夯实基层基础强基，深化基层党组织标准化规范化建设，推进各领域党建提质增效，健全党建引领基层治理机制，基层党组织政治功能和组织功能持续增强；四是集聚人才智力支撑，完善人才引育留用机制，精准引进急需紧缺人才，优化人
行正确政绩观学习教育，深入学习_总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，开展“政绩观大学习、大讨论”活动，引导干部深刻把握“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的核心要义，筑牢思想根基。
二是提升教育培训质效。围绕“十五五”规划实施需求，精准制定干部教育培训计划，突出政治培训、能力培训、作风培训，全年计划举办县委党校主体班次10期，培训各级干部800人次以上。创新培训方式，采取“线上+线下”“理论+实践”“课堂+现场”相结合的模式，邀请专家学者、业务骨干授课，组织干部到先进地区考察学习、到基层一线实践锻炼，重点提升干部推动产业转型、乡村振兴、基层治理、应急处突等方面的能力本领。聚焦年轻干部培养，实施“年轻干部成长计划”，选拔35岁以下优秀年轻干部到重点项目、_、乡村振兴等一线岗位锻炼，安排年轻干部与老干部结对帮带，加速年轻干部成长成才。严格培训管理，建立干部培训档案，实行“培训+考核+使用”联动机制，确保培训不走过场、取得实效。
三是强化意识形态阵地建设。落实意识形态工作责任制，加强对县委党校、基层党组织活动场所、新媒体平台等意识形态阵地的管理，严把内容审核关，坚决抵制错误思潮传播。加强党员干部意识形态能力培训，提升干部辨别是非、防范风险的能力，引导广大党员干部自觉做意识形态工作的坚定守护者。定期开展意识形态领域风险排查，建立风险台账，及时化解苗头性、倾向性问题，确保意识形态领域安全稳定。同时，深入开展精神文明创建活动，弘扬社会主义核心价值观，挖掘宣传全县各行各业先进典型，营造比学赶超、争先进位的良好氛围。
二、建强干部队伍，树立鲜明导向，以实干担当推动高质量发展
干部队伍是落实“十五五”规划、推动高质量发展的中坚力量。我们要坚持党管干部原则，树立正确选人用人导向，把树立和践行正确政绩观贯穿干部“选育管用”全链条，着力打造一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的高素质专业化干部队伍。
一是严把选人用人关口。坚持把政治标准放在首位，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，健全干部政治素质考察机制，综合运用日常了解、
调研谈话、核实甄别、分析研判等方式，全方位、多维度考察干部政治表现，坚决识别清除政治上的“两面人”，确保选拔上来的干部首先是政治上的明白人、老实人。严把廉洁关，严格执行“凡提四必”程序，对拟提拔或进一步使用人选做到档案必审、个人有关事项报告必核、纪检监察机关意见必听、线索具体的信访举报必查，防止“带病提拔”。严把能力关，坚持事业为上、依事择人、人岗相适，紧紧围绕“十五五”发展需要，大力选拔那些懂专业、善治理、敢担当、作风实的干部，尤其注重选用在重大斗争、基层一线、艰苦复杂环境中经受住实践考验的优秀干部，优化干部队伍年龄、专业、知识结构。
二是加强干部日常管理监督。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，健全干部日常管理监督机制，把监督管理的功夫下在平时，抓早抓小、防微杜渐。加强对领导干部特别是“一把手”的监督，严格执行领导干部个人有关事项报告、
述职述廉、谈心谈话等制度，对苗头性、倾向性问题及时提醒、批评、纠正，让干部时刻感受到监督就在身边。完善干部考核评价体系，优化考核指标设置，差异化设置乡镇、县直部门考核内容，大幅提高科技创新、生态环保、民生改善、风险防控、基层治理等体现发展“含金量”和可持续性指标的考核分量，坚决纠正单纯以经济增长速度论英雄的倾向。强化考核结果运用，将考核结果与干部选拔任用、评先评优、绩效奖励挂钩，真正树立起重实干、重实绩、重担当的鲜明导向。
三是激励干部担当作为。深入落实“三个区分开来”要求，健全容错纠错机制，明确容错纠错的适用情形和程序，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，让干部放下包袱、大胆干事。加大对先进典型的宣传表彰力度，评选表彰一批在重点工作、重大项目中表现突出的实干担当干部，营造“比学赶超、争当先进”的浓厚氛围。加强对干部的关心关爱，落实谈心谈话、走访慰问、健康体检等制度，积极解决干部工作生活中的实际困难，增强干部的归属感和幸福感。推进领导干部能上能下常态化，对不胜任现职、不作为慢作为的干部，及时调整岗位，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好局面。
四是抓好年轻干部培养选拔。实施年轻干部“蓄源活水”行动，完善年轻干部基本“信息库”、分类建立“需求库”、动态蓄好“储备库”，健全年轻干部培养、选拔、使用机制，确保年轻干部队伍梯次接续。注重在基层一线和艰苦岗位培养锻炼年轻干部，有计划地安排年轻干部参与重点项目攻坚、_、乡村振 ……
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