【提纲】一、以学铸魂，夯实为国守粮、为民尽责的思想根基。（二）学出久久为功的战略定力，校准怎么干的标尺。（三）学出实事求是的务实品格，校准靠什么干的路径。二、以查促改，直面责任悬空、落实走样的突出问题。（一）查政治站位之偏，看国之大者的意识树得牢不牢。一是对标对表找差距。二是以案为鉴敲警钟。三是刀刃向内挖根源。（二）查履职尽责之虚，看守土有责的链条拧得紧不紧。一是查制度执行的最后一公里。二是查责任传导的中梗阻环节。三是查问题整改的后半篇文章。（三）查作风建设之虚，看真抓实干的劲头保持得够不够。一是查调研是否深入。二是查落实是否有力。三是查担当是否主动。三、以改立制，构建责任闭环、长效常治的防范机制。（一）改在思想深处，筑牢不想偏的自觉。一是建立常态化学习机制。二是强化典型案例警示教育。三是培育正确的价值导向。（二）改在制度层面，扎紧不能偏的笼子。一是完善储备粮全链条管理制度。二是健全绩效考核评价体系。三是强化权力运行监督制约。（三）改在行动实处，夯实不会偏的根基。一是实行问题整改销号管理。二是建立常态化督查问效机制。三是推动责任落实一竿子到底。
企业领导在支委_理论学习中心组集中学习会上的交流发言
按照上级_委统一部署和_学习教育总体安排，近期自己认真研学了_总书记关于_的系列重要论述，逐篇领悟、对标反思，思想上受到了深刻洗礼，认识上实现了深度警醒。通过学习教育"学、查、改"各环节的深入推进，我更加清醒地认识到，_是_员干部干事创业的"定盘星"，一旦发生偏差，轻则劳民伤财、贻误发展，重则动摇粮仓根基、损害国家粮食安全。作为粮食储备企业主要负责人，必须以"时时放心不下"的责任感，把防范_偏差贯穿于管粮储粮的全过程各环节。结合企业实际和岗位职责，我从以下三个维度谈几点认识和
体会。
一、以"学"铸魂，夯实"为国守粮、为民尽责"的思想根基
_的偏差，首先源于思想认识的错位。学习是防范偏差的第一道防线。_总书记深刻指出，"理想信念是共产_人精神上的'钙'，没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会'缺钙'，就会得'软骨病'"。对于粮食储备企业而言，_端正不端
应收尽收、不压级压价，在储存管理上做到账实相符、不弄虚作假，在轮换出库上做到程序规范、不暗箱操作。以"宁流千滴汗、不坏一粒粮"的实干精神，创造经得起检查、经得起审计、经得起历史检验的实绩。
二、以"查"促改，直面"责任悬空、落实走样"的突出问题
防范_偏差，关键在查找问题、正视差距。结合此次学习教育"查"的环节要求，我认真对照_总书记关于正确_的重要论述，对照粮食储备管理法规政策，对照岗位职责和工作实际，深入查摆了以下几个方面的突出问题。
（一）查政治站位之偏，看"国之大者"的意识树得牢不牢。一是对标对表找差距。反思自身在贯彻落实上级决策部署时，是否存在"上热中温下冷"的传导衰减问题，有没有把粮食安全的政治责任真正扛在肩上，而不是停留在口头表态、纸面落实上。
二是以案为鉴敲警钟。深刻汲取涉粮领域腐败案件教训，
对照检查自身在粮食收购、轮换、销售等关键环节，是否存在制度执行不严、监督管理缺位的问题，有没有"靠粮吃粮"的风险隐患。
三是刀刃向内挖根源。从思想深处剖析，是否存在"重经营效益轻储备安全""重短期业绩轻长远建设"的倾向，把储备粮管理当成"软指标"，把经营创收当成"硬任务"。
（二）查履职尽责之虚，看"守土有责"的链条拧得紧不紧。一是查制度执行的"最后一公里"。储备粮管理的各项
规章制度是否真正落到实处，还是"挂在墙上、写在纸上、说在嘴上"？定期库存盘点是否走了过场，质量检测是否流于形式，安全隐患排查是否浮在表面？
二是查责任传导的"中梗阻"环节。从支委班子到中层干部到一线职工，责任链条是否存在断点、堵点？有没有"上紧下松""层层递减"的现象？关键岗位、关键人员的责任意识和履职能力是否到位？
三是查问题整改的"后半篇文章"。上级检查反馈的问题、审计巡察指出的不足、自查自纠发现的短板，是否真正整改到位，还是"头痛医头、脚痛医脚"，甚至"改了又犯、犯了又改"？
（三）查作风建设之虚，看"真抓实干"的劲头保持得够不够。一是查
调研是否深入。有没有"坐在办公室听
汇报、隔着车窗看粮仓"的官僚主义做派？对基层库点的真实状况、一线职工的实际困难、粮食市场的真实动态，是否做到了心中有数？
二是查落实是否有力。对上级部署的重点工作、企业确定的年度目标任务，是否存在"以会议落实会议、以文件落实文件"的形式主义问题？有没有"表态多行动少、调门高落实差"的现象？
三是查担当是否主动。面对改革发展中的难题、历史遗留的包袱、安全生产的隐患，是主动迎难而上还是绕着走、推着干？有没有"新官不理旧账""击鼓传花"的不良心态？
三、以"改"立制，构建"责任闭环、长效常治"的防范机制
学习的目的在于运用，查摆的关键在于整改。针对查摆出的突出问题，必须坚持"当下改"与"长久立"相结合，以严格的责任落实构建防范_偏差的长效机制。
（一）改在思想深处，筑牢"不想偏"的自觉。一是建立常态化学习机制。把_总书记关于粮食安全和正确_的重要论述纳入支委理论学习中心组学习计划和"三会一课"内容，定期组织专题研讨，持续用_的创新理论武装头脑、校准方向。
二是强化典型案例警示教育。定期通报粮食领域违纪违法典型案例，组织观看警示教育片，开展"以案促改"专题民主
生活会，用身边事教育身边人，筑牢拒腐防变的思想堤坝。
三是培育正确的价值导向。大力选树粮食储备系统先进典型，弘扬"宁流千滴汗、不坏一粒粮"的储粮精神，营造"以实干论英雄、凭实绩定优劣"的浓厚氛围，让正确_成为全体干部职工的共同追求。
（二）改在制度层面，扎紧"不能偏"的笼子。一是完善储备粮全链条管理制度。从收购入库 ……
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