【提纲】一、聚焦强基固本,在服务中心大局中夯实战斗堡垒。(一)抓好村社换届,选优配强“领头雁”。(二)破解覆盖难题,激活新兴领域“新活力”。(三)深化党建引领,提升基层治理“新效能”。二、聚焦选贤任能,在激励干部作为中树立鲜明导向。(一)树立正确政绩观,校准干事“方向盘”。(二)坚持严管厚爱,打好激励“组合拳”。(三)健全容错机制,为担当者“兜住底”。三、聚焦自身建设,在对党绝对忠诚中擦亮组工底色。(一)铸牢政治忠诚,永葆“姓党”本色。(二)恪守公道正派,坚守“生命线”。(三)提升能力本领,练就“宽肩膀”。
乡镇组织委员学习2026年全国组织部长会议精神感悟
2026年1月15日,全国组织部长会议在北京召开,作为一名乡镇组织委员,身处组织工作一线,深感责任重大、使命光荣。此次会议为我们做好新一年乃至“十五五”开局之年的组织工作指明了前进方向、提供了根本遵循。结合自身岗位职责,我心潮澎湃,思绪万千,现将几点粗浅的认识与感悟
汇报如下。
一、聚焦强基固本,在服务中心大局中夯实战斗堡垒
基础不牢,地动山摇。会议强调要“增强基层党组织政治功能和组织功能”,这为我们乡镇一级的工作划定了核心与重点。作为离群众最近的一级组织部门,如何将组织的触角延伸到最末梢,把组织的温暖传递到每个人心坎上,是我时常思考的问题。
(一)抓好村社换届,选优配强“领头雁”。会议明确要求“扎实做好村(社区)‘两委’换届工作”。一场换届就是一次对基层组织的大考。
。一些地方探索的“网格化+积分制”管理模式通过积分激励引导群众参与环境整治、纠纷调解、志愿服务,有效激发了群众的自治热情。还有的通过“书记项目”等方式,破解治理难题。这些成功案例启示我,必须因地制宜,创新载体,把党的政治优势、组织优势转化为治理优势,构建共建共治共享的基层治理新格局。
二、聚焦选贤任能,在激励干部作为中树立鲜明导向
组织工作的核心是做人的工作。会议强调要“坚持正确用人导向”,要“坚持严管厚爱结合、激励约束并重”,这让我对如何激发基层干部队伍活力有了更深的理解。乡镇干部处在政策落实的“最后一公里”,工作千头万绪,压力巨大,更需要组织的关心与爱护。
(一)树立正确政绩观,校准干事“方向盘”。会议要求“加强正确政绩观教育,改进优化政绩考核”。我认识到,作为组织委员,在考察、评价干部时,不仅要看显绩,更要看潜绩;不仅要看经济数据,更要看群众口碑。要引导广大干部摒弃急功近利的思想,多做打基础、利长远的事,真心实意为群众办实事、解难题。通过科学的考核“指挥棒”,让实干者得实惠、有舞台,让“躺平者”受警醒、让位子,形成“为担当者担当、为负责者负责”的良好氛围。
(二)坚持严管厚爱,打好激励“组合拳”。“严”是爱,“宽”是害。严格的管理监督是对干部真正的负责。要完善从严管理监督制度机制,抓早抓小,防微杜渐。但严管不能变成“冷管”,更要体现组织的温度。我
体会到,“厚爱”应是具体的、有温度的。除了在政治上激励、工作上支持,更要在生活上关心、心理上关怀,及时为他们排忧解难切实为基层减负,让他们放下包袱、轻装上阵。只有将严格的监督约束与真诚的关心关爱结合起来,才能真正激发干部队伍的内生动力和整体活力。
(三)健全容错机制,为担当者“兜住底”。基层情况复杂,改革创新总会面临风险和不确定性。如果“洗碗越多,摔碗的几率越大”,干部就会变得畏首畏尾。会议精神让我更加坚定了推动容错纠错机制在基层落地的决心。要精准落实“三个区分开来”明确容错的情形、标准和程序,为那些在推动发展、改革创新中出现失误、但不涉及违纪违法的干部撑腰鼓劲。正如一些政策文件所倡导的,建立容错纠错机制,目的就是鼓励干部敢于担当作为。只有这样,才能营造出鼓励创新、宽容失败的干事创业环境,让干部敢闯敢试、奋发有为。
三、聚焦自身建设,在对党绝对忠诚中擦亮组工底色
组织部门是党的政治机关,组工干部是管党治党的重要力量。会议对各级组织部门和广大组工干部提出了更高要求。作为一名乡镇组织委员,我深知,自身的一言一行,直接关系到党在基层的形象。
(一)铸牢政治忠诚,永葆“姓党”本色。组织工作的首要原则就是讲政治。我将始终把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在任何时候、任何情况下,都自觉在思想上政治上行动上同以_同志为核心的党中央保持高度一致,确保党的路线方针政策在基层不折不扣地贯彻执行。
(二)恪守公道 ……