基层党支部书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(带案例)

基层党支部书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(带案例)
根据市委和支队党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，我紧扣“深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神，深入贯彻落实_总书记重要讲话和重要指示批示精神，以打攻坚战、持久战的决心和恒心，锲而不舍落实中央八项规定精神，推进作风建设常态化长效化，以优良作风凝心聚力、真抓实干，聚焦高质量发展首要任务，扎实推进中国式现代化，为实现”十五五“良好开局奠定坚实基础”这一主题，在深入开展理论学习、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，认真总结了贯彻落实中央八项规定精神的情况，并对照“五个带头”方面，全面深入地查摆了自身存在的突出问题。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”是党员领导干部的立身之本。对照更高标准，我感到自己在将政治忠诚内化为政治能力的过程中，还存在差距。
一是对政治判断力的锤炼不深。对一些新形势、新任务背后的政治意涵领悟不透彻。2025年5月，在支队部署推进“数字孪生智慧消防”系统建设时，我组织支部委员讨论本站的实施方案，在会上我把超过80%的时间都用在了讨论技术参数、设备选型和数据接口等具体执行细节上，而对于如何通过此项工作，将我站的应急救援能力无缝对接到苏州市“城市大脑”的整体架构中，从而提升基层社会治理的政治效能，思考谋划不深，未能从更高的政治站位上认识和推动工作。
二是对政治领悟力的转化不快。将党中央大政方针和上级决策部署转化为基层具体

