公司副总经理在学习贯彻__建思想专题研讨会上的发言

公司副总经理在学习贯彻__建思想专题研讨会上的发言
同志们：
根据公司_组理论学习中心组的统一安排，近期我认真学习了_总书记在庆祝_成立105周年大会上的重要讲话精神，并深入研读了《__建文选》《_关于基层工作方法论述摘编》等重要文献。下面，结合分管领域工作实际，我谈几点初步的认识和体会，以期与同志们交流互鉴，共同提升。
一、深刻领会核心要义，筑牢思想根基
__建思想和关于基层工作方法的重要论述，系统回答了“建设什么样的长期执政的马克思主义政_、怎样建设长期执政的马克思主义政_”这一根本性时代课题，是马克思主义建_学说中国化时代化的最新成果，为我们做好新时代国企_建工作提供了思想指引和行动指南。
一是深刻认识_的领导是国有企业的“根”和“魂”。__建思想明确指出，坚持和加强_的全面领导是做好_和国家各项工作的根本保证。对于我们电力行业国有企业而言，

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是公司庞大身躯上的“神经末梢”，其活力和战斗力直接决定了公司的整体效能。因此，必须把抓基层、打基础作为长远之计和固本之策，推动全面从严治_向基层延伸，让每个基层_组织都成为坚强战斗堡垒，让每名_员都成为一面鲜艳的旗帜。
二、聚焦分管领域实践，狠抓工作落实
学习的目的全在于运用。作为分管基层_建、安全生产和营销服务的副职，我将坚决贯彻公司_组的决策部署，把学习成果转化为推动分管领域工作的具体行动和实际成效，做到知行合一、务求实效。
一是着力建强基层组织，提升组织力。基础不牢，地动山摇。将以提升组织力为重点，持续推进基层_组织标准化规范化建设。一方面，严格落实“三会一课”、主题_日、组织生活会等基本制度，坚决杜绝形式化、娱乐化倾向。据初步统计，2025年以来，公司各基层_支部累计开展特色鲜明的主题_日活动超过1200次，有效增强了组织生活的政治性、时代性和原则性。另一方面，大力推广先进典型经验。例如，XX供电公司的“红细胞”_员服务队，将_建工作与零碳微电网运维、偏远山区电力保障等中心任务深度融合，打造了“_建引领、服务发展”的标杆。下一步，要系统总结并推广这类成功模式，推动创建一批具有时代特征和电网特色的_建品牌，形成“一支部一特色、一单位一品牌”的生动局面。
二是着力深化融合_，提升战斗力。_建工作与业务工作从来不是割裂的，必须围绕中心、服务大局，找准结合点和着力点。将大力推动“_建+”工程，促进_建工作与安全生产、电网建设、优质服务等中心工作同频共振。例如，在安全生产领域，广泛开展“_员身边无违章、_员责任区无事故”活动，把_员先锋岗设在最危险、最艰苦的作业现场。在优质服务领域，深入践行“人民电业为人民”的企业宗旨，组织_员服务队常态化开展“我为群众办实事”活动，主动对接社区、企业，去年以来累计帮助群众解决“急难愁盼”用电问题超过500件，真正把_的政治优势和组织优势转化为企业的竞争优势和发展优势。
三是着力锻造过硬队伍，提升凝聚力。事业成败，关键在人。将坚持_管干部、_管人才原则，着力打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部职工队伍。一方面，注重在重大工程、抢险救灾、技术攻关等急难险重任务中考察识别干部，把政治标准放在首位，大力选拔那些敢于担当、善于作为的优秀人才。另一方面，加强对青年员工的培养和教育，通过导师带徒、岗位轮换、成立青年_员突击队等方式，引导他们坚定理想信念，在基层一线经风雨、见世面、壮筋骨。要积极搭建平台，鼓励以_员骨干为核心成立各类技术创新工作室，激发广大职工的创新潜能，为公司高质量发展提供坚实的人才支撑。
三、坚持问题导向，提升_建质效
在肯定成绩的同时，也必须清醒地看到，对照__建思想和基层工作方法论述的更高要求，我们的工作还存在一些短板和不足。必须坚持问题导向，以自我革命精神持续推动_建工作质量和效率的双提升。
一是坚决纠治理论学习与实践脱节的问题。当前，少数基层单位在理论学习上还存在“为学习而学习”的现象，满足于读了文件、记了笔记，但在如何运用理论指导实践、推动工作上思考不深、办法不多。下一步，必须强化学习成果的考核与运用，建立“学-思-用”的闭环管理机制。要将解决实际问题的能力作为检验学习成效的重要标准，引导广大_员干部带着问题学、联系实 ……

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