【提纲】一、认清形势、正视差距，以强烈的紧迫感和责任感扛起工业发展的时代重任。一是发展动能转换还不够快。二是企业发展面临的瓶颈依然突出。三是服务企业的效能还需提升。四是干部队伍的作风建设仍有短板。二、聚焦重点、精准发力，以决战决胜的姿态全面冲刺年度目标任务。（一）要全力以赴稳增长，坚决夯实工业经济“压舱石”。一要强化监测预警。二要深度挖掘潜力。三要狠抓项目投产达效。（二）要持之以恒抓项目，持续增强工业发展“新动能”。一要全速推进重点项目建设。二要科学谋划储备项目。三要加大招商引资力度。（三）要坚定不移促转型，奋力闯出产业升级“新路径”。一要大力推进“数转智改”。二要加快推动绿色低碳发展。三要促进产业融合发展。（四）要用心用情优服务，全力当好服务企业“娘家人”。一要推动惠企政策“直达快享”。二要建立常态化政企沟通机制。三要构建亲清政商关系。三、锤炼作风、严守底线，以过硬的队伍保障工业经济行稳致远。（一）要强化担当作为，在抓落实上见真章。（二）要坚持底线思维，在防风险上绷紧弦。一要抓牢安全生产。二要抓实矛盾化解。三要抓好b_m工作。（三）要深化廉洁自律，在作风建设上作表率。
在2025年度县工业和信息化局作风建设暨重点工作推进会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开全局作风建设暨重点工作推进会，主要任务是深入贯彻落实县委、县政府关于作风建设和经济社会发展的最新决策部署，
总结近期工作，分析当前形势，动员全局上下以决战决胜的姿态，全力冲刺年度目标任务，为明年工作开好局、起好步奠定坚实基础。刚才，几位分管同志已经就各自分管领域的工作进行了详细部署，分析了存在的问题，明确了下一步的举措，我都同意，希望大家认真领会，坚决抓好贯彻落实。下面，我讲三点意见。
一、认清形势、正视差距，以强烈的紧迫感和责任感扛起工业发展的时代重任
今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，全局上下紧紧围绕新型工业化强县建设目标，攻坚克难，砥砺奋进，推动全县工业经济呈现出稳中有进、质效提升的良好态势。我们欣喜地看到，全县工业经济的“压舱石”作用更加凸显，截至11月底，全县规模以上工业增加值同比增长8.5%，工业投资同比增长超过20%，一批重点项目加速推进，企业培育梯队逐步形成，产业结构持续优化，为全县经济社会高质量发展注入了强劲动力。这些成绩的取得，离不开县委、县政府的正确领导，更凝结着在座每一位同志的辛勤汗水和无私奉献。在此，我代表局党组，向全体干部职工表示衷心的感谢！
在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，当前我县工业发展正处在一个不进则退、慢进亦退的关键时期。对标县委、县政府提出的“确保全
动态，特别是对产值占比较大的龙头企业和增长潜力大的高成长性企业，要实行“一对一”跟踪服务，及时发现并协调解决生产经营中遇到的困难。对出现产值波动的企业，要第一时间介入，分析原因，精准施策，帮助企业稳产达效。
二要深度挖掘潜力。要紧盯重点企业，鼓励其开足马力生产，充分释放产能。同时，要将目光投向那些处于规模以下、但成长性好的工业企业，加大“小升规”培育力度。要建立拟入规企业培育库，动态管理，精准帮扶，确保成熟一批、申报一批、纳统一批，力争年底前新增10家以上规模企业，为工业经济注入新的血液和增量。
三要狠抓项目投产达效。项目是经济发展的生命线。我们要对全县的工业项目进行一次全面彻底地梳理，特别是那些计划今年竣工投产的重点项目。要倒排工期、顺排工序，协助企业解决好设备安装调试、用工、用能、环保验收等环节的难题，推动项目早日投产、早日纳统、早日形成新的经济增长点。
（二）要持之以恒抓项目，持续增强工业发展“新动能”。抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。我们要牢固树立“项目为王”的理念，以高质量项目支撑高质量发展。
