【提纲】一、深学细悟强_性,在把握核心要义中筑牢忠诚根基。(一)深刻认识_的领导是国有企业的“根”和“魂”。(二)深刻认识科学理论是破解基层难题的“金钥匙”。(三)深刻认识组织体系是贯彻战略部署的“生命线”。二、对标对表找差距,在检视问题中增强整改自觉。(一)检视理论学习深度,纠治“学用脱节”倾向。(二)检视_性修养强度,纠治“标准不高”倾向。(三)检视工作作风实度,纠治“落实不力”倾向。三、融合赋能促发展,在推动分管工作中彰显担当。(一)以_建引领安全生产,筑牢安全发展底线。(二)以_建赋能营销服务,提升企业效益水平。(三)以_建促进队伍建设,激发干事创业活力。四、从严从实强队伍,在锻造过硬团队中夯实基础。(一)加强政治教育,锻造忠诚干净担当的团队。(二)加强能力培训,锻造业务精湛的团队。(三)加强作风建设,锻造求真务实的团队。五、以身作则转作风,在以上率下中发挥示范作用。(一)带头学纪知纪守纪,做到严于律己。(二)带头深入基层一线,做到真抓实干。(三)带头接受监督约束,做到清正廉洁。
公司副总经理在学习贯彻__建思想专题研讨会上的发言
同志们:
根据公司_组理论学习中心组统一安排,近期我认真学习了_总书记在庆祝_成立105周年大会上的重要讲话精神,深入研读了《__建文选》《_关于基层工作方法论述摘编》等重要文献。下面,结合分管领域工作实际,我谈几点认识和
体会,与同志们交流互鉴、共同提升。
一、深学细悟强_性,在把握核心要义中筑牢忠诚根基
_总书记指出:“_的建设是_领导的伟大事业不断取得胜利的重要法宝。”学习贯彻__建思想,首要任务是学深悟透、入脑入心。因此,必须坚持读原著、学原文、悟原理,深刻把握其核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求,筑牢忠诚干净担当的思想根基。
(一)深刻认识_的领导是国有企业的“根”和“魂”。_总书记强调:“坚持_的领导、加强_的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的‘根’和‘魂’,是我国国有企业的独特优势。”作为分管安全生产和营销服务的副总经理,我深刻认识到,公司的一切业务工作,无论是电网规划建设,还是
供电服务保障,其出发点和落脚点都必须服从服务于_和国家事业发展全局。只有坚持_的领导不动摇,才能在复杂的内外部环境下保持战略定力,确保电网这一国之重器牢牢掌握在_和人民手中。当前,公司正处于能源革命和数字革命深度融合的关键时期,新型电力系统建设、能源绿色低碳转型、电力市场化改革等任务艰巨繁重,基层面临前所未有的挑战。这些挑战最终都要靠基层去应对,这些任务最终都要靠基层去完成。我们必须从政治高度看待业务工作,把讲政治贯穿到安全生产、营销服务、队伍建设等各项工作中,确保_中央决策部署在公司系统不折不扣落实。要建立“第一议题”制度,把学习_总书记重要讲话和重要指示
,必须以刀刃向内的勇气,深入查摆问题,深挖根源,为整改提升提供精准靶向。
(一)检视理论学习深度,纠治“学用脱节”倾向。_总书记指出:“理论学习要往深里走、往实里走、往心里走。”理论学习是提高政治素养、增强工作本领的重要途径。但在实际工作中,一些同志包括我自己,理论学习还存在“学用脱节”的问题。有的学习停留在表面,满足于读了文件、记了笔记,没有深入思考、融会贯通;有的学习与实践脱节,学归学、做归做,没有把学习成果转化为工作思路、工作举措;有的学习缺乏系统性,碎片化学习多,系统化学习少,对_的创新理论理解不深、把握不准。这些问题,导致理论学习效果不佳,工作能力提升不快。因此,必须把理论学习作为终身课题,坚持不懈用_新时代中国特色社会主义思想武装头脑。要制定学习计划,明确学习内容、学习时间、学习要求,确保学习系统深入。要创新学习方式,通过专题读书班、交流研讨会、现场教学等形式,增强学习实效。要建立学习考核机制,将学习情况纳入干部年度考核,作为评先评优的重要依据。要开展“学习成果转化”活动,组织干部撰写学习心得、
调研报告,促进学用结合,把学习成果转化为推动工作的实际成效。
(二)检视_性修养强度,纠治“标准不高”倾向。_总书记强调:“_性是_员干部立身、立业、立言、立德的基石。”_性修养是共产_人的终身课题。但在实际工作中,一些同志包括我自己,_性修养还存在“标准不高”的问题。有的理想信念不够坚定,对共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想认识不深;有的宗旨意识不够牢固,对群众感情不够深厚,服务群众不够主动;有的纪律规矩意识不够强,对_纪国法缺乏敬畏,存在“打擦边球”心理;有的担当精神不够足,面对困难矛盾绕着走,不敢较真碰硬。这些问题,影响_的形象,损害_的事业。因此,必须把_性修养作为终身课题,不断加强_性锻炼。要开展理想信念教育,组织学习_史国史,学习革命先辈先进
