到文鼎文库首页

公司_总支副书记在理论学习会上关于学习《_总书记关于基层工作方法论述摘编》的发言

发布时间:2026/10/28 20:20:46 字数:3216
【提纲】一、以政治高度统领学习,深刻领悟基层工作的重大意义。二、把_建引领贯穿基层工作全过程,努力建强战斗堡垒。二是基层_支部在团结凝聚年轻员工、激发内生动力方面还需下更大气力。三、推动全面从严治_向基层延伸,以纪检工作净化从业环境。四、用好“四下基层”的调研方法,提升服务领导调研的工作质量。五、把人事工作做到人心深处,以正确用人导向激励担当作为。六、以钉钉子精神抓好学习转化,将论述精神落实到具体工作中。
公司_总支副书记在理论学习会上关于学习《_总书记关于基层工作方法论述摘编》的发言
近日,根据中央_的建设工作领导小组通知精神,公司_总支认真组织学习了《_关于基层工作方法论述摘编》和《_关于基层工作方法的重要论述学习读本》。这部著作分9个专题、收录287段论述,系统呈现了_总书记关于深入基层、服务基层、抓好基层的一系列重要论断,读来振聋发聩、备受启迪。在认真学习原著的基础上,我结合多年从事_建、纪检及人事管理工作的实际,谈几点个人体会,不当之处,请各位同志批评指正。
一、以政治高度统领学习,深刻领悟基层工作的重大意义
_总书记深刻指出,“基层是_的执政之基、力量之源”“基层是一切工作的落脚点”。每每读及这些论述,我都深感分量之重。高速公路服务区看似一方小天地,实则联结着南来北往数以万计的旅客和货运司机,是_和政府形象的直接展示窗口,是服务群众、赢得民心的重要阵地。
从这个角度看,我们_总支每一名干部,无论分管哪
……(文鼎文库www.wentop.com此处省略624字。不往下看了,点击下载全文)…… 
需下更大气力。下一步,我将着力推进_建项目化管理,把_建工作的每一个发力点都转化为可考核、有成效的具体举措,让_旗在服务区这片基层阵地高高飘扬。
三、推动全面从严治_向基层延伸,以纪检工作净化从业环境
_总书记在《论述摘编》中明确指出,“必须持续推动全面从严治_向基层延伸”,要求“持续深化群众身边不正之风和腐败问题集中整治,严惩‘蝇贪蚁腐’”。这一论述切中了基层纪检工作的要害,也让我对所承担的纪检委员职责有了更深层的理解。
高速公路服务区的纪检工作有其特殊性。服务区经营点多面广,收费、采购、运营等各个环节都面临廉洁风险;员工长期处于相对封闭的工作环境,思想动态不易掌握;部分业务外包合作关系复杂,廉洁风险_难度较大。这些都要求我们必须把纪检工作的触角延伸到管理链条的每一个环节。
《论述摘编》中关于“四下基层”制度的论述给了我很大启示。在我看来,纪检委员下到一线,不仅是去查问题、找毛病,更重要的是深入了解员工诉求、化解潜在矛盾,把问题消解于萌芽状态。去年以来,我推动建立了服务区廉洁风险点位台账,梳理岗位廉洁风险清单,并对重点岗位人员开展廉政谈话。实践表明,“提前打招呼”比“秋后算账”更有实效,关口前移才能真正做到防患于未然。
对照总书记“让遵法守纪者扬眉吐气、让违法失德者寸步难行”的要求,我认为当前服务区纪检工作还需进一步强化“以制管人”的刚性约束与“以德育人”的柔性引导相结合,完善监督机制,畅通信访举报渠道,营造公正、清廉的从业环境,让每一位员工都能在阳光下干净干事。
四、用好“四下基层”的调研方法,提升服务领导调研的工作质量
《论述摘编》专门就“四下基层”制度设置了专题论述,强调领导干部要“宣传_的路线方针政策下基层、调查研究下基层、信访接待下基层、现场办公下基层”。联系到我承担的接待上级领导调研任务,这一论述让我深受触动。
过去,在接待上级领导来服务区调研时,存在一些形式化倾向——场景布置多于实情呈现,汇报材料多于现场解决问题,陪同参观多于深度交流。学习了总书记的论述,我清醒地认识到,领导调研的价值在于真正发现问题、推动解决问题,而不是走马观花、看一场“精心编排的汇报演出”。
在承担协助接待调研工作的过程中,我将努力做到以下几点:推动调研准备工作“去水分”,如实反映服务区运营的真实情况,包括困难和问题,不做选择性展示;积极为领导调研创造条件,使之能够直接接触一线员工、听到真实_;对调研中发现的问题和领导批示意见,建立台账、逐条落实,真正把调研成果转化为改进工作的实际举措。_总书记说,调查研究是获得真知灼见的源头活水,我们要让每一次调研都能带出新思路、推动新进展。
五、把人事工作做到人心深处,以正确用人导向激励担当作为
干部人事工作是_建工作的重要组成部分。_总书记的论述中多次强调,“对基层干部要充分理解尊重、格外关心爱护”“把从严管理监督和鼓励担当作为高度统一起来,使广大基层干部干得安心、舒心”。这些论述道出了基层干部管理工作的根本逻辑。
高速公路服务区的员工队伍结构较为特殊,一线员工长期驻守服务区,工作环境封闭、节假日不能正常休息,职业晋升通道相对有限,留人用人是长期面临的现实挑战。在参与人事管理工作的实践中,我感到:服务区要留住人、用好人,既要靠待遇保障,更要靠事业激励、情感认同。
对照《论述摘编》中关于“在急难险重任务中培养锻炼干部”的论述,我认为服务区完全可以把重大节假日保通、突发事件处置、创建达标验收等攻坚任 ……
预览结束,全文3216字,当前显示1977字,还剩1239字
本文6元
  下载全文  
下载此文档(WORD版)
相关文章