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国企公司党委书记在2019年职代会上的工作报告

发布时间:2020/11/25 10:39:32 字数:8193
【提纲】一、把方向,履行政治责任。二、管大局,推动健康发展。三、保落实,彰显价值创造。四、管干部,把牢选用大关。五、重廉洁,打造清风环境。六、强宣教,加强思想引领。七、聚民心,统一发展共识。(一)、__对企业党建工作提出新要求。(二)、__对企业发展指明新方向。(三)、深化改革对企业发展提出新思路。(四)、新理念对企业发展提出新挑战。(五)、经济建设新形势为企业发展带来新机遇。(一)、落实全面从严治党,加强思想政治工作。(二)、坚持党管干部原则,加强干部队伍建设。(三)、突出政治方向,加强组织建设。(四)、坚持党要管党,加强党风廉政。(五)、突出改革创新,加强舆论宣传。(六)、突出凝心聚力,加强群团工作。
国企公司党委书记在2019年职代会上的工作报告
以全面从严治党推进全面从严治企为企业转型升级发展、实现追赶超越目标提供坚强的政治保证
 
各位代表、同志们:在_上下深入贯彻落实__精神,企业改革发展、扭亏解困取得喜人成绩的大好形势下,公司一届四次职工代表大会胜利召开了。今年,我们把各项重大会议集中在年前召开,一是为了把公司提前实现扭亏解困目标这个令全体干部职工振奋和自豪的好消息告诉大家,让大家共同感受到企业发展带来的喜悦和美好;二是通过年前的集中绩效考核兑现,让大家有一个轻松、祥和、快乐的节日氛围;三是为了不影响节后各项目顺利复工,能够迅速打开施工局面。
上午,雷威总经理做了题为《舞活经营龙头,创新管理方式,为实现公司全面发展转型升级而努力奋斗》的行政工作报告,系统全面地总结了公司2018年的各项工作,准确研判了公司当前面临的形势,科学谋划部署了新一年的重点工作任务和奋斗目标,是指导今年和今后一个时期公司改革发展工作的行动指引,大家一定要学习好、理解好、传达好,贯彻落实好。下面,我讲三个部分的意见:
第一部分 2018年公司党委主要工作回顾
2018年,是公司凝心聚力、真抓实干,各项工作取得新突破,企业实现扭亏解困目标的关键一年,迎来了企业发展的最好时期,营销任务和施工产值指标双双突破20亿元大关,实现了经营规模、扭亏解困和企业影响的“三个历史性跨越”。一年来,公司党委坚持以___全会、_和国有企业_建设工作会议精神为指导,发挥党委的领导_和政
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,从能力水平建设、企业转型发展、党委决策前置等融入经营管理,实现_领导具体化、制度化。
一是加强学习,提高能力素质。公司党委扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,全年组织中心组集中学习10次,统一配置了中心组学习笔记,《中国_监督执纪问责_法规》等学习教材,通过不断学习,使领导班子整体理想信念更加坚定,推动企业发展干劲十足,目标一致。二是优化决策,护航安全发展。全年召开党委会、总经理办公会、党委办公会、党风廉政专题会、巡察整改推进会等党建会议23次,上专题党课2次,全部通过集体决策、程序规范、记录完整、落实有力,使公司党委与行政很好地形成决策互补,并发挥监督约束作用。三是规划发展,加强党建引领。公司党委紧扣实现扭亏解困目标后的发展定位,紧紧围绕实现追赶超越,成为集团公司优秀企业,增强加快发展的意识和能力,健全各项规章制度,完善_机制建设,努力打造专业型、技术型、效益型的优秀企业。
三、保落实,彰显价值创造
公司两级党组织坚持服务生产经营不偏离,创新推进全面从严治党融入全面从严治企,以改革发展成果检验党组织战斗力。
