公司2025年第三季度意识形态领域分析研判报告

公司2025年第三季度意识形态领域分析研判报告
为深入贯彻落实上级党组织关于意识形态工作的决策部署,牢牢掌握意识形态工作领导权,*矿业集团有限公司党委紧扣年度党建工作要点,结合第三季度生产经营实际,对集团公司意识形态领域态势进行了系统分析和科学研判。现将有关情况报告如下。
一、第三季度工作开展情况
2025年第三季度,集团公司党委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,围绕迎接新中国成立76周年等重要时间节点,以“强基固本、守正创新”为工作主线,持续巩固上半年工作成果,推动意识形态工作向纵深发展,为集团公司实现高质量发展提供了坚实的思想保证和强大的精神力量。
(一)坚持高位统筹,责任体系运行更加高效
集团公司党委始终将意识形态工作作为党的建设的极端重要内容,摆在全局工作的突出位置。第三季度,进一步压紧压实各级党组织的主体责任和领导干部的“一岗双责”。一是深化专题研究部署。7月和9月,党委先后两次召开意识形态工作专题会议,传达学习上级最新精神,听取基层单位工作汇报,分析研判当前面临的风险挑战,并对第四季度工作进行前瞻性部署。会议审议通过了《关于进一步加强网络意识形态阵地管理的补充规定》,明确了对新媒体平台、内部工作群组的管理细则。二是强化督导检查落实。结合年中党建工作大检查,集团公司党委成立专项督导组,于8月份对下属

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略894字。不往下看了，点击下载全文）……　

论声势更加强劲
集团公司党委着力构建全方位、多层次、宽领域的立体化宣传格局,持续巩固壮大主流思想舆论。一是做优内容供给。围绕“迎国庆、保安全、促生产”主线,策划推出系列宣传报道。在集团公司微信公众号开设“决战三季度·党员在行动”“身边的榜样”等专题专栏,第三季度共发布原创稿件41篇,其中《党员突击队点亮“掌子面”》一文被*市国资委官网转载,有效展示了企业良好形象。集团公司内部刊物《*矿工》出版3期,深度报道了智能化改造、节能降耗等方面的先进经验。二是拓展传播渠道。积极适应媒体融合发展趋势,加强新媒体平台建设。制作了《矿山新青年》《安全“童”行》等系列微视频8部,通过抖音、视频号等平台进行传播,累计播放量突破12万次,进一步扩大了宣传覆盖面和影响力。同时,与*市主流媒体建立常态化合作机制,第三季度在市级以上媒体刊发正面报道6篇,有效提升了企业的社会美誉度。三是提升_能力。进一步完善yq监测与处置机制,明确了yq“首报、续报、终报”流程。安排专人24小时对全网涉企信息进行监测,确保yq信息第一时间捕获。8月下旬,针对网络上出现的关于集团公司环保措施的不实言论,yq应对小组在发现后30分钟内启动应急预案,通过官方渠道发布澄清声明,并与相关平台沟通,及时消除了负面影响。第三季度累计监测到各类yq信息70余条,均得到稳妥有效处置。
(四)坚持文化润心,文明风尚培育更加深入
集团公司党委坚持以社会主义核心价值观为引领,深入开展精神文明创建活动,以先进文化凝心铸魂。一是典型选树引领风尚。持续开展“最美矿工”“岗位标兵”评选活动,第三季度新选树各类先进典型15名。组织召开了先进事迹报告会,邀请2名省级劳动模范和3名集团公司技术能手分享奋斗故事,并通过线上直播形式扩大覆盖面,营造了崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。二是文化活动浸润人心。结合中秋节、国庆节等传统节日和重要纪念日,组织开展了“我们的节日·中秋”经典诵读会、“我与国旗同框”主题摄影比赛、“强国复兴有我”职工歌咏比赛等群众性文化活动10余场,参与职工累计超过1500人次,极大地丰富了职工的精神文化生活,增强了企业的凝聚力和向心力。三是履行社会责任彰显担当。积极组织职工参与社会公益活动。9月份,组织青年志愿者服务队赴对口帮扶的*村开展“金秋助学”活动,为10名困难家庭学生送去助学金和学习用品。同时,组织了无偿献血、社区环保宣传等志愿服务活动5次,累计服务时长超过800小时,充分展现了国有企业的社会责任与担当。
二、存在的主要问题
在肯定成绩的同时,必须清醒地看到,对照新时代新形势新要求,集团公司意识形态工作仍存在一些短板和不足。
(一)理论学习成果向实践转化路径不够清晰
部分基层单位在理论学习上仍然存在“为了学习而学习”的现象,学习成果与中心工作结合不够紧密,学用脱节问题依然存在。例如,在学习_生态文明思想过程中,个别单位满足于组织集中学习、撰写心得体会,但在如何将其转化为具体的绿色开采技术创新、资源循环利用方案等方面思考不深、行动不快,导致相关工作的推进效果未达到预期。上半年指出的“学用转化效能不足”问题虽有改善,但从“知”到“行”的机制化、常态化路径仍需进一步探索和固化。
(二)网络意识形态阵地管理存在薄弱环节
随着自媒体的快速发展,职工思想表达的渠道日益多元化、隐蔽化。当前,管理的重点主要集中在官方媒体平台和备案的内部工作群,对于一些职工自发建立的社交群组、外部网络论坛等“灰色地带”的动态掌握不够及时、引导不够有力。第三季度虽然成功处置了一起网络不实言论,但也暴露出我们yq监测的触角延伸不够,主动设置议题、引导舆论走向的能力还有待加强,存在一定的被动应对风险。
(三)意识形态工作方式创新力度仍显不足
当前的工作方式和载体,在吸引和凝聚青年职工_方面效果有待提升。以“80后”“90后”为主体的青年职工已成为企业主力军,他们思想活跃、个性鲜明,对传统的“灌输式”教育接受度不高。虽然我们进行了一些新媒体尝试,但整体上,能够引发青年职工广泛共鸣和主动参与的互动式、沉浸式、体验式活动还比较缺乏,工作的时代感和感召力需要进一步增强。如何用“青言青语”讲好理论故事,用新潮形式传播主流价值,是当前亟待破解的课题。
三、下一步工作计划
针对当前存在的问题,结合第四季度工作任务,集团公司党委将坚持问题导向、目标导向和效果导向,精准施策、靶向发力,确保意识形态领域绝对安全,为全年各项任务目标的圆满完成提供有力支撑。
(一)聚焦深度融合,实施“理论转化攻坚”行动
第四季度,将重点围绕党的二十届三中全会精神的贯彻落实,推动理论学习与生产经营深度融合。一是建立课题牵引机制。要求每个基层党支部围绕安全生产、技术改造、降本增效等中心工作,确定1-2个“理论指导实践”攻关课题,由支部书记牵头,组织党员骨干进行专题研究,年底进行成果评比。责任主体为各基层党支部, ……

预览结束，全文4512字，当前显示2736字，还剩1776字

本文8元