【提纲】一、提高政治站位，深化理论武装，筑牢拒腐防变的思想根基。（一）强化理论武装，补足精神之钙。一是领导带头示范学。二是拓展载体全面学。三是聚焦问题对标学。（二）深化警示教育，绷紧纪律之弦。一是用活反面教材。二是丰富教育形式。三是传承红色基因。（三）严明纪律规矩，夯实监督之基。一是突出政治监督。二是做实日常监督。三是深化专项整治。二、健全责任体系，强化担当作为，锻造堪当重任的骨干队伍。（一）压实主体责任，构建齐抓共管格局。（二）优化推进机制，确保任务落地见效。一是推行清单化管理。二是强化过程_。三是深化调查研究。（三）完善考评激励，树立鲜明实干导向。一是健全考核体系。二是强化结果运用。三是落实关爱措施。三、践行根本宗旨，聚力排忧解难，厚植执政为民的深厚情怀。（一）深入一线听民声，畅通诉求表达渠道。一是做实“四下基层”。二是用好线上平台。三是健全信访机制。（二）用心用情解民忧，办好办实民生实事。一是实施民生微实事项目。二是提升公共服务水平。三是守牢安全发展底线。（三）提升效能优服务，持续优化发展环境。一是规范政务服务。二是主动服务企业。三是接受群众监督。四、下一步工作打算。（一）在深化理论武装上持续用力。（二）在压实主体责任上持续用力。（三）在整治顽瘴痼疾上持续用力。（四）在强化监督执纪上持续用力。（五）在
统和优良作风。
（三）严明纪律规矩，夯实监督之基。坚持把纪律和规矩挺在前面，强化日常监督管理，让铁规发力、禁令生威。
一是突出政治监督。围绕党中央重大决策部署和省市区委工作要求在镇的贯彻落实情况，特别是乡村振兴、生态环保、安全生产、耕地保护等重点工作，开展专项监督检查*轮，发现问题*个，督促整改到位*个，确保政令畅通、令行禁止。
二是做实日常监督。综合运用列席会议、谈心谈话、检查抽查、受理信访举报等方式，加强对党员干部“八小时内”工作状态和“八小时外”生活情况的监督。修订完善《镇机关工作人员日常行为规范》，对会风会纪、值班值守、公务接待、办公用房等作出明确规定。全年开展常态化纪律作风明察暗访*次，发布督查通报*期，对*名违反工作纪律的干部进行了通报批评和约谈提醒。
三是深化专项整治。扎实开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治，聚焦惠农惠民政策落实、
农村集体“三资”管理、项目建设、教育医疗、养老社保等重点领域，深入排查问题线索。全年自查自纠及上级交办问题*个，梳理问题线索*条，综合运用“四种形态”处理*人，其中第一种形态*人。针对监督检查和案件查办中暴露出的制度漏洞，督促相关站所、村（社区）健全完善制度*项，推动形成靠制度管权、管事、管人的长效机制。
二、健全责任体系，强化担当作为，锻造堪当重任的骨干队伍
镇党委坚决扛起作风建设主体责任，紧紧扭住责任落实这个“牛鼻子”，着力构建明责、履责、督责、问责的完整闭环，以责任传导压力，以压力推动落实，激励干部在新时代展现新担当新作为。
（一）压实主体责任，构建齐抓共管格局。镇党委切实履行全面从严治党主体责任，将作风建设与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核。年初召开全镇党建暨党风廉政建设工作会议，专题部署年度作风建设工作，制定印发《镇2025年作风建设工作要点》。镇党委书记认真履行第一责任人职责，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。班子成员严格履行“一岗双责”，定期研究、部署、检查和报告分管领域、包联村（社区）的作风建设工作情况。制定《镇党政领导班子成员及科级干部分工方案》，进一步明晰职责边界，形成“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、干部支持参与”的工作格局。
（二）优化推进机制，确保任务落地见效。建立健全重点工作调度推进机制，以严密的制度保障作风转变和工作落实。
一是推行清单化管理。对年度重点任务、重点项目、重点改革事项实行清单化、项目化管理，明确责任领导、责任单位、完成时限，挂图作战、对表推进。
二是强化过程_。建立“周调度、月
汇报、季点评、年考核”的跟踪问效机制。每周召开重点工作碰头会，协调解决具体问题；每月在党委（扩大）会上听取班子成员及各办所中心重点工作进展情况汇报；每季度召开重点工作现场推进会或分析点评会，实地检验成效、交流经验、督促后进；年终进行全面考核，确保各项任务一抓到底、落地生根。全年累计召开党委会研究部署重点工作*次，召开重点工作调度会、现场推进会*次。
三是深化调查研究。大力弘扬“四下基层”优良传统，修订完善《镇领导干部联系服务基层制度》，要求班子成员带头下沉一线，每年到基层
调研时间不少于*天，每人至少牵头破解*个发展难题、完成*篇高质量调研报告。将调研成果转化为推动工作的具体思路和务实举措。
（三）完善考评激励，树立鲜明实干导向。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，充分激发干部干事创业内生动力。
一是健全考核体系。修订完善《镇机关干部绩效考核办法》、《镇村（社区）目标管理考核实施细则》，将作风建设情况、工作实绩、群众满意度等作为重要考核指标，加大考核权重。实行差异化考核，突出对承担急难险重任务、改革创新成效明显的单位和个人的激励。
二是强化结果运用。将考核结果与干部绩效奖励、选拔任用、职级晋升、评先评优等直接挂钩，对作风扎实、实绩突出、群众满意的干部优先提拔使用或推荐表彰；对作风漂浮、庸懒散拖、不担当不作为的干部及时提醒、批评教育、调整岗位，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。全年依据考核结果，推荐表彰先进基层党组织*个、优秀共产党员和党务工作者*名，调整不胜任现职干部*名。
三是落实关爱措施。常态化开展谈心谈话，及时了解干部思想动态和实际困难，帮助疏导压力、解决后顾之忧。严格落实带薪年休假、健康体检等制度，营造安心安身安业的良好环境。
三、践行根本宗旨，聚力排忧解难，厚植执政为民的深厚情怀
镇党委始终牢记“ ……
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