【提纲】一、把准政治方向，筑牢绝对忠诚的“思想根基”，在强化理论武装中不断提升政治判断力。（一）筑牢理论高地，在深学细悟中凝神铸魂。二是要创新理论学习方式。三是要在学以致用上见实效。（二）提高政治站位，在服务大局中体现担当。一是要以高度的政治自觉落实上级决策部署。二是要增强忧患意识，防范化解重大风险。三是要持续巩固_纪学习教育成果。二、夯实基层基础，打造坚强有力的“战斗堡垒”，在标准化规范化建设中提升组织执行力。（一）推动支部建设标准化，构建严密组织体系。一是着力配强基层支部班子。二是严格落实组织生活制度。三是推进_建阵地规范化建设。（二）加强_员队伍管理，激活“肌体细胞”活力。一是严把_员发展“入口关”。二是实施_员积分制管理。三是强化流动_员管理。三、推动深度融合，激活赋能发展的“红色引擎”，在攻坚克难中彰显_建工作的巨大威力。（一）以“_建+攻坚”为抓手，全力冲刺年度目标任务。一是扎实开展“_员突击队”攻关行动。二是深入开展“_建+安全质量”专项行动。三是强化“_建引领经营管理”效能。（二）实施“头雁领航”工程，锻造高素质干部队伍。一是树立鲜明的选人用人导向。二是强化干部综合能力培训。三是建立健全容错纠错机制。四、坚持正风肃纪，涵养风清气正的“政治生态”，在从严管_治_中锻造过硬作风。（一）深化全面从严治_，压实“两个责任”。一
在2026年公司上半年_建工作推进会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开公司2026年上半年_建工作推进会，主要任务是深入学习贯彻_的二十大精神，全面盘点上半年
_建工作成效，系统部署下半年重点任务，进一步压紧压实管_治_政治责任，推动_建工作与中心工作深度融合、同频共振。刚才，会议对各_支部上半年_建履职和责任制落实情况作了通报，相关负责同志围绕近期重点工作进行了系统解读，同时对下一步迎接上级监督检查及专项自查工作作了周密部署，讲得都很具体，我都完全同意。
当前，我们正处在冲刺“双过半”、攻坚全年目标的关键节点。越是形势复杂、任务艰巨，越要毫不动摇地坚持_的领导、加强_的建设。下半年，摆在我们面前的是改革发展的硬骨头和生产经营的硬任务，迫切需要各级_组织和广大_员以更高标准、更实举措、更强担当，把_的政治优势、组织优势源源不断转化为企业的改革发展优势和竞争优势。下面，结合公司当前改革攻坚和经营形势，就下半年_建工作提质增效，我讲四点意见：
一、把准政治方向，筑牢绝对忠诚的“思想根基”，在强化理论武装中不断提升政治判断力
政治上的坚定源于理论上的清醒。_建工作抓得好不好，首先要看政治建设过硬不过硬。今年是“十五五”规划的开
以实际行动维护_的团结统一。
二、夯实基层基础，打造坚强有力的“战斗堡垒”，在标准化规范化建设中提升组织执行力
根深则叶茂，本固则枝荣。基层组织是_的全部工作和战斗力的基础。我们要把抓基层、打基础作为长远之计和固本之策，推动基层_组织全面进步、全面过硬。
（一）推动支部建设标准化，构建严密组织体系。支部强不强，关键看“头雁”。
一是着力配强基层支部班子。下半年，我们要结合机构改革和人事调整，对部分工作薄弱的支部班子进行优化调整，选拔那些政治素质高、业务能力强、群众口碑好的优秀_员担任支部书记，切实发挥“领头雁”效应。
二是严格落实组织生活制度。要切实提高“三会一课”、主题_日、组织
生活会、民主评议_员的质量，坚决防止走过场、搞形式。下半年要重点开好组织生活会，开展好批评与自我批评，真正红脸出汗、排毒治病。