一是辅助成长,加强队伍建设。我们坚持正确用人导向,坚持德才兼备、以德为先,牢固树立“三用三不用”的用人导向,落实干部提拔“四凡四必”要求。坚持民主、公开、竞争、择优的原则,把从严管理干部作为一项经常性、基础性、关键性的工作。二是真抓实干,发挥政治优势。把推进“两学一做”学习教育融入施工生产、嵌入经营管理,领导班子带领干部职工围绕企业深化改革、生产经营、扭亏解困、信用评价、党建思想政治等重点工作,坚持长期深入现场,联系重点单位、困难项目、关键工作节点,规范了项目党建、综合管理、成本_、财务管理等基础工作,做到同步推进、同步落实。三是服务中心,提升党建价值。两级党组织围绕中心工作,项目党支部书记在抓好党建工作的同时,对项目班子建设、标准化建设、征地拆除、对外协调、项目管理等发挥了积极的作用。上半年为集团公司信用评价整体贡献1.8分,下半年获得信用评价加分1.5分。
四、管干部,把牢选用大关
一是党管干部,规范选人用人。对公司中层干部的提任和调整,坚持履行民主推荐、公开选拔、组织考察、民主测评,再由党委会议集体研究决定、任前公示等多个环节,进行任用。组织了公司第3次后备干部公开选拔考试,按照规定程序确定了10名副科职后备干部。全年共提拔正科级干部6名,副科级干部13名。把好党员发展的“入口关”,发展预备党员7名,按期转正14名。二是配足资源,建强基层组织。按照“五同步、五到位”要求,及时调整和组建6个党支部,目前公司党支部书记16人,专职党群干部29人。组织开展了“星级党支部”达标命名、“党群协理员”、道德讲堂等形式新颖、主题鲜明、效果突出的党建主题活动。不断加强和改进对党员的教育管理,提高党员的理论素质,增强党性修养。三是严格考核,推进优胜劣汰。开展了机关部门负责人工作思路集中研讨会和党支部书记抓基层党建工作述职,为更好的谋划2019年度发展思路指引了方向。开展党群工作综合检查,加大考核问责力度,对排名靠后的支部书记诫勉谈话,取消评先评优资格。四是打造梯队,建设后备队伍。组织开展一级建造师、技术人员培训、工经人员、党群政工干部、全员安全教育、工程测量、试验技术比武等各类培训教育19次,累计参陪人员1235次,2018年一级建造师通过9人、注册安全工程师2人,为公司实现良好发展奠定了人才基础。
五、重廉洁,打造清风环境
一是全面谋划部署,履行党风廉政主体责任。公司党委坚持以履行主体责任为_,明确职责为关键,强化领导干部“一岗双责”、“党政同责”的要求。坚持“三重一大”决策程序,做到了重大事项集体研究决策。公司领导班子及成员严格遵照_“八项规定”、“六项禁令”、集团公司“十四项具体要求”。二是深化源头预防,筑牢惩防体系建设。通过建设学习型党组织、中心组学习、“三会一课”、岗前廉政教育等有效途径,领导班子指导并推进15个项目党支部开展“三会一课”169次。组织开展青年干部培训班、政工干部培训班、建党96周年、_精神专题党课,各项目党支部书记讲党课37次,累计参培406人次。三是正视巡察监督,巩固整改成果。公司党委对巡察组指出的问题及意见和建议高度重视,创新工作举措、狠抓整改落实,成立了巡察整改落实领导小组,分析查找存在问题的原因,研究制定整改措施,明确责任部门、责任单位和项目、具体责任人和整改时限,进行了认真、彻底的整改。
六、强宣教,加强思想引领
公司党委牢牢把握全面从严治党和企业发展主旋律,充实扩建宣传网络,着力发挥思想引领、舆论引导作用,为公司发展提供强大动能。一是继承传统与创新平台有机结合。借助“中国中铁”、“中铁一局”报纸、网站和公司门户网站等载体展示企业形象,与新浪网、光明网、人民铁道等媒体加强了沟通交流,开通了公司微信公众号、微博等新媒体平台,取得了内聚人心、外树形象的实效。二是突出重点与兼顾全面有机结合。对巴基斯坦考察阳安二线、铁路营业线施工管理应用互联网+技术等公司管理创新、重要活动和黔张常项目创新创效、重庆东环项目标准化建设等进行了广泛宣传。邀请_及省部级媒体对阳安二线进行了集中了宣传报道,通过重点突破带动和促进整体工作迈上新台阶。三是正面宣传与舆论监督有机结合。公司党群工作部门始终保持鼓劲、向上、积极、正 ……
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