一要全速推进重点项目建设。今年我县共实施重点工业项目80个，总投资超过1000亿元，其中24个核心工业项目总投资达到164亿元。这些项目是我县产业升级的希望所在。项目推进专班要发挥好牵头抓总作用，严格落实“周调度、月通报”机制，对项目建设中的堵点、难点问题，要建立台账，明确责任人、完成时限，逐一销项。特别是对总投资超过30亿元的*新能源材料一体化基地项目和*智能装备制造产业园项目，要提供全周期、全要素的“保姆式”服务，确保项目按计划节点顺利推进。
二要科学谋划储备项目。要围绕我县主导产业和战略性新兴产业发展方向，紧盯国家产业政策和投资导向，主动对接上级部门，精心策划、储备一批强基础、增功能、利长远的重大产业项目。要确保项目库中始终有超过200亿元的储备项目，形成“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”的良性循环。
三要加大招商引资力度。要主动走出去，围绕产业链上下游，开展精准招商、以商招商。局领导班子成员要带头外出招商，各股室要积极提供线索，形成全员抓招商的浓厚氛围，力争在引进投资额超10亿元的重大产业项目上实现新的突破。
（三）要坚定不移促转型，奋力闯出产业升级“新路径”。推动产业向智能化、绿色化、融合化方向发展，是实现新型工业化的必由之路。
一要大力推进“数转智改”。我们必须清醒地认识到，数字化转型不是“选择题”，而是关乎生存和长远发展的“必答题”。要全面落实我县的《工业领域智能化改造数字化转型行动方案》，加快实施“智改数转”诊断服务项目，年内要完成对50家以上规上企业的免费诊断，为企业量身定制转型方案。要支持企业实施生产线数字化改造、建设智能车间和智能工厂。比如，我们要重点打造“*精密机械智能工厂”和“*新材料5G全连接工厂”两个标杆项目，通过示范引领，带动整个行业的转型升级。要鼓励企业“上云用数赋智”，利用工业互联网平台提升研发、生产、管理效率，预期通过数字化转型，帮助企业平均生产效率提升15%，运营成本降低10%。
二要加快推动绿色低碳发展。要引导企业采用先进节能环保技术、工艺和装备，实施节能降碳改造，大力发展循环经济。要支持企业创建绿色工厂、绿色园区，构建绿色制造体系。我们的目标是，到明年底，全县单位工业增加值能耗比今年下降5%以上，创建省级绿色工厂2家以上。
三要促进产业融合发展。要推动先进制造业与现代服务业深度融合，鼓励企业从单一的产品制造商向“产品+服务”的系统解决方案提供商转变，发展服务型制造新业态。
（四）要用心用情优服务，全力当好服务企业“娘家人”。营商环境是生产力，更是竞争力。我们的工作就是要让企业在*县放心投资、舒心经营、安心发展。
一要推动惠企政策“直达快享”。政策的生命力在于落实。我们要对国家、省、市、县出台的各项惠企政策进行系统梳理，编制清晰明了的“政策一本通”，通过线上平台精准推送和线下“一对一”宣讲，变“企业找政策”为“政策找企业”。要简化申报流程，推行“免申即享”“快申快享”模式。对于符合条件的奖补资金，要协调
财政部门在5个工作日内完成拨付，让政策红利第一时间温暖企业。
二要建立常态化政企沟通机制。要深化“局长服务日”“干部入企”等制度，局领导班子成员和各股室负责人要定期深入企业，面对面倾听诉求，实打实解决问题。对于企业反映的共性问题，要深入研究，从制度层面推动解决；对于个性问题，要一企一策，跟踪到底，直至问题清零。
三要构建亲清政商关系。我们的干部在与企业家交往时，要做到“亲”而有度、“清”而有为。要坦荡真诚地同企业家接触、交往，真心实意地帮助企业解决实际困难，但绝不能搞利益输送，绝不能以权谋私。
三、锤炼作风、严守底线，以过硬的队伍保障工业经济行稳致远
事业成败，关键在人，关键在作风。要圆满完成繁重的改革发展任务，必须有一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部队伍作保障。
（一）要强化担当作为，在抓落实上见真章。一分部署，九分落实。再好的蓝图，不落实就是一张白纸 ……
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