在全镇2026年上半年_建工作会议上的讲话

在全镇2026年上半年_建工作会议上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开全镇2026年上半年_建工作会议，主要任务是深入学习贯彻_总书记关于全面从严治_向基层延伸的重要论述，全面落实_的二十届三中全会关于深化_的建设制度改革的决策部署，系统总结上半年我镇_建工作的成效与经验，深刻剖析当前存在的短板与弱项，并对下半年重点任务进行全面安排和动员部署。参加今天会议的有镇里的相关领导同志，以及来自全镇各个村（社区）的_组织书记和一线_务工作者们。大家都是我镇基层_建工作的“领头雁”和具体实践者。开好这次会议，对于我们进一步压紧压实_建工作责任，推动全镇基层_建工作朝着标准化、规范化、精细化的目标提质增效，以高质量_建引领和保障全镇各项事业高质量发展，具有十分重要的意义。下面，结合我镇工作实际，我讲三点意见：
一、肯定成绩、正视差距，客观总结上半年_建工作“答卷”
今年以来，在县委的坚强领导下，镇_委坚持以抓_建促全局的工作思路，紧紧围绕全镇发展大局，团结带领各基层_组织和广大_员干部，锐意进取、扎实工作，推动_的各项事业取得了新进展、新成效。我们欣喜地看到，全镇各级_组织的政治核心作用和战斗堡垒作用得到进一步发挥，_员干部的先锋模范作用在基层治理、服务群众的一线熠熠生辉。_建工作的整体水平稳步提升。但在肯定成绩的同时，我们必须保持清醒的头脑，站在更高标准审视当前的工作。
（一）坚持以政治建设为统领，_组织的“核心引领”作用更加凸显。讲政治是马克思主义政_的根本要求，也是基层_建

