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总经理在集团党组约谈xx公司视频会上的讲话(集团公司)

发布时间:2020/7/27 12:05:03 字数:3861
【提纲】一、深入贯彻__关于安全生产的重要论述精神,切实增强做好安全生产工作的责任感使命感紧迫感。二、安全生产工作关键在于抓好落实。一是要加强安全生产责任体系建设。二是要抓好安全生产专项整治三年行动计划。三、坚持问题导向、源头治理。四是依法办矿意识差,隐患整改滞后。一要求、统一培训、统一考核”。四、切实加强干部队伍作风建设。一是加强学习。二是加强调查研究。三是弘扬求真务实作风。四是从严管理企业。
总经理在集团党组约谈xx公司视频会上的讲话(集团公司)
同志们:
按照集团党组会议要求,今天就安全生产工作约谈xx公司领导班子。刚才,xx同志通报了xx公司近年来安全生产工作出现的主要问题,xx同志、xx同志分别针对xx公司煤炭产业、化工产业安全生产工作提出了具体要求和措施,我都同意,xx公司要严格抓好贯彻落实。下面,我讲四个方面意见。
一、深入贯彻__关于安全生产的重要论述精神,切实增强做好安全生产工作的责任感使命感紧迫感
__指出,如果安全生产工作搞不好,人民群众对xx同志在集团党组约谈xx视频会上的讲话命财产安全得不到保障,何谈让人民群众生活得更好,何谈全面建成小康社会?人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这要作为一条不可逾越的红线。落实安全生产责任制,要落实行业主管部门直接监管,安全监管部门综合监管,地方政府部门属地监管。坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全,而且要党政同责、一岗双责、齐抓共管。__关于安全生产的系列重要论述,深刻阐明了安全生产的极端重要性,对安全生产提出了明确、具体、严格的要求,对我们做好安全生产工作具有重要的指导意义。x
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系,需要全员参与,全过程_。今天,我重点强调两个方面的要求:
一是要加强安全生产责任体系建设。要健全全员安全生产责任制,严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,进一步完善各级安全生产责任制,形成岗位履职清单,实现全员、全岗位覆盖无死角,通过制度和责任书层层分解细化、层层有力传导,最终将安全生产职责从纸面落到行动上。要营造“全员要安全,全员会履职”的安全生产氛围,提高职工安全生产履职意识和履职能力。要按照“可操作、能落实”的要求,构建可量化、可闭环、可追溯的责任体系,充分发挥各层级监督、考核和问责的倒逼作用。要推进制度执行进班组、进现场,推广煤矿岗位标准化作业流程,融合煤矿安全规程、安全生产标准化风险预控管理体系要求,在“红线”的基础上告诉岗位工人应该做什么、怎么做,特别是要用企业积累下来的技术、经验、事故案例来培训员工,有效减少和控制安全事故,打通“最后一公里”,营造“人人学制度、人人知标准、人人遵章程”的安全生产氛围。要大力推进班组安全管理和作业现场标准化,抓实标准化作业,抓好现场风险分析和预控措施的落实,有效减少和杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等“三违”现象,使各企业、各班组、各现场岗位都履职到位,使企业安全生产主体责任切实落地。
二是要抓好安全生产专项整治三年行动计划。安全生产专项整治三年行动是__亲自批准,在_范围内开展的重大行动,是集团公司的一项重大政治任务,是提升安全管理整体水平,实现“从根本上消除事故隐患”的重要保障。各级主要领导要亲自抓好这项工作,特别要组织学习__关于安全生产的重要论述和安全生产专项整治三年行动计划的要求,把这项行动纳入到企业安全生产培训内容和安全生产月活动中,做好各个层级的部署行动。要科学谋划、制定专项行动部署,组织成立相应的领导机构和工作专班,组织编制、制定好实施方案,建立专项例会机制,定期研究专项行动工作,解决重大问题,加强协调落实,推动安全生产工作有效提升。加强目标管理和过程_,年底前要形成两个清单,确保整治工作取得初步成效。要对企业的安全管理制度进行全面校核、研判,结合实际,健全安全生产制度流程,夯实安全生产基础。
三、坚持问题导向、源头治理
x月xx日,在xx煤监局与集团安环部的座谈会上,xx煤监局明确指出了xx公司在安全生产方面存在的主要问题:一是重大灾害不少,管理水平不高,对所属矿井当前存在的重大灾害和高风险没有引起足够重视;二是理念落后,治理结构不合理,推诿扯皮现象比较严重,劳动用工问题比较突出;三是职能部门业务保安作用不明显,安全管理仍然宏观不宏、微观不微、避重就轻,内部考核流于形式;四是依法办矿意识差,隐患整改滞后。要高度重视xx煤监局提出来的问题,切实抓好整改。
第一,强化分级监督、检查、考核。要坚持查考结合、查评结合,结合安全生产专项整治、安全生产月等专项活动,进一步厘清安全生产规律特点和安全生产事故暴露出来的突出问题,加强对重点单位、重点项目的监督检查,做到原因必查清,问题必整改,隐患必治理,制度必完善。
第二,健全安全预防控制体系。要组织所属企业结合行业特点和生产工艺风险,建立健全安全生产风险分级_和隐患排查治理制度。认真抓好安全风险识别评估和隐患排查评估,系统排查管理漏洞和事故隐患,强化对存在重大风险的厂站、工艺环节、设备部件的隐患排查。确定单位、区域、项目安全风险等级,根据风险_要求,建立各级风险_清单,研究制定科学有效防范措施,确保重大安全风险可控在控。
第三,提升全员安全生产能力。要提高安全教育培训的成效,重点强化重要关键岗位人员培训,特别是各级一把手的安全教育,严防主要负责人成为安全生产的“甩手掌柜”。要严格培训考核办法,确保班组长、特种作业人员、新上岗人员考核百分之百合格。要以压实责任为抓手,推动制度流程标准化在现场不折不扣地执行。要强化对“三违”行为的检查和处罚力度,加强作业_和外委队伍管理,切实把外委队伍和劳务人员纳入企业安全生产“统一管理、统一标准、统一要求、统一培训、统一考核”。
四、切实加强干部队伍作风建设
__对安全工作中党员干部的作为、作风很关注,多次指出,当党员干部不要那么潇 ……
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