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众路线要求我们始终与人民群众心连心、同呼吸、共命运。我在践行“三敬畏”上，仍有不足之处。
一是服务人民的举措不实。深入基层、联系群众存在“盆景式”调研的现象。为了提升社会面消防安全意识，我牵头在我站设立了“消防安全宣传教育基地”，并于2025年举办了6场“消防站开放日”活动，累计接待市民超过1200人次，取得了良好的社会反响。但在活动中，我将主要精力用于陪同前来视察的领导、街道负责人和媒体记者，而将收集普通市民意见、解答群众疑惑等具体工作，简单交给了几名文书和新消防员，没有真正沉下身子倾听群众最真实的_和最迫切的需求。
二是执行民主集中制的刚性不强。在班子议事决策中，有时不自觉地带有“一把手”的惯性思维。2025年7月，支部委员会研究年度训练装备采购预算方案，对于一套价值20余万元的高层供水系统，我个人经过前期调研，比较倾向于A品牌。会上，虽然严格履行了末位表态发言的程序，但在议题介绍环节，我用了近20分钟详细阐述A品牌的技术优势和性价比，而对其他备选方案仅作简要介绍。这种带有明显倾向性的议题引入方式，可能在无形中影响了其他委员的独立判断，使得后续的讨论和表决未能充分展现民主。
三是严守法纪的底线不牢。在处理具体事务时，偶尔会因“人情”或“惯例”而产生思想松动。2025年6月，辖区内一家有良好合作关系的企业因内部装修，急需一份消防验收意见书，以赶上开业节点。其负责人通过私人关系找到我，希望能够“加急”办理。考虑到对方非原则性请求，且程序上确有加急通道，我便协调防火监督岗的同志优先安排了现场查验。尽管整个过程符合规定，但这背后反映出我在“所有单位在法纪面前一律平等”的观念上存在偏差，敬畏法纪的堤坝筑得不够坚固。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
面对新征程上的新挑战新考验，我感到自己攻坚克难的锐气和敢闯敢试的劲头有所消减。
一是开拓创新的精神有所不足。习惯于按部就班，对标先进找差距、谋突破的动力不强。我站应对高层建筑火灾的技战术打法，近三年来基本没有大的更新。2025年4月，我参加了总队组织的新型高层建筑火灾扑救技术研讨班，学习了多种高效排烟和内攻搜救的新战法。但返回单位后，我仅在队务会上作了传达，并未立即组织针对性的图上推演和实地测试，直到11月份辖区内一栋写字楼发生外墙保温层火情，暴露出我们现有战术的局限性后，才“倒逼”我们启动了新战法的演练工作，反映出我将新理念转化为战斗力的主动性差。
二是攻坚克难的意志有所不坚。面对历史遗留的“硬骨头”问题，缺乏“钉钉子”精神和一抓到底的韧劲。辖区内**历史文化街区的消防安全改造是多年的老大难问题，涉及产权单位复杂、居民意愿不一、改造资金缺口大等多重矛盾。2025年，我牵头召开了2次由街道、文保、住建等多部门参加的协调会，但在会上遭到部分商户代表的强烈反对后，我未能拿出更有力的措施和更周密的方案去逐一化解矛盾，而是将问题再次“击鼓传花”式地向上级和相关部门报告，导致年度计划完成的35处隐患点整改任务，最终只落地了11处，完成率不到32%。
三是履职尽责的标准有所不高。满足于完成上级交办的任务，但在追求“极致、卓越”上做得不够。按照支队年度工作要点，2025年我站需完成对辖区50个社区（村）的消防安全知识轮训。到12月底，我们实际完成了52个，超额完成了任务。但年底我组织的一次抽样调查却显示，受训群众对消防“四个能力”的知晓率仅为65%，远低于我们预期的85%目标。这说明我在工作中更多地关注了“量”的完成，而忽视了“质”的提升，存在“为了完成任务而完成任务”的政绩观偏差。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
作为党支部书记，我对落实“严于律己、严负其责、严管所辖”的要求还不够到位，管党治党责任压力传导存在层层递减现象。
一是落实“一岗双责”不平衡。存在“一手硬、一手软”的问题，对业务工作的关注和投入远大于对党风廉政建设的关注和投入。在日常工作中，我每周都会召集干部骨干研究灭火救援和执勤训练工作，但对于队伍党风廉政建设状况的专题分析会，2025年仅在年中和年终组织了2次，且常常是在部署完业务工作后“搭车”进行，未能将管党治党与中心工作同谋划、同部署、同考核。
二是整治形式主义不彻底。对一些苗头性、倾向性问题，批评教育多，较真碰硬少。2025年第三季度，我在审核各战斗班组的工作总结时，发现第一、第二战斗班组的报告中有近40%的内容高度雷同，明显是相互“借鉴”的结果。我当即要求两名班长进行了修改，但并未就此在支部大会上进行通报批评，也没有深挖背后“文来文往、应付了事”的思想根源并加以整治，导致不良风气未能得到彻底根除。
三是日常监督管理不严格。对党员干部的“八小时之外”关注不够，对网络言行等新领域的监督存在盲区。我了解到，个别年轻队员在休息时间沉迷于手机短视频和网络游戏，有时还在社交媒体上发布一些与消防员身份不相符的消极、调侃性言论。虽然这些行为尚未触犯纪律红线，但已暴露出队伍管理的薄弱环节。我对此只是私下提醒，而没有从制度层面加强对指战员网络空间言行的规范和引导，未能做到抓早抓小、防微杜渐。
二、有关问题整改方面
关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育需要整改的问题、2024年度民主生活会尚未整改到位的问题以及巡视巡察和审计监督发现的问题，我已建立台账，逐项明确整改措施和时限。在此基础上，结合本次民主生活会查摆，仍有以下突出问题需要着力整改：
一是，在贯彻落实中央八项规定精神方面，对于如何健全完善拒绝违规吃请、拒收礼品礼金的长效机制，防止“四风”问题隐形变异、反弹回潮，制度设计和日常监督的有效性仍不强。
二是，2024年民主生活会查摆出的“理论学习系统性、整体性、协同性不强”问题，虽然通过制定学习计划、丰富学习形式等取得一定成效，但距离入脑入心、指导实践的要求仍有差距，需要持续深化整改。
三是，2025年9月市消防救援支队开展的季度工作督查中指出，我站的消防安全检查电子档案系统 ……

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