【提纲】一、基本情况。一是坚持高位推动，深化学习研讨。二是坚持问题导向，深入查摆剖析。三是坚持闭环管理，狠抓整改整治。四是坚持当下改与长久立，健全制度机制。五是坚持开门教育，汇聚群众智慧。六是坚持压实责任，强化示范带动。二、存在问题。三、下步打算。
采、药剂、信息等廉政高风险领域，健全风险防控机制，规范权力运行流程，优化采购管理，强化全过程监督，推动药占比指标下降，切实降低群众看病成本。围绕医疗质量安全、服务流程优化、患者体验改善等重点任务，立行立改、真改实改，把整改整治成效体现到群众可感可及的变化上。学习教育开展以来，群众投诉量较学习教育前下降81.82%，就医满意度从85%提升至92%，整改整治成果有效转化为改进作风、优化服务、推动发展的实际成效。
四是坚持当下改与长久立，健全制度机制。医院_委注重把整改整治与建章立制贯通起来，坚持解决一个问题、完善一套制度、规范一个领域，认真梳理完善_建学习、作风建设、履职担当、廉洁自律等方面管理制度。完善《_委会议事决策规则》等12项
_建工作制度，严格执行_委领导下的院长负责制，认真落实民主集中制和“三重一大”决策制度，建立_建工作“月分享”“_建查房”“支部绩效考核”等制度，推动_建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核。聚焦清廉医院建设，新建《“八小时以外”监督管理制度》《医药代表接待管理办法》《“红包”“回扣”登记上交规定》等20余项制度，建好用活干部个人廉政档案，强化警示教育，进一步补齐短板、堵塞漏洞，以制度化、规范化建设巩固学习教育成果，推动形成靠制度管人、管事、管权的长效机制。
五是坚持开门教育，汇聚群众智慧。医院_委坚持开门搞教育，把群众参与、群众监督、群众评判贯穿“回头看”全过程，通过设置意见箱、公布热线电话和邮箱、召开患者及职工座谈会、发放调查问卷、畅通12345热线和信访渠道等方式，广泛收集意见建议，主动接受社会监督。依托“一站式综合服务中心”等载体，优化就医流程，改善服务环境，着力解决停车难、排队久、流程繁、服务态度等群众急难愁盼问题。坚持把患者“需求清单”转化为“履职清单”，把群众“意见清单”转化为“整改清单”，邀请患者代表、职工代表参与评价整改成效，推动开门教育从“征求意见”向“解决问题”深化。通过开门教育，医院进一步找准了服务群众的着力点，增强了_员干部践行正确_的思想自觉和行动自觉。
六是坚持压实责任，强化示范带动。医院_委书记切实履行第一责任人责任和集中整治第一责任人责任，带头学习研讨、带头查摆问题、带头讲授
_课、带头整改落实，定期听取工作
汇报，主持召开_委会研究重点事项，深入基层一线指导督导，采取“四不两直”、_建查房、随机抽查等方式，了解科室学习教育和整改整治真实情况，对推进不力、效果不佳的及时提醒纠偏。班子成员认真落实“一岗双责”，抓好分管领域有关问题集中整治，把正确_要求融入医疗服务、科室管理、_建工作和作风建设。纪委强化监督执纪，支部绩效考核加强跟踪问效，形成_委统一领导、班子成员分工负责、职能部门协同推进、基层_组织狠抓落实的责任体系，坚决防止“回头看”走过场、整改整治打折扣。
二、存在问题
对照“回头看”新标准新要求，医院学习教育仍存在一些不足。一是学习深度仍需拓展，部分_员干部对正确_的理解还不够系统，学用结合不够紧密，存在以业务忙代替深入学、以一般学代替研讨学的现象，理论学习成果向破解难题、推动发展的转化还不够充分。二是整改整治仍有薄弱环节，个别问题整改停留在制度层面，群众可感度还不够强，长效机制执行韧性有待提升，基层一线督导频次和精准度需要加强，部分科室对整改成果的巩固拓展还不够自觉。三是开门教育广度深度仍需提升，群众参与渠道和意见转化机 ……
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