公司_委2026年度意识形态工作总结及2027年工作计划

公司_委2026年度意识形态工作总结及2027年工作计划
2026年，公司_委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻_的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕能源保供和民生服务主责主业，严格落实意识形态工作责任制。通过强化理论武装、筑牢阵地防线、深化融合赋能、建强工作队伍，有效防范化解重大风险，为公司高质量发展提供了坚强思想保证和舆论支持。现将2026年度工作情况及2027年工作计划总结如下。
一、2026年度主要工作开展情况
（一）压实主体责任，构建齐抓共管工作格局
公司_委始终将意识形态工作作为极端重要的政治任务，纳入_建工作责任制，纳入领导班子目标管理，与生产经营同部署、同落实、同检查。全年多次召开_委会专题研究意识形态工作，分析研判意识形态领域风险点十余次，及时传达上级关于意识形态工作的最新精神和决策部署。明确责任分工，制定印发年度意识形态工作责任清单，细化_委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”及职能部门具体责任。_委

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定时间内给予回复和解决，未发生负面yq发酵事件。在重大节假日及重要会议期间，启动意识形态应急响应机制，实行零报告制度，确保关键时刻稳得住、控得好。规范企业内部讲座、论坛、报告会审批流程，全年备案审批各类宣讲活动十余场，坚决杜绝错误思想言论传播。
（四）聚焦行业特色，推动意识形态与业务融合
紧扣能源资源、公用事业行业属性，将意识形态工作融入保供为民全过程。开展专题宣传，深入社区、农村开展用电用气安全常识普及活动数十场，发放宣传资料数千份，受益群众超万人。通过讲述一线职工抗击极寒天气、抢修管网故障的感人故事，展现国企责任担当，增强社会认同感。强化社会责任履行中的价值引领，在乡村振兴、志愿服务等领域积极发声。全年组织志愿服务队开展帮扶活动二十余次，捐赠物资价值十余万元，相关事迹被市级以上媒体报道多次。将意识形态教育融入安全生产培训，开展“安全文化进班组”活动，通过案例警示、亲情寄语等形式，强化员工安全意识和大局意识，实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，为安全生产长期无事故提供思想支撑。
（五）建强工作队伍，夯实基层基础保障
选优配强意识形态工作力量，各二级单位明确专职或兼职宣传干事，形成覆盖全公司的宣传工作网络。举办意识形态工作能力提升培训班，邀请专家学者讲授yq应对、新闻写作、网络a全等课程，参训人员达百人。建立通讯员激励机制，每季度评选优秀新闻稿件和先进宣传集体，激发基层创作热情。加强政工干部队伍建设，选派年轻骨干到_、客户服务等一线岗位挂职锻炼，提升群众工作能力和应急处突水平。定期开展谈心谈话，及时了解员工思想动态，全年收集职工意见建议数十条，采纳并解决实际问题六十条，有效疏导情绪、凝聚人心。
二、存在的主要问题及原因分析
尽管公司在意识形态工作方面取得了一定成效，但对照高标准严要求，仍存在一些不足：一是理论学习的深度和广度不够。部分基层_组织存在“重业务、轻理论”倾向，学习形式多以读文件、听报告为主，研讨交流少，结合实际工作深入思考不足，运用_的创新理论解决复杂矛盾、推动改革发展的能力有待提升。二是宣传手段创新不足。新媒体运用能力相对薄弱，短视频、H5等职工喜闻乐见的宣传产品较少，内容吸引力、感染力不强。对内宣传多集中在会议报道和工作动态，典型人物挖掘不够深入，故事讲得不够生动，未能充分激发全员共鸣。三是风险研判的前瞻性有待加强。对社会热点与行业特点交织引发的潜在风险敏感性不够，yq监测主要依靠人工巡查，智能化预警手段应用不足。对个别历史遗留问题引发的苗头性隐患，排查化解力度还需加大，源头治理机制尚不完善。四是基层工作力量参差不齐。部分基层单位宣传人员兼职过多，精力分散，专业能力欠缺，导致工作标准不高、响应速度不快。考核评价机制虽已建立，但过程_不够精细，激励约束作用发挥不够充分。
产生上述问题的原因，主要是思想认识上仍存在惯性思维，对新形势下意识形态工作的复杂性和艰巨性认识不够深刻；在工作机制上协同联动不够紧密，部门间信息共享不及时；能力建设上投入不足，专业化培训针对性不强，缺乏系统性的实战演练。
三、2027年工作计划
2027年，公司将持续巩固拓展意识形态工作成果，重点在深化理论武装、创新宣传方式、强化风险防控、建强人才队伍上下功夫，为公司打造一流能源公共服务企业提供强大精神动力。
（一）持续深化理论武装，在学懂弄通做实上下功夫。坚持把政治建设摆在首位，严格落实_委理论学习中心组学习计划，增加研讨交流和现场教学比重。开展专题系列活动，组织专题读书班和理论征文比赛。推进_的创新理论进车间、进班组、进岗位，利用班前会、微 ……

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