2025年度意识形态工作报告

2025年度意识形态工作报告
2025年度意识形态工作报告
2025年度，XX始终坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署，将意识形态工作纳入重要议事日程，与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，切实筑牢思想根基、守好舆论阵地，为单位高质量发展提供了坚强的思想保证和精神动力。现将年度工作情况报告如下：
一、聚焦凝心铸魂，意识形态工作成效显著
（一）强化理论武装，思想引领“筑根基”
始终把理论学习作为意识形态工作的首要任务，构建“分层分类、全员覆盖”的学习体系，推动党的创新理论入脑入心。一是领导班子带头学，严格落实“第一议题”制度，全年召开党委理论学习中心组学习12次，专题学习x关于意识形态工作的重要论述及相关政策文件，班子成员结合分管领域开展研讨交流10次，带头撰写学习心得106篇，发挥“头雁效应”；二是中层干部重点学，举办中层干部意识形态专题培训班3期，围绕“意识形态风险防范”“yq应对处置”等主题开展集中授课，组织赴红色教育基地开展现场教学2次，提升中层干部统筹意识形态工作的能力；三是基层员工全员学，依托“三会一课”、主题党日、青年理论学习小组等载体，开展“学习强国”积分竞赛、“理论微宣讲”等活动6场，覆盖200余人次，推动

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境影响等方面，全年排查出风险点7个，建立风险台账并动态更新；二是加强定期研判，每季度召开意识形态风险研判会，结合排查情况分析风险等级、制定应对措施，全年形成研判报告X份，针对X个高风险点制定专项处置方案；三是及时处置风险事件，建立yq应急响应机制，全年处置各类yq线索3起，通过及时沟通、正面回应化解，未造成不良影响；同时，加强对重点人群的关注，对思想波动较大的8名基层干部开展谈心谈话，做好情绪疏导和思想引导，有效预防风险升级。
（五）培育价值理念，文化建设“润人心”
以社会主义核心价值观为引领，结合单位文化建设，开展形式多样的文化活动，凝聚员工共识。一是开展主题文化活动，围绕“春节”“七一”“国庆”等重要节点，组织“我们的节日”“重温入党誓词”“红色观影”等活动5场，参与人员300余人次；二是选树先进典型，开展“最美员工”“岗位标兵”评选活动，表彰先进个人21名、先进集体4个，通过官网、公众号宣传典型事迹，发挥榜样示范作用；三是加强精神文明建设，组织员工参与志愿服务、文明城市创建等活动9次，累计服务时长950小时，提升员工社会责任感；同时，打造单位文化墙、文化长廊，展示单位发展历程、核心价值观、员工风采，营造“团结奋进、积极向上”的文化氛围，增强员工的归属感和凝聚力。
二、对标问题短板，意识形态工作差距明晰
（一）理论学习深度不足，学用结合需加强
虽然建立了完善的理论学习体系，但部分员工仍存在“学用脱节”的问题。一方面，学习方式较为单一，导致部分党员干部参与积极性不高，学习效果打折扣；另一方面，理论联系实际不够紧密，部分员工在学习党的创新理论后，未能有效结合工作实际思考问题、解决难题，存在“学归学、做归做”的现象。
（二）阵地管理存在薄弱环节，防控力度需加大
尽管制定了宣传阵地管理制度，但在执行过程中仍存在薄弱环节。一是对新兴阵地的管理不够到位，随着短视频、直播等新媒体形式的兴起，部分人员在个人社交平台发布与单位相关的内容，存在信息泄露、表述不当的风险，；二是阵地内容的创新性不足，官网、微信公众号的内容多以工作动态为主，缺乏深度报道、特色栏目，吸引力和影响力有待提升，未能充分发挥宣传阵地的思想引领作用。
（三）队伍建设存在短板，专业能力需提升
意识形态工作队伍的专业能力与工作需求存在一定差距，制约了工作质量的提升。一是队伍结构不够合理，从事意识形态工作的人员多为兼职，专职人员仅2名，且部分人员缺乏系统的专业培训，对意识形态工作的政策要求、工作方法掌握不够深入；二是专业能力有待提升，在yq分析、风险研判、应急处置等方面，部分工作人员缺乏实战经验，面对复杂yq时，存在应对不及时、处置不规范的问题。
三、锚定提升方向，意识形态工作提质增效
（一）深化理论武装，推动学用结合走深走实
坚持把理论学习作为意识形态工作的核心任务，创新学习方式、强化实践导向，提升理论学习的实效性。一是丰富学习形式，依托“线上+线下”平台，开展“理论大讲堂”“案例分析会”“实地研学”等活动，增加互动式、体验式学习占比，全年计划开展特色学习活动6场；同时，利用线上平台，推送个性化学习内容，激发员工学习积极性。二是强化学用结合，围绕单位重点工作、难点问题，设立“理论实践课题”，组织员工开展专题调研，全年计划完成调研课题10个，推动理论学习成果转化为解决实际问题的具体举措；同时，开展“学用新思想”经验交流活动，分享理论指导实践的典型案例，促进员工相互学习、共同提升。三是精准分层施教，针对青年干部，设计“青年理论学习计划”，通过“导师带徒”“青年论坛”等形式，提升青年干部的理论素养；针对中层干部，开展“意识形态工作能力提升培训班”，重点提升统筹协调、风险防范能力，全年计划培训5人次。
（二）筑牢阵地防线，提升阵地管理精细化水平
加强对各类宣传阵地的统筹管理，健全监管机制、提升内容质量，确保阵地安全可控。一是强化新兴阵地监管，制定《新媒体行为规范》，明确员工在个人社交平台发布信息的禁止性条款，建立“新媒体账号备案制度”，对涉及单位的内容实行提前审核；同时，定期开展新媒体知识培训，提升员工的风险防范意识，全年计划开展培训4次。二是提升内容创新能力，优化官网、微信公众号的栏目设置，开设“深度访谈”“XX故事”“政策解读微视频”等特色栏目，全年计划推出特色内容7期；同时，加强与专业媒体合作，邀请媒体记者、专家学者参与内容策划，提升宣传内容的专业性和吸引力。三是健全监管机制，完善“三审三校”制度，明确各环节审核责任，引入第三方机构对宣传内容进行 ……

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