市政府国资委_委书记2025年抓基层_建工作述职报告

市政府国资委_委书记2025年抓基层_建工作述职报告
今年以来，我坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决扛牢基层_建第一责任人责任，始终将抓好机关_的建设作为最大政治责任和首要任务，坚决贯彻落实新时代_的建设总要求，认真贯彻落实《市直单位_组（_委）落实机关_建主体责任实施办法》，坚决扛起机关_建主体责任，牢记新时代新征程国资工作使命任务，聚焦“两高四着力”，不断强化“三标”意识，持续深化“两转一提”，以机关、国企系统_建“双融双促”为主线，为国资国企高质量发展提供坚强的政治保障。
一、聚焦政治统领，筑牢思想根基
坚持把_的政治建设摆在首位，时刻牢记_的政治机关定位，深刻把握机关_建的职责使命和工作着力点，把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”贯穿国资国企工作全过程各方面，坚持和加强_对国资国企工作的全面领导，不折不扣贯彻落实_总书记重要指示批示精神和_中央决策部署，确保工作始终沿着正确政治方向前进。
（一）锻造政治机关，强化政治意识。持续加强政治机关意识教育和对_忠诚教育，组织机关_员干部深入学习_总书记关于机关_建的重要讲话和指示精神。机关_组织书记以身作则，带头讲授强化政治机关意识专题_课，引导_员干部将政治意识融入工作实践，以做强做优主责主业的实际行动投身模范机关建设，坚定走好践行“两个维护”第一方阵。
（二）锤炼政治担当，对标_中央决策。坚定不移向_中央看齐，时刻将_中央决策部署

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计出发，将_的领导贯穿国资国企改革发展全过程，形成“_委主抓、书记牵头、班子协同”的责任体系，推动_建责任层层传导、压力级级落实。
（二）自觉履行第一责任，当好_建“领头雁”。在具体工作中，我主动兼任机关_委书记，切实履行“第一责任人”职责，亲自谋划机关_建重点工作任务。先后组织_委理论学习中心组学习5次，将《市市直单位_委落实机关_建主体责任实施办法》纳入专题学习内容，牵头制定《抓基层_建“书记项目”实施方案》等方案，聚焦“国资红”_建品牌创建、书记项目、一事一报到、_员队伍建设、四强_支部创建等机关_建重点工作，破解难点问题。
（三）督促班子成员履行“一岗双责”，筑牢_建“责任链”。严格落实“一岗双责”，建立_委_建联系点制度，主动认领分管领域_建工作任务，要求_委委员定期向_委汇报分管部门_建工作情况。今年以来，各_委委员累计向_委汇报_建工作9人次，深入联系点调研走访54次，开展谈心谈话45人次，广泛征求意见9条，通过深入基层，及时发现并解决实际问题，推动责任层层落地见效。
（四）支持专职副书记、纪委书记履行专责，深耕_建“责任田”。聚焦主责主业，扎实推动机关_建主体责任落地见效。严格落实_内组织条例，修订完善_支部规范化建设实施方案，科学调整6个_支部架构，夯实组织基础。今年以来，组织40余场主题_日活动，推动8个支部书记述职评议，深化“国资红”_建品牌和四强_支部创建，引导_员在服务企业、服务群众中亮身份、当先锋。同时，建立季度督查、年度考评机制，开展专项检查，以常态化监督推动机关_建工作提质增效，切实筑牢_建责任体系。
（五）抓好_组织书记履行直接责任，夯实_建“最后一公里”。机关各_组织书记切实履行抓基层_建“直接责任人”职责，严格执行“三会一课”、主题_日、组织生活会等制度，开展集中学习30次、主题_日活动30场，组织_员参与志愿服务450人次。结合业务工作实际，创建“一支部一特色”_建品牌，切实将_支部建设成为坚强战斗堡垒。
三、聚焦机制创新，激活_建动能
（一）完善学习机制，淬炼政治素养。为加强_委理论学习中心组的规范化、制度化水平，充分发挥理论学习中心组“领航仪”作用，我主导实施了“让改革穿透基层”凝聚共识行动。一是把牢一条主线，提高站位学。严格落实“第一议题”制度，及时跟进_总书记在考察新闻报道、关于国有企业改革发展和_的建设的重要论述等内容。二是发挥头雁效应，领导带头学。注重发挥“关键少数”示范引领作用，我坚持做到带头制定计划、带头参加学习、带头研讨发言、带头撰写心得、带头开展调研，形成“领导带头学、支部组织学、_员主动学”的良好学习氛围。三是突出建章立制，严格制度学。打造“责任清单明责、对标看齐督责、三级四岗履责”的责任闭环体系，印发《_委理论学习中心组分专题集体学习的安排意见》，明确学习重点，抓好学习落实。精心构建“六个课堂”（理论课堂、初心课堂、流动课堂、头雁课堂、实践课堂、先锋课堂）学习矩阵，结合“国资大讲堂+机关大讲堂+云端学习平台”立体化学习体系，实现_员教育全覆盖。今年以来，共组织“第一议题”学习11次，中心组集体学习5次、专题研讨8次、举办学习教育读书班1期，撰写交流研讨发言材料65篇。四是注重成果转化，躬身笃行学。中心组成员聚焦重点工作、巡视整改、拖欠农民工工资整治、优化营商环境等问题，深入企业开展实地调研督导90余次，切实将学习成果转化为破解难题、推动工作的实际成效。
（二）强化帮带机制，凝聚攻坚合力。制定委领导班子分包企业工作制度，推行“1+N”联系支部和企业机制，压实班子成员“一岗双责”政治责任。坚持_建与业务“双轮驱动”，班子成员常态化下沉基层一线，将组织生活与业务指导有机融合，推动基层_建与业务难点“双突破”。今年以来，班子成员累计下沉基层54次，开展组织生活45次，协调解决各类_建与业务问题。
（三）创新联动机制，赋能协同发展。以分包企业责任制为抓手，推动_建与业务深度融合，发挥机关_组织示范引领作用。通过机关与企业_组织结对共建、双融双促，联合公交、热力等6家企业开展健康义诊、用水、用电、用气服务等政策宣讲、帮扶慰问等30余场_建联建为民服务活动，实现资源共享、优势互补，以_建引领绘就政企同心、服务民生、促进发展的协同发展新图景。
（四）优化宣传机制，扩大_建影响。构建立体化宣传矩阵，推动中心业务_建工作深度融合，提升国资_建影响力。我撰写了《聚焦“两高四着力”，做强做优做大国资国企》《不断增强市管企业核心功能、提升核心竞争力》等多篇理论实践文章，在日报、晚报、顶端新闻等主流媒体专栏刊发。50余篇_建信息被“国资”“机关_建”等平台采用，工作信息稳居省辖市国资系统信息排名首位，以“内宣+外宣”“线上+线下”融合模式，生动展现国资队伍担当作为的风采。
（五）完善考用机制，激发干事活力。建立季度督查、年度考评机制，开展专项检查，以常态化监督推动工作提质增效。通过督查考核，及时发现问题，督促整改落实，切实筑牢_建责任体系。将_建工作纳入业绩考核体系，完善“述、评、考、用”机制，实行“计划制定、过程督导、考核评价 ……

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