【提纲】一、校准思想“定盘星”，在提高政治站位中深刻认识_建工作极端重要性。（一）立足执政根基，深刻认识抓基层_建是巩固_的执政基础的核心要义。（二）直面现实差距，清醒认识当前基层_建工作中存在的短板和不足。二、筑牢战斗“桥头堡”，在抓好强基固本中全面提升_建标准化水平。（一）聚焦组织建设，全面规范落实_内组织生活制度。（二）聚焦队伍建设，着力锻造一支过硬的基层_务干部队伍。（三）聚焦制度落实，从严从细管理规范_务基础工作。三、激活发展“动力源”，在紧扣中心大局中推动_建与业务深度融合发展。（一）以_建赋能乡村振兴，在壮大村级集体经济上实现新突破。（二）以_建赋能基层治理，在构建共建共治共享格局上迈出新步伐。（三）以_建赋能民生改善，在解决群众急难愁盼上展现新作为。四、争创特色“金名片”，在坚持守正创新中持续擦亮基层_建工作品牌。（一）创新组织生活形式，提升组织生活“含金量”。（二）注重分类指导，抓两头带中间补齐组织建设短板。（三）拓展“_建+”模式，推动基层_建与重点工作深度融合。五、用好考评“指挥棒”，在压紧压实责任中确保_建各项任务落地见效。（一）压实各级责任，构建上下贯通的责任体系。（二）创新考核方式，完善科学精准的考评体系。（三）狠抓作风建设，提供坚强有力的纪律保障。
在全镇2026年_建业务培训会上的讲话
同志们：
大家好！
今天，镇_委在这里统筹组织召开2026年度全镇_建业务培训会，意义非凡、恰逢其时。首先，我代表镇_委，向各位同志的到来表示热烈的欢迎！参加今天培训会的，有我们全镇17个_支部的组织委员、_建指导员，还有奋战在乡村振兴第一线的*个村的驻村工作队队长。大家都是我们全镇基层
_建工作的中坚力量和骨干队伍。镇_委对这次培训高度重视，进行了精心的筹备和周密的安排，目的就是要通过这次集中“充电蓄能”，为大家提供一个系统学习、深入交流、共同提升的平台。我们希望通过专题授课、业务实操、现场检查和交流提升等多种形式，切实解决大家在日常工作中遇到的困惑和难题，全面提升我镇基层_建工作的整体质量和效率。
今年是“十五五”规划的开局之年，也是我们全面推进高质量发展的关键之年。做好开局、起好步，关键在_，核心在人。高质量发展离不开高质量的_建引领和保障。因此，我们必须清醒地认识到，抓好_建工作，绝不是一项软任务，而是必须抓好的硬道理，是推动一切工作的“根”与“魂”。这次培训，既是一次业务辅导会，更是一次思想统一会、任务部署会，旨在推动全镇_建工作在新的历史起点上实现新突破、展现新作为。
下面，结合本次培训的主题和当前我镇_建工作的实际，我讲五个方面的意见。
一、校准思想“定盘星”，在提高政治站位中深刻认识_建工作极端重要性
_的领导是中国特色社会主义最本质的特征，_的基层组织是_在社会基层组织中的战斗堡垒，是_的全部工作和战斗力的基础。我们必须从全局和战略的高度，深刻理解和把握新时代赋予基层_建工作的新使命、新要求。这不仅是理论上的清醒，更是行动上的
组织的凝聚力、战斗力不是喊出来的，而是干出来、练出来的。我们要以_支部标准化规范化建设为抓手，聚焦组织建设、队伍建设和制度落实，切实把每一个基层_组织都建设成为坚强的战斗堡垒。
（一）聚焦组织建设，全面规范落实_内组织生活制度。组织生活是锤炼_性的“大熔炉”，是提升_组织战斗力的重要载体。
一是严格落实“三会一课”制度。各支部要坚决摒弃“走过场、搞形式”的错误做法，支部书记要带头讲
_课，_课内容要紧密结合当前中心工作，用接地气的“土话”把_的创新理论讲给群众听。要规范支部委员会、_员大会、_小组会的召开程序和记录规范，做到会前有谋划、会中有讨论、会后有落实。
二是创新开展主题_日活动。要改变过去念报纸、读文件的单一模式，将主题_日活动与当前的重点工作紧密结合，比如开展“环境整治我先行”“助农助耕当先锋”“防汛一线践初心”等特色实践活动，让_旗在基层治理和乡村振兴的一线高高飘扬。三是高质量开好组织
生活会。要严肃开展批评与自我批评，坚决杜绝“好人主义”和“一团和气”，_员干部要主动亮丑、坦诚相见，真正达到“红脸出汗、排毒治病”的效果，从而统一思想、凝聚力量、改进作风。
（二）聚焦队伍建设，着力锻造一支过硬的基层_务干部队伍。抓好基层_建，关键在人，关键在支部书记和_务工作者。
一是下大力气选优配强村级班子。要坚持把政治标准放在首位，拓宽选人视野，注重从致富能手、退役军人、返乡大学生、外出务工经商人员中选拔村级后备力量。要注重加强对“一肩挑”干部的管理监督，既压实责任，又做好服务保障。