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意识和本领还不够强，工作作风还不够扎实。二是组织生活规范化建设仍需加强，制度执行存在温差。少数_支部“三会一课”、主题_日等组织生活制度落实不够严格，存在“走过场”、“摆样子”的现象，满足于“开了会、记了本”。_建工作的标准化、规范化建设水平参差不齐，没有真正发挥好_内政治生活“熔炉”的作用。三是_建融合效能释放不够充分，服务发展导向不够鲜明。在结对共建方面，部分单位存在“联而不动、动而不实”的现象，资源整合利用效率不高，共建共治共享的格局尚未完全形成。_建工作与基层治理、乡村振兴等中心任务结合得还不够紧密，没有真正把_建优势转化为推动全镇经济社会高质量发展的治理效能。
二、靶向施策、精准发力，坚决打赢下半年_建工作“攻坚战”
下半年，是全年工作冲刺发力的关键期，更是检验_建成效的“大考场”。面对上述存在的短板和弱项，我们不能绕道走，必须坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，以刀刃向内的勇气，聚焦重点领域，集中力量攻坚，推动全镇_建工作全面提升、全面过硬。
（一）聚焦“凝心铸魂”，推动思想理论武装走深走实。信仰的缺失是最大的缺失，思想的滑坡是最危险的滑坡。一是抓深抓实理论武装，巩固_纪学习教育成果。全镇各级_组织要深刻领会_的二十届三中全会精神，把进一步全面深化改革的战略部署转化为推进中国式现代化乡村实践的具体行动。要常态化、长效化开展_纪学习教育，将纪律教育融入日常、抓在经常，让广大_员干部既受警醒、明底线，又在知敬畏中守规矩、干实事。二是抓好干部全员培训，破解能力“恐慌”。下半年，我们要实施“千名_员进_校”素质提升工程，针对各村（社区）支部书记、_务干部、年轻_员，分批次开展精准化、实操化培训。重点提升他们规范_建业务、运用新媒体开展群众工作、处理复杂矛盾的能力，彻底解决“本领恐慌”问题。三是强化意识形态阵地管理，筑牢思想政治防线。牢牢把握意识形态工作主导权，加强对各类微信群、宣传栏、文化广场等阵地的管理，坚决抵制历史虚无主义等错误思潮，讲好*故事，传播正能量，凝聚起加快发展的磅礴力量。
（二）聚焦“强基固本”，推动基层组织建设全面过硬。基础不牢、地动山摇。我们要坚持大抓基层的鲜明导向，着力把基层_组织建设成为有效实现_的领导的坚强战斗堡垒。一是严肃_内政治生活，全面提升“三会一课”质量。要严格落实“三会一课”、主题_日、组织生活会、民主评议_员等基本制度。坚决克服“庸俗化、形式化、平淡化、娱乐化”倾向，要通过将_课搬到田间地头、项目现场，提升_员参与感和获得感，真正让_内政治生活严起来、实起来、活起来。二是实施分类管理提质，深入推进“强基赋能”行动。按照“先进村抓示范引领、中间村抓规范提升、后进村抓整顿转化”的思路，建立动态评估机制。对排查出的软弱涣散村_组织，实行“一村一策、挂牌督办”，镇领导班子成员要包联整顿，不转化不脱钩，确保按期“摘帽”。三是严把发展_员“入口关”，优化队伍结构。坚决落实发展_员政治审查制度，重点从致富能手、返乡大学生、退伍军人等_中发展_员，有效解决农村_员队伍老龄化问题。同时，要全面加强流动_员管理，建立流动_员“双向管理”机制，确保流动_员“离乡不离_、流动不流失”，让每一名_员都能在_组织的教育管理之下，发挥先锋模范作用。
（三）聚焦“赋能增效”，推动_建与中心工作深度融合。_建不强，发展就缺乏灵魂；_建不实，发展就缺乏根基。一是深化“_建+乡村振兴”，壮大集体经济。探索推行“_支部+合作社+农户”、“_支部+产业链”等模式，把_组织建在产业链上，把_员聚在产业链上，让群众富在产业链上。各村（社区）要因地制宜，盘活闲置资产，发展特色种养、乡村旅游等产业，确保全镇村集体经济收入持续壮大。二是深化“_建+基层治理”，提升服务效能。坚持_建引领基层治理，优化网格化管理体系。推动_员干部下沉网格，将_的政策宣传、民情收集、矛盾调处、便民服务融入网格化管理。办好“微实事”，解决好群众急难愁盼问题，用看得见的变化回应群众期盼。三是深化“_建+项目建设”，优化营商环境。要把_组织建立到重点项目、招商引资第一线，发挥_员的先锋模范作用，在征地拆迁、矛盾调解、手续办理等方面提供优质服务，以高质量的_建服务促进高质量的项目落地，为全镇高质量发展积蓄强劲动能。
三、压实责任、闭环管理，以实干担当确保全年目标任务落地见效
一分部署，九分落实。再好的思路、再好的规划，不落地落实，只能是空中楼阁。全镇各级_组织必须坚决扛起管_治_政治责任，以求真务实的作风、严明刚性的纪律，确保各项任务目标圆满完成。
（一）压紧压实主体责任，构建“齐抓共管”的大_建格局。抓好_建是最大的政绩。一是强化责任担当，形成工作闭环。要进一步健全“书记抓、抓书记”的责任机制，各级_组织书记要切实履行第一责任人职责，带头研究_建工作、带头解决突出问题、带头推动任务落实。班子成员要认真履行“一岗双责”，抓好分管领域的_建工作。二是发挥“头雁效应”，激发干事热情。深入推进“头雁领航”工程，加强对村（社区）干部的日常管理和履职考核。建立健全村（社区）_组织书记谈心谈话、述职评议制度，对不担当、不作为的坚决进行调整，对实绩突出的予以重用。三是强化考核问责，推动创先争优。完善_建工作目标管理考核体系，加大督查督导力度。定期组织开展“擂台比武”、“现场观摩”等活动，让各村（社区）在比学赶超中找准差距、补 ……

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