经验材料：构建“红网格”夯实“微治理”

经验材料：构建“红网格”夯实“微治理”
**经开区作为城市开发建设的前沿阵地，近年来，乡村正逐步向城市社区转变，基层管理也由乡村管理向社区管理转型。为推进市域社会治理现代化工作走深走实，打造城乡结合部基层治理新样板，该区从“选、用、管”上抓好社区专职者工作队伍，深入开展“红网格，微治理”主题实践活动，创新网格化服务管理，全面提升城市基层党建引领社区治理系统化水平。
组建红网格工作体系。一是网格“瘦身”，将全区现有80个网格按照“网－格－子”三

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心房调解室”，小区设立“暖心房议事亭”。每周开展一次座谈会，由小区业主委员会主任召集，社区民（辅）警、网格员、居委会成员和物管员等人员与群众聚在一起，拉家常，听心声，问冷暖，学法规。“平安广场”促和谐。利用小区大型广场，打造网格“平安广场”。广场上经常开展平安专题汇演，文娱演出，政策宣讲等活动，深入推进平安网格、和谐网格的创建。设置“10分钟生活圈”便民点，让社区居民能够在每10分钟左右的步行时间找到便民点。
构建红网格“六微”模式。建立微平台，搭建网格微信服务群，及时回应民生需求，同时把便民服务事项及时向群众反馈，形成网格与社区群众良性互动机制，更加便捷高效服务群众。排查微矛盾，网格员坚持“一日双巡”，发挥“红网格+12345+110”实战平台作用。深入排查小矛盾小隐患，对于即查即改的矛盾隐患，立即解决；对于报批解决的问题隐患，挂号销号。做到群众诉求件件有落实，事事有回音。创新微宣传，网格长、警格长、党员楼栋长等牵头组织，群众自发参与，采取小品、相声、快板和短视频等喜闻乐见的形式，正面引导，警示教育，及时纠正不良行为，提高文明素养。提出微方案，网格采取“1（网格长或警格长）+N（其他部门和人员）”工作方案，整合网格资源，多元化解矛盾，做到精准服务。如针对家庭暴力调解，由警格长牵头，网格长、辅警、网格员、妇联、志愿调解员“1+5”人员组成阵容。针对小区违章搭建，由网格长牵头，党员楼栋长、业委会、物业经理、城管和业主代表联合参与的“1+5”六方议事。做到网格事件因事而治。实现微心愿，常态化开展延伸服务和增值服务，每个网格招募一批“满天星”志愿服务者，积极开展“点亮微心愿·服务微民生”主题实践活动。针对居住在网格内的居民，广泛征集广大居民的微心愿，尤其是特殊_和困难群众的微心愿。网格员通过日常上门走访困难群众、孤寡老人、留 ……

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