事迹,增强理想信念。要开展宗旨教育,引导干部牢固树立以人民为中心的发展思想,始终把群众放在心中最高位置。要开展纪律教育,组织学习_章_规_纪,增强纪律意识和规矩意识。要开展担当教育,引导干部敢于担当、勇于负责,面对困难不退缩,面对矛盾不回避。要建立_性分析制度,定期开展_性分析,查找问题,整改提升,永葆共产_人政治本色。
(三)检视
工作作风实度,纠治“落实不力”倾向。_总书记指出:“空谈误国,实干兴邦。”作风建设是_的建设的重要内容。但在实际工作中,一些同志包括我自己,工作作风还存在“落实不力”的问题。有的工作标准不高,满足于“过得去”,不追求“过得硬”;有的工作节奏不快,推一推动一动,不推不动;有的工作方法不多,习惯于老办法、老套路,不善于创新;有的工作韧劲不足,遇到困难就退缩,碰到矛盾就上交。这些问题,影响工作效率,损害事业发展。因此,必须把作风建设作为重要任务,大力弘扬求真务实、真抓实干的作风。要树立“马上就办、真抓实干”的工作理念,对定下来的事情,雷厉风行、紧抓快办。要建立重点工作项目化推进机制,将年度重点任务分解为具体项目,明确责任人、时间表、路线图,实行挂图作战、销号管理。要建立“红黑榜”制度,对工作成效突出的上红榜,对工作滞后的上黑榜。要建立约谈制度,对连续排名靠后的,约谈主要负责人。要建立责任追究制度,对工作不力、失职渎职的,严肃追责问责。要开展“作风建设年”活动,集中解决一批作风突出问题,让群众看到变化、得到实惠。
三、融合赋能促发展,在推动分管工作中彰显担当
_总书记强调:“要推动_建和业务深度融合,做到相互促进、相得益彰。”学习__建思想,最终要体现在推动工作、促进发展上。因此,必须坚持学以致用、知行合一,把学习成果转化为推动分管领域工作的实际行动,以高质量_建引领高质量发展。
(一)以_建引领安全生产,筑牢安全发展底线。_总书记指出:“安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈,丝毫放松不得。”安全生产是公司发展的生命线。作为分管安全生产的副总经理,我深知责任重大。要坚持_建引领安全生产,把_的政治优势、组织优势转化为安全生产治理效能。要建立“_建+安全”工作机制,将安全生产纳入
_建工作考核,与_建工作同部署、同推进、同考核。要开展“_员身边无违章、_员责任区无事故”活动,引导_员在安全生产中当先锋、作表率。要建立_员安全示范岗,在重点工程、关键岗位设立_员安全示范岗,发挥_员示范带动作用。要开展安全警示教育,用身边事教育身边人,增强员工安全意识。要建立安全隐患排查治理机制,定期排查,及时整改,闭环管理。要建立安全应急演练机制,定期演练,提高应急处置能力。要建立安全责任追究机制,对发生安全事故的,严肃追责问责。要开展“安全文化建设”活动,营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。
(二)以_建赋能营销服务,提升企业效益水平。_总书记强调:“要坚持以人民为中心,不断提高服务质量和水平。”营销服务是公司联系群众的窗口。作为分管营销服务的副总经理,我深知责任重大。要坚持_建引领营销服务,把_的宗旨意识转化为服务群众的实际行动。要建立“_建+服务”工作机制,在供电营业厅设立_员先锋岗、_员责任区,引导_员亮身份、亮承诺、亮服务。要开展“人民电业为人民”专项行动,组织_员服务队深入社区、企业、
农村,开展志愿服务,解决群众用电难题。要建立客户诉求快速响应机制,对客户反映的问题,第一时间受理、第一时间处理、第一时间反馈。要开展“获得电力”提升行动,简化办电流程,压缩办电时限,降低办电成本,优化营商环境。要建立客户满意度评价机制,让客户评判服务质量,倒逼服务提升。要开展“服务之星”评选,表彰服务优秀的员工,发挥示范带动作用。要建立营销服务考核机制,将服务质量纳入绩效考核,与薪酬挂钩。要开展“服务品牌”创建活动,打造具有*公司特色的服务品牌,提升公司形象。
(三)以_建促进队伍建设,激发干事创业活力。_总书记指出:“人才是第一资源,创新是第一动力。”队伍建设是公司发展的重要保障。作为分管领导,我深知带队伍的重要性。要坚持_建引领队伍建设,把_的组织优势转化 ……