在集团2025-2026年度“两优一先”表彰大会上的交流发言

在集团2025-2026年度“两优一先”表彰大会上的交流发言
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
在集团上下喜迎建_105周年、奋力推动“十五五”规划高起点开局的关键时刻，集团隆重召开2025-2026年度“两优一先”表彰大会。能够代表受表彰的先进基层_组织在此发言，我深感荣幸，更倍觉责任重大。这份荣誉不仅是集团_委对*公司_委过去两年工作的充分肯定，更是对我们未来继续深化改革、勇担重任的巨大鞭策。
近年来，*公司_委在集团_委的坚强领导下，始终坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻_的二十大及二十届历次全会精神，紧密结合建筑行业“点多、线长、面广、人员流动快”的行业特征，积极探索_建工作与生产经营深度融合的有效路径。我们旗帜鲜明地提出了“锻造‘组织链’、激活‘攻坚链’、汇聚‘效能链’、擦亮‘创优链’”的“四链协同”_建工作体系，有效破解了基层_建“覆盖难、落地难”的困局，将_的政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为推动企业高质量发展的强劲动力。下面，我将公司_委在“四链协同”方面的探索与实践，向大家作简要汇报。
一、锻造坚实“组织链”，在攻坚一线筑牢战斗堡垒，构建“纵向到底、横向到边”的红色矩阵
基础不牢，地动山摇。基层_组织是_的全部工作和战斗力的基础。面对工程建设项目工地分散、人员流动频繁的严峻挑战，公司_委坚持“项目建到哪里，_组织就建到哪里，_

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略902字。不往下看了，点击下载全文）……　

区”网格化管理。将每一个施工标段划分为若干_员责任区，设立责任区牌，明确_员负责区域内安全、质量、进度、文明施工等指标。_员作为“网格长”，要亮身份、践承诺，带动责任区内全体工友共同奋斗。二是开展“_员身边无事故、无次品、无浪费”的“三无”活动。细化活动标准，将安全责任、质量标准和成本控制逐一压实到每一位_员岗位，通过日检查、周考核、月评比，让_员在安全生产、质量_中成为“全天候”的守护者。三是做好流动_员的关怀与教育。项目部_支部建立流动_员台账，开展“组织找_员、_员找组织”活动，定期与流动_员谈心谈话，吸纳他们参与项目_课和主题_日活动，激发他们在异地他乡的政治热情和主人翁意识。
二、激活先锋“攻坚链”，在急难险重中彰显铁军本色，打造“敢打硬仗、能打胜仗”的突击力量
“关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来，才是真正的共产_人。”公司_委始终把重大工程、急难险重任务作为检验_员_性和锤炼干部作风的“试金石”与“练兵场”，带领广大_员在攻坚克难中展现新担当、新作为。
（一）围绕“急难险重”立标打样，在破冰突围中建立先锋队。哪里有硬骨头，哪里就要有突击队。一是组建“_员突击队”直插一线。在*高速公路建设、*大桥主塔施工等工期紧、技术要求高的国家重点项目上，项目_支部第一时间组建了8支“_员突击队”。针对大体积混凝土浇筑、高边坡防护等关键技术难点，_员突击队员主动放弃休息时间，白天盯现场，晚上研方案，成功解决了多项“卡脖子”技术难题。二是设立“_员示范岗”树立标杆。在钢筋绑扎、模板拼装、混凝土养生等关键工序，设立“_员示范岗”30余个，要求_员示范岗人员必须严格落实技术交底，确保每一道工序一次成优。在*项目中，正是因为有_员示范岗的严格把关，该项目预制梁场经过优化施工工艺后，梁板日产量由8片提升至12片，优质高效的施工速度令业主单位刮目相看。三是划分“_员责任区”筑牢防线。在防台防汛、高温酷暑等极端天气下，项目部_支部迅速启动应急预案，将生活区、施工区、物资仓库等重点部位划分为多个“_员责任区”，由_员骨干24小时值守巡查，确保生命财产安全，实现了暴风雨中“零伤亡、零事故”的既定目标。
（二）聚力“科研攻关”攻坚克难，在创新创效中锻造先锋队。创新是引领发展的第一动力，_员要在技术创新中走在前、作表率。一是组建“_员科研攻关小组”。针对近年来城市地下管网改造、生态湿地修复等新兴业务领域，由技术骨干_员牵头成立研发小组，将_的创新理论学习与攻克技术壁垒紧密结合。今年以来，我们的科研小组在“海绵城市透水铺装”和“智慧工地互联感知”等方面取得了4项国家实用新型专利，直接节约施工成本近300万元。二是实施“师徒结对”帮带工程。针对青年员工经验不足的问题，安排经验丰富的_员老同志与青年员工结成“师徒对子”，通过“传帮带”将老一辈测量放线、机械操作等绝技绝活传承下来。今年以来，已有15对师徒在岗位技能比武中获奖，青年员工快速成长为公司发展各条战线的中坚力量。三是推行“三小一微”群众性创新活动。鼓励一线_员工人在施工过程中开展小发明、小创造、小革新、微建议，对优秀成果给予物质和精神双重奖励。_员带头提出的“边坡植生袋改良方案”等“金点子”，在节约物资用料的同时，大大提升了生态修复工程的景观效果。
（三）永葆“初心本色”服务人民，在践行宗旨中擦亮先锋队。国有企业是_和人民信赖的依靠力量。一是以实际行动服务地方乡村振兴。在承接农村公路改造、高标准农田建设等民生工程中，项目部_支部积极协调，优先聘用项目属地脱贫户和农民工，累计提供就业岗位500余个，助力周边农村群众实现“家门口”就业增收。二是积极参与地方应急救援。公司_委主动对接属地政府应急部门，组建了一支由专业_员骨干和大型机械操作手组成的应急救援队。在去年夏季突发洪涝灾害抢险中，我们的_员突击队闻令而动，连夜驰援受灾一线，连续奋战72小时打通生命通道，得到了当地政府和群众的高度赞扬。三是常态化开展志愿服务活动。依托“学雷锋志愿服务站”和“工地_旗红”品牌，坚持每月开展一次社区服务、扶贫帮困或无偿献血等志愿活动，以实际行动彰显了国企职工强烈的社会责任感和博大的为民情怀。
三、汇聚发展“效能链”，在提质增效中扛起实干担当，实现“统筹兼顾、同频共振”的良性循环
_建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。公司_委始终坚持“围绕中心抓_建、抓好_建促发展”的理念，以高质量_建引领高质量发展，将_建的政治优势切实转化为企业的经济优势与市场竞争优势。
（一）聚焦“精益管理”，实现降本增效，让_组织在成本_中“当家作主”。成本控制是工程企业的生命线。一是发挥_组织前置把关作用。公司_委会、支部委员会议坚持研究重大成本支出、大宗材料采购及分包队伍选择等重要经济事项。通过_委前置研究，有效规避了盲目采购和违规分包风险，近两年来累计节省直接采购成本逾500万元。二是深化“_员身边无浪费”专项活动。在钢筋废 ……

预览结束，全文6139字，当前显示2758字，还剩3381字

本文12元