【提纲】一、深刻认识开展机关效能建设突出问题专项整治的极端重要性和现实紧迫性。二、精准聚焦当前机关效能建设中存在的突出问题和具体表现。一是担当履职存在“软肋”。二是工作效能存在“梗阻”。三是工作作风存在“顽疾”。三、明确专项整治目标任务，严格落实“快、实、严、深、细、长”的工作标准。四、加强组织领导，压实工作责任，确保专项整治取得扎实成效。一要层层压实责任。二要强化督导检查。三要坚持统筹兼顾。四要营造良好氛围。
扣，宣传解读不深入，执行效果未达预期。内部运转效率有待提升，文件流转、事项会签、信息共享有时衔接不顺，存在忙闲不均、重复劳动现象。对标先进地区，在运用数字化、智能化手段提升管理服务效能方面，步伐不够快，创新举措不多。
三是
工作作风存在“顽疾”。形式主义、官僚主义仍有表现，例如以会议落实会议、以文件落实文件，
调研“走马观花”，解决实际问题针对性不强。服务意识淡薄，“门好进、脸好看、事难办”的现象尚未根绝，对待群众缺乏耐心热情，解释政策不清晰、不细致。纪律规矩意识有待加强，个别人员存在_散漫、迟到早退、在岗不在状态的情况。精益求精的“工匠精神”不足，一些工作满足于“差不多”，文稿起草、数据统计、资金审核等基础工作不够扎实细致，存在错漏风险。
这些问题虽然表现形式不同，但本质都是效能低下、作风不实的反映，严重侵蚀人社部门的公信力，制约人社事业的高质量发展，必须通过这次专项整治，来一次彻底的大排查、大扫除、大提升。
三、明确专项整治目标任务，严格落实“快、实、严、深、细、长”的工作标准
本次专项整治，绝非走过场、一阵风，而是要动真格、见真章，实现机关效能和干部作风的实质性转变。全局必须坚持高标准、严要求，按照“快、实、严”的标准，并进一步深化、细化、常态化，扎实推进各环节工作。
第一，动员部署要突出“快”字，迅速统一思想行动。各部门、各单位要立即传达本次会议精神，组织干部职工深入学习市委决策部署和局工作方案，深刻理解专项整治的重大意义和目标要求。要迅速成立相应工作机构，制定具体落实计划，明确时间表、路线图、责任人。思想发动要深入，确保人人知晓、人人参与，摒弃“与己无关”的旁观者心态，营造“人人讲效能、处处抓作风”的浓厚氛围。行动落实要果断，对方案明确的任务，必须闻令而动、立即执行，决不允许等待观望、贻误时机。
第二，问题查摆要突出“实”字和“深”字，确保精准到位。查摆问题是整改的基础，必须实事求是、深入彻底。要采取自己找、群众提、互相帮、上级点等多种方式，对照三个方面突出问题，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，进行全方位、立体式检视。查摆不能避重就轻、浮于表面，要敢于触及深层次矛盾和思想根源。要聚焦服务对象反映强烈的痛点、堵点问题，聚焦巡视巡察、审计监督、信访举报、12345热线等渠道反馈的突出问题，进行重点排查。各科室、单位要形成详实的问题清单，具体到事、责任到人，确保问题画像精准，为整改提供清晰靶向。
第三，整改落实要突出“严”字和“细”字，力求标本兼治。整改是专项整治的关键，必须严字当头、细处着手。要实行“销号管理”，建立整改台账，明确整改目标、措施、时限和责任人。分类施策：对能够立即解决的问题，要立行立改、马上就办，让群众和基层迅速看到变化；对需要一定时间解决的问题，要设定阶段性目标，持续加压推进；对涉及_机制的问题，要深入研究，提出建设性意见，推动完善制度。整改措施要具体可行，避免大而化之。要发扬“钉钉子”精神，一锤接着一锤敲，确保整改不到位不放过、群众不满意不放过。同时，要注重举一反三，从个别问题中反思共性问题，从表面问题深挖根源问题，实现解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞。
第四，成效巩固要突出“长”字，推动常态长效。效能建设永远在路上，作风建设没有休止符。要坚决防止问题反弹回潮，避免陷入“整治—好转—松懈—再整治”的循环。要以此次专项整治为契机，把当下改与长久立结合起来，及时
总结提炼整改中的好经验、好做法，固化为制度规范。要健全完善效能督查、绩效考评、问责激励等长效机制，将效能表现与干部评价使用、评优评先更紧密挂钩。要持续优化工作流程，借助信息化手段提升管理服务标准化、规范化水平。推动效能建设融入日常、抓在经常，实现从“强制规范”到“自觉遵循”的深刻转变，真正将“问题清单”转化为推动人社事业高质量发展的“成效清单”。
四、加强组织领导，压实工作责任，确保专项整治取得扎实成效
专项整治任务艰巨、责任重大，必须加强领导、周密组织、压实责任、形成合力。
一要层层压实责任。局党组承担专项整治主体责任，成立领导小组，我担任组长，对全局整治工作负总责。班子成员要认真履 ……
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