_员分类管理工作经验材料
**镇主动适应新时代_员管理新要求，积极探索农村_员管理新途径，针对不同领域、不同类别、不同年龄的_员，按照有利于_组织监督管理、有利于发挥_员作用、有利于提高_员思想认识、有利于_员参与乡村治理的原则，“四管齐下”推进_员分类管理“精细化”，有效搭建_员作用发挥平台，锻造过硬_员队伍。
实行目标责任管理，确保
农村_员干部做表率。对在村任职的在职_员
络外出_员，传达_内重要政策信息，征求工作意见建议，督促流动_员每季度向所在支部
汇报工作生活情况。依托学习强国、**_建app等平台加强对外出_员思想理论武装，鼓励流动_员开展“学会一项生产技术、带出一批劳务人员、帮办一件实事好事、提供一条致富信息”的“四个一”活动，积极为家乡引项目、送技术、提建议，确保外出_员思想“不褪色”，行动“不掉队”。截止目前，已对全镇71名外出流动_员建立台账，收集企业公司招工信息22条，将15名政治素质较好、有致富带富能力的外出务工_员纳入村级后备力量培养。
实行设岗定责管理，确保农村无职_员有作为。坚持“_建+网格”社会治理模式，建立健全“村_组织—网格（村民小组）_小组（_支部）—_员中心户”的村_组织体系，按照现实需求、自愿申请、能岗匹配的原则，为无职_员设置契合自身实际和能力特长的特色岗位，由每名无职_员负责联系帮助网格内所划定农户。结合“巧乡民事大家谈”_群活动日，每月至少组织_员围绕产业发展、环境卫生整治、关爱行动等开展一次志愿服务活动。截止目前，全镇132名无职_员认岗履责，累计参与
疫情防控、环境卫生综合整治、政策宣传、矛盾纠纷调处等500余人次，帮助群众解决“急难愁盼”事项180余件，以“微能量”汇聚成乡村振兴“强磁场”。
实行关爱服务管理，确保年老体弱_员守初心。明确1名农村干部_员作为年老体弱的老_员的联系教育责任人，定期向老_员们传达宣讲_的政策和_支部决议决策，听取村级发展建议意见。坚持在每年“七一”，“两节”等重要节点为老_员过“政治生 ……
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