公司纪委书记在集团廉洁文化建设经验分享会上的交流发言

公司纪委书记在集团廉洁文化建设经验分享会上的交流发言
尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好！
今年是“十五五”规划的攻坚之年，也是全面贯彻落实_的二十届_精神的深化之年。站在新的历史节点，回望过去一个时期，我们集团_委始终将廉洁文化建设作为一体推进“三不腐”的基础性工程，坚持_性教育与家风涵养同向发力，制度约束与文化浸润双向赋能，努力营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。今天，我谨代表公司纪委，就如何推动廉洁文化建设从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，从“关键少数”向“绝大多数”延伸，谈几点体会与做法：
一、坚持政治领航，把稳廉洁文化建设的“方向盘”
廉洁文化建设首先是政治任务，必须旗帜鲜明讲政治，确保方向不偏、焦点不散。我们始终把学习贯彻_中央关于全面从严治_的重要论述作为首要任务，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。
一是强化顶层设计，压实主体责任。集团_委将廉洁文化建设纳入_建工作总体布局和

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廉讲堂”，邀请老纪检干部、劳模工匠讲述奋斗历程中的廉洁坚守，让抽象的道理变得具体可感。
二是丰富载体形式，增强互动体验。顺应数字化趋势，打造“指尖上的廉洁课堂”。开通“清风集团”微信公众号专栏，定期推送_纪法规解读、廉洁微视频、廉政漫画。开发线上知识竞答小程序，将_纪处分条例、监察法等知识点融入闯关游戏，实现寓教于乐。在基层一线设立“廉洁文化角”，摆放廉洁书籍、张贴廉洁格言，让员工在潜移默化中接受熏陶。
三是聚焦重要节点，敲响警示钟声。紧盯元旦春节、五一端午、中秋国庆等关键节点，提前下发廉洁提示函，重申“十个严禁”纪律要求。开展“家庭助廉”活动，向干部家属发放《致家属的一封廉洁家书》，签订《家庭廉洁承诺书》，构筑单位与家庭双重防线。针对年轻干部、关键岗位人员等不同_，开展分层分类教育，对新入职员工上好“第一课”，对财务、采购、工程等高风险岗位人员定期开展专项警示，做到精准滴灌、防患未然。
三、坚持融合赋能，激活廉洁文化发展的“动力源”
廉洁文化不能搞成“两张皮”，必须与企业生产经营深度融合，转化为治理效能和发展优势。我们坚持围绕中心、服务大局，把廉洁理念融入管理流程、嵌入业务环节。
一是融入制度建设，扎紧权力笼子。坚持“废改立”并举，全面梳理集团各项规章制度，重点查找权力运行的风险点和制度漏洞。修订完善《招投标管理办法》《物资采购实施细则》《资金支付审批流程》等核心制度*项，推行权力清单、责任清单、负面清单“三单”管理。建立重大决策终身责任追究制度，规范“三重一大”决策程序，确保权力在阳光下运行，从源头上压缩腐败滋生空间。
二是融入业务流程，规范从业行为。在工程建设、物资采购、市场营销等关键环节，推行“廉洁承诺+过程监督+事后评估”全链条_模式。在项目开工前，甲乙双方签订《廉洁共建协议》，聘请特约监督员全程参与监督。在供应链管理中，建立供应商“黑名单”制度，对有行贿记录的企业实行一票否决。通过流程再造和机制创新，让廉洁成为业务开展的“通行证”和“硬约束”。
三是融入考核评价，树立鲜明导向。将廉洁文化建设成效纳入所属单位年度综合考评，权重不低于*%。建立廉洁画像制度，为每位中层以上干部建立廉洁档案，如实记录信访举报、谈话函询、_纪政务处分等情况，作为评先评优、选拔任用的重要依据。大力选树勤廉兼优的先进典型，大张旗鼓地表彰奖励，让干净者有舞台、实干者有位子，形成崇廉拒腐的鲜明价值导向。
四、坚持严管厚爱，构建廉洁文化生态的“防护网”
廉洁文化建设既要靠教育引导，也要靠纪律震慑；既要从严监督，也要关心关爱。我们坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，努力营造既有力度又有温度的政治生态。
一是保持高压态势，强化不敢腐的震慑。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持重遏制、强高压、长震慑。重点查处_的十八大以来不收敛不收手，问题线索反映集中、群众反映强烈，政治问题和经济问题交织的腐败案件。深化整治靠企吃企、设租寻租、关联交易、内外勾结侵吞国有资产等问题。今年以来，集团共立案查处违纪违法案件15起，给予_纪政务处分18人，移送司法机关2人，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。
二是做实日常监督，筑牢不能腐的防线。综合运用列席会议、查阅资料、走访调研、专项检查等方式，做深做实日常监督。深化运用监督执纪“四种形态”，特别是在第一种形态上下功夫，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。建立纪检机构与审计、财务、法律等部门的信息共享和联动协作机制，形成监督合力。针对监督检查中发 ……

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