二是强化对_建指导员和驻村工作队的培训管理。这次培训是一个开端，后面我们要推行“业务大练兵”和“岗位大比武”活动。通过开展_务知识测试、台账交叉互评、现场观摩拉练等方式，全面提升_务干部的业务素养和实操能力。
三是做好发展_员和_员教育管理工作。要严格落实发展_员“十六字方针”，严把“入口关”和“质量关”，坚持把政治审查贯穿始终，坚决防止“带病入_”。同时，要加强对流动_员的日常联系和动态管理，推行“线上+线下”同步学习模式，确保每一名_员“离乡不离_、流动不流失”，始终保持在_组织的管理监督之下。
（三）聚焦制度落实，从严从细管理规范_务基础工作。制度是管根本、管长远的。
一是全面梳理规范基层组织制度体系。各支部要对现有的
规章制度进行一次“废改立”清理，重点健全完善村规民约、_务公开制度、村级重大事项“四议两公开”制度等，确保各项工作都有章可循。
二是狠抓基础台账的精细化管理。_费收缴台账、发展_员全程纪实档案、_员组织关系接转记录等，虽然看似是基础性“小事”，却体现着_务工作的严肃性。我们要以“绣花”功夫抓好基础台账管理，做到名册准确、记录详实、归档规范，确保经得起上级的督导检查。
三是强化制度的刚性约束。要坚决杜绝“制度上墙、落实不到位”的现象，对违反“三会一课”纪律、无故不缴纳_费、不参加组织生活的_员，要及时进行谈心谈话和提醒教育，情节严重的要按照_章和相关规定严肃处理，切实维护制度的权威性。
三、激活发展“动力源”，在紧扣中心大局中推动_建与业务深度融合发展
_建工作如果不能融入到中心工作中，就失去了生命力和战斗力。我们要坚持“围绕中心抓_建、抓好_建促发展”的理念，找准_建工作与乡村振兴、基层治理、民生改善的结合点，推动_建工作从“两张皮”变为“一盘棋”。
（一）以_建赋能乡村振兴，在壮大村级集体经济上实现新突破。_建引领是乡村振兴的根本保证。
一是抓牢产业发展的“牛鼻子”。各支部要立足本村资源禀赋，因地制宜制定产业发展规划。支部书记要当好“产业书记”，带头领办、创办农民专业合作社，积极探索“_支部+合作社+农户”“_支部+龙头企业+基地”等利益联结模式，把_支部建在产业链上，让_员聚在产业链上，推动集体经济收入实现稳步增长。
二是盘活资源要素，拓宽增收渠道。要下大力气清理规范
农村集体“三资”管理，对闲置的校舍、厂房、山林、水面等资产资源进行全面摸底、重新发包，唤醒“沉睡资产”。鼓励开展土地流转、农业生产托管等社会化服务，通过“物业经济”、“服务经济”等多种模式，千方百计增加村集体收入，力争全镇所有村集体经济收入在2026年实现新的跨越。
三是做实“人才振兴”文章。要依托_建引领，建立村级后备干部人才库，开展“引凤还巢”工程，吸引在外乡贤能人、大学毕业生回乡创新创业。要建立“导师帮带制”，由经验丰富的村干部一对一帮带后备力量，为乡村振兴打造一支“永远不走的工作队”。
（二）以_建赋能基层治理，在构建共建共治共享格局上迈出新步伐。基层治理是国家治理的基石，_的领导是基层治理的“定盘星”。
一是强化网格化治理效能。深入推进_建引领基层治理，将_支部或_小组建在网格上，推行“_建+网格+大数据”治理模式。充分发挥网格员的“探头”作用，及时收集社情民意，及时化解邻里纠纷、土地纠纷等社会矛盾，做到“小事不出网格、大事不出村、矛盾不上交”。
二是推进移风易俗，涵养文明乡风。要充分发挥红白理事会、道德评议会等群众自治组织的作用，修订完善村规民约，大力整治高价彩礼、人情攀比、铺张浪费等陈规陋习。要依托新时代文明实践站，积极开展道德模范、文明家庭评选，用良好家风带动淳朴民风、涵养文明乡风。
三是着力化解信访矛盾纠纷。各_支部书记要切实扛起_的第一责任，对群众反映的热点、难点问题，要主动下访、靠前化解。要变“群众上访”为“干部下访”，把矛盾纠纷化解在萌芽状态，切实维护基层社会的和谐稳定。
（三）以_建赋能民生改善，在解决群众急难愁盼上展现新作为。群众满不满意，是检验基层_建工作成效的试金石。
一是坚持走好新时代群众路线。要深入开展“我为群众办实事”实践活动，机关支部和各村支部的_员干部要进村入户，多听听群众的“牢骚话”，多看看群众的“困难事”，建立民生实事台账，实行销号管理。
二是着力办好民生微实事。农村工 ……
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