国企_委打造“七彩_建”品牌建设工作情况报告

国企_委打造“七彩_建”品牌建设工作情况报告
**公司_委按照“突出_建特色，彰显品牌效应”的品牌创建思路，精心打造以“红色先锋”“橙色暖心”“金色活力”“绿色和谐”“青色成长”“蓝色平安”“紫色创新”为主题的七彩_建活力品牌，积极构建“七彩_建、支部工作法、精品_小组、_员项目化负责制”四维立体式_建工作体系，将_建工作融入公司生产经营全流程、各环节，以高质量_建推动企业高质量发展。
一、工作背景
_总书记在全国国有企业_的建设工作会议上强调，“坚持_的领导、加强_的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”国有企业_建如何抓，_建工作到底该如何与生产经营有机融合，切实发挥引领作用，是当前摆在国有企业_务工作者面前亟待解决的问题。****公司_委针对基层_建工作示范引领作用不强、_建与生产经营融合度不高等问题

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略566字。不往下看了，点击下载全文）……　

部建在连上，_小组建在班组上”的工作方针，将_建工作重心下移，管理下沉，打破壁垒，按照管理精细、服务精准、人员精干的原则，打造了“动漫”“啄木鸟”“铁·匠”“锚索攻关”等23个精品_小组，将_建工作的触角延伸到生产最前沿、基层第一线，_建基础工作得到进一步巩固和提升。四是积极开展_员项目化负责制。以问题为导向，引导_员立足岗位主动担当作为，发挥先锋模范作用，通过项目化管理、清单化推进、责任化落实的方式，推动破解制约公司发展难题，实现高质量发展。
三、实施情况
（二）加强队伍建设，发挥核心作用。一是选优配强支部班子。近年来，公司_委不断调整优化_支部班子队伍，选聘7名本科以上学历的“80后”中流砥柱担任基层_支部书记，将基层_务人员打造成素质硬、_务精、技术强、学历高的复合型人才，为基层_建工作开展注入强劲动力。二是“第一书记”抓_建。创新开展_务“第一书记”进基层，通过竞聘、双选会等形式，先后选拔11名优秀_务骨干包挂基层_支部任“第一书记”，主动下沉基层、融入基层、服务基层，提升_支部工作制度化、规范化和科学化水平。三是强化正向激励。通过开展发现榜样、“_员亮·践行动”、“身边的感动”等活动，发现选树一批善作为、敢担当、甘奉献的_员先锋，用榜样的感召力凝魂聚力、激励队伍，积极营造崇尚典型、学习典型、争做典型的浓厚氛围。
（三）坚持固本强基，推进全面过硬。一是_内组织生活守正创新。制订编印《_支部工作标准规范手册》160余本，严格落实“三会一课”“主题_日”等_内组织生活制度，推动基层
_建工作步入制度化、规范化、标准化轨道。创新_内组织生活方式，积极开展情景课堂、_小组井下现场会、_员奉献日等活动，让组织生活既有“_味”又有“鲜味”。组织_员团员到儿童福利院、特殊教育学校、敬老院等场所开展慈善公益活动，弘扬传递社会正能量。共计开展主题_日活动30余次，_员志愿服务680余人次，慈善捐款捐物12万余元，赢得职工群众和社会各界的一致好评。二是完善制度从严考核。健全完善_建工作责任考核管理办法，形成“三级闭环”考核模式，织密“四纵四横”责任考核网，夯实_建基础。制定支部月度考核清单，实现清单式考核、闭环化管理；创新开展_建“云考核”，制作支部考核二维码，对_建工作进行肌体扫描，线上反馈，大大提高_建考核工作效率。三是星级_员争星晋位。制定下发《星级_员评选办法》，建立_员责任考核、_员奉献加分双向考核激励机制，让_员行有约束，干有激励，实现_员日常管理的精细化、科学化、规范化，进一步提升基层_组织的凝聚力和战斗力。
四、工作效果
“七彩_建”品牌建设促进了_建工作与生产经营的深度融合，干部职工干事创业激情充分释放，企业盈利能力、核心竞争力、行业影响力和持续发展能力显著增强，_建引领力充分彰显。
（一）_建工作水平全面提升。在“七彩_建”品牌引领下，基层_支部实现全面进步、全面过硬。机运_支部被评为省属企业过硬_支部示范点，选矿厂_支部被评为**集团过硬_支部、**市直机关工委“五星级”_支部。公司_委被评为**市直机关工委“十佳_建工作示范点”、**市委、省国资委、****集团_委“先进基层_组织”等荣 ……

预览结束，全文2703字，当前显示1813字，还剩890字

本文5元