三是推进_建阵地规范化建设。要按照“有场所、有设施、有标志、有_旗、有书报、有制度”的“六有”标准，完善_员活动室功能，打造集_员教育、学习交流、服务群众于一体的综合性_建阵地，增强_组织的凝聚力和向心力。
（二）加强_员队伍管理，激活“肌体细胞”活力。_员是_组织的细胞，细胞有活力，肌体才健康。
一是严把_员发展“入口关”。坚持把政治标准放在首位，重点从业务骨干、技术能手、青年人才中发展_员，优化_员队伍结构。要严格落实发展_员全程纪实制度，确保发展程序规范、材料完备、质量过硬，杜绝“带病入_”。
二是实施_员积分制管理。探索建立_员“先锋指数”考评体系，将_员参加组织生活、志愿服务、岗位贡献、遵规守纪等情况量化打分，作为年底评先评优、考核奖惩的重要依据，有效解决“干好干坏一个样”的问题。
三是强化流动_员管理。针对部分涉及驻外项目部、外勤人员的流动_员，要创新建立“线上+线下”双向管理模式，利用学习强国、微信群等新媒体平台，确保流动_员“离乡不离_、流动不流失”，时刻感受到组织的温暖和召唤。
三、推动深度融合，激活赋能发展的“红色引擎”，在攻坚克难中彰显_建工作的巨大威力
脱离业务抓_建，就是“空中楼阁”；忽视_建抓业务，就会“迷失方向”。下半年的任务指标压头，改革阵痛交织，我们必须找准_建与中心工作的结合点，让_建工作变成看得见的生产力。
（一）以“_建+攻坚”为抓手，全力冲刺年度目标任务。要将支部建在“项目”上，让_旗飘在“阵地”上。
一是扎实开展“_员突击队”攻关行动。面对下半年可能遇到的重大工程交付、核心技术攻关、急难险重任务，各支部要迅速组建“_员突击队”、“_员攻坚小组”，设立“_员示范岗”。要把最重的担子压在_员肩上，把最难啃的骨头交给_员去啃，通过“揭榜挂帅”，让_员在关键时刻站出来、顶上去。
二是深入开展“_建+安全质量”专项行动。严格落实全员安全生产责任制，各支部要开展“_员身边无违章、无事故、无次品”的“三无”活动，把_组织的监督作用延伸到安全生产和质量_的每一个环节，筑牢安全质量防线。
三是强化“_建引领经营管理”效能。围绕降本增效、两金压降、市场开拓等经营核心指标，开展“书记项目”认领活动。支部书记要带头领题破题，定措施、盯进度、抓落实，把_组织的组织力转化为企业的核心竞争力，为年度目标完成提供坚强的组织保证。
（二）实施“头雁领航”工程，锻造高素质干部队伍。_要管_，首先要管好干部。
一是树立鲜明的选人用人导向。坚持德才兼备、以德为先，注重在工作一线、重大考验中发现和识别干部。对敢于担当、善于作为、实绩突出的优秀年轻干部，要大胆提拔使用，让有为者有位、实干者实惠。
二是强化干部综合能力培训。针对当前干部队伍中存在的知识空白、能力弱项和本领恐慌，下半年要组织多形式的脱产培训、岗位练兵和技能比武。特别是要结合数字化转型、智能化制造等新趋势，提升干部的专业素养和管理水平。
三是建立健全容错纠错机制。在改革攻坚和干事创业中，只要符合改革方向、程序合规、出于公心，即便出现一些探索性失误，我们也要旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责，消除干部的后顾之忧，激励大家放开手脚、大干一场。
四、坚持正风肃纪，涵养风清气正的“政治生态”，在从严管_治_中锻造过硬作风
作风建设永远在路上。我们必须始终保持“严”的基调，驰而不息纠“四风”、树新风，以优良的作风保障公司各项事业健康发展。
（一）深化全面从严治_，压实“两个责任”。